【正文】 過程安全工作，做到訓(xùn)練前安全講話，安全員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé)，強化人員自我保護意識教育工作。維護保養(yǎng)好車輛裝備器材，對車輛器材存在的問題做到及時整改，杜絕影響到中隊執(zhí)勤與滅火工作。全力完成大隊安排的各項工作任務(wù)，指標(biāo)完成率要達(dá)到100%蘇里格氣田消防大隊二中隊二零一三年四月十八日第三篇：2014年一季度HSE工作總結(jié)2014年一季度HSE工作總結(jié)（安全環(huán)?？疲┮患径纫詠?，通過認(rèn)真貫徹油田HSE會議精神，立足體制機制改革需要，進一步深化服務(wù)意識、強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以開展HSE管理評估活動為抓手，重點加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，突出重點工作落實，為全年工作開好頭、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。一、重點工作完成情況（1）安全工作完成情況，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實油田安全環(huán)保工作要求，牢固樹立安全高于一切、生命最為寶貴理念，切實把安全環(huán)保責(zé)任落到實處。1月13日，印發(fā)了《2014年HSE工作要點》，確定了工作目標(biāo)，即努力實現(xiàn)五個避免（避免人身死亡、避免井噴失控、避免火災(zāi)爆炸、避免環(huán)境污染、避免公共安全責(zé)任事故）。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，明確了重點工作內(nèi)容，分別為HSE責(zé)任制落實、加強HSE文化建設(shè)、提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量、開展HSE管理評估、做好隱患排查治理、強化現(xiàn)場安全監(jiān)管等。按照《****全環(huán)保監(jiān)督管理考核辦法》要求，對各單位2013年的安全環(huán)保工作進行了總結(jié)評比，對涌現(xiàn)出的6個先進單位、19個先進基層隊（班組）、44名先進個人以及24名優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員進行了表彰。，在元旦、春節(jié)期間，針對節(jié)日值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和基層干部盯現(xiàn)場、生產(chǎn)運行系統(tǒng)、油氣井、設(shè)備設(shè)施的八防管理、施工現(xiàn)場和人員密集場所安全監(jiān)管情況以及井控安全等進行了檢查。同時，根據(jù)春季火災(zāi)多發(fā)和重特大火災(zāi)高發(fā)的特點，立足提前防范，真抓實干，落實各項防火措施，做到火患早排除、火險早預(yù)報、火情早發(fā)現(xiàn)、火災(zāi)早處置。，為查找薄弱環(huán)節(jié)，全面提升管理水平，開展了HSE管理評估活動。1月6日，印發(fā)了《HSE管理評估活動方案》，規(guī)范了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職責(zé)，對評估涉及到的9項重點內(nèi)容進行了明確，整個活動共分準(zhǔn)備、評估、總結(jié)三個階段進行。為了指導(dǎo)各單位扎實有效開展HSE管理評估活動，準(zhǔn)確理解評估目標(biāo)任務(wù)，推進按計劃節(jié)點運行，切實提高評估質(zhì)量，3月4日，又印發(fā)了《HSE管理評估活動指導(dǎo)意見》，對評估內(nèi)容進行了細(xì)化，對評估方式進行了明確，同時，又成立了三個專業(yè)組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評估活動指導(dǎo)及方案編制。3月14日，邀請油田安全環(huán)保處專家就如何開展評估活動進行了培訓(xùn)，9個相關(guān)單位（科室）的40名人員參加了培訓(xùn)，為扎實開展此項活動打下了良好的基礎(chǔ)?！?***工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查實施辦法》，安全環(huán)?？平M織各單位HSE監(jiān)督員每月不定期到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。截至目前，共累計檢查施工現(xiàn)場73個，對查出的100項違章行為進行了處罰。目前，我廠現(xiàn)場安全環(huán)境明顯改善、員工安全意識明顯提高。各單位也按照要求開展隱患排查治理工作，一季度，共查出各類問題251項，均全部得到整改。，今年，我廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案須重新進行修訂和完善。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，及時結(jié)合《**安全事故應(yīng)急預(yù)案》（2013版）要求，組織相關(guān)人員對原有的預(yù)案進行修訂。在原有的1個綜合預(yù)案和4個專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，新增了《油氣壓力管道泄漏著火爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，形成了完整的應(yīng)急預(yù)案體系。目前，預(yù)案已經(jīng)全部修訂完畢，待內(nèi)部初審?fù)瓿珊?，?*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。****管理區(qū)體制機制改革現(xiàn)狀，對馬廠制定的QHSE制度進行了修訂和完善。先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、要害部位管理等16項制度的修訂，為****管理區(qū)QHSE管理規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)。，利用生產(chǎn)會、月度會、周一會等多種形式，加大宣傳力度，進一步提高管道所屬單位對管道占壓工作的重視程度。同時加大與地方主管部門的溝通，積極地做好配合輔助工作，與地方油區(qū)工作辦公室建立了溝通協(xié)調(diào)的渠道。通過現(xiàn)場核查，按照一圖、一檔、一表的工作要求，做好管道隱患數(shù)據(jù)的歸檔工作。目前，全廠歸納上報管道占壓隱患88處，其中列入油田重大一級10處、重大二級1處、重大三級70處、一般占壓7處。重大一級10處中，列入油田拆遷工作1處（**閥組東泡沫廠占壓點），列入管道改線解決9處；重大二級占壓1處，已經(jīng)消除；重大三級70處，已經(jīng)消除占壓14處；一般占壓7處中，已經(jīng)消除6處（除11108單井注水管線未整改）。一是重點對馬廠采油管理區(qū)巡檢班相關(guān)人員做好培訓(xùn)和考核，目前，已完成對70人的考核，根據(jù)實際需求，有33人取得特崗技能準(zhǔn)駕證；二是完成了16臺次的新車落戶手續(xù)；三是組織了82臺車輛的年審工作，辦理車輛環(huán)保標(biāo)志（綠標(biāo)）47臺。（2）環(huán)保工作完成情況。2013年我廠通過了油田的審核驗收，為了做好下一步的持續(xù)審核工作，按照油田總體實施方案，結(jié)合我廠實際，在油田清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心的幫助下，制定了下一輪的清潔生產(chǎn)實施計劃，同時要求廠屬基層單位要制定實施方案，有針對性地開展工作。認(rèn)真落實完井交接制度，加強現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，確保廢棄泥漿無害化治理質(zhì)量，杜絕二次污染。一季度我廠完成大修、側(cè)鉆等新鉆井廢棄泥漿無害化治理7井次。根據(jù)油田安全環(huán)保處的要求，我們積極同**縣環(huán)境保護局進行聯(lián)系溝通，環(huán)境評價單位按照要求修訂了環(huán)境評價文件，對總量數(shù)據(jù)進行重新核定，向地方政府主管部門進行了申報。2013年油田給我廠下達(dá)的**、**和**3個生活點生活污水治理工作經(jīng)過安裝、調(diào)試和試運行，1月份通過了技術(shù)監(jiān)測中心的監(jiān)測、出水達(dá)到了技術(shù)要求。3月份我們組織廠有關(guān)部門、馬廠采油區(qū)和運行管理人員對設(shè)施進