【正文】 排人員進(jìn)行整改，并進(jìn)行整改全過程的跟蹤、驗(yàn)收。檢查出的安全隱患不能及時(shí)處理的，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，礦總工程師即時(shí)制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗(yàn)收人落實(shí)整改。各分管礦長必須及時(shí)按整改方案要求，安排安全隱患整改的人、材、物和資金。在整改過程中，各帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場指導(dǎo)，檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量，每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行交接。整改完畢后，由整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，達(dá)到合格后，報(bào)礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組織驗(yàn)收，達(dá)到合格后，驗(yàn)收人簽字并銷號(hào)；驗(yàn)收不合格，對(duì)整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》的規(guī)定、搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各200元。每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場處理，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由礦長值班室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存對(duì)地面值班礦長罰款50元。地面值班礦長將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行整理，每月進(jìn)行公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，一次處罰礦長50元。礦長值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分定礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷毀。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編 關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 有關(guān)制度的通知公司所屬各單位：為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010] 23 號(hào)、國家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)及汾煤安發(fā)[2011]99號(hào)文件精神，特制定以下制度。附件：《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010] 23 號(hào)、國家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)文件精神，特制定本制度及考核辦法。一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：郝先勇 李春生 常務(wù)副組長：侯俊山成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國宇領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)監(jiān)督考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部。辦公室主任：葛文俊 岳春明 韓寶明辦公室成員：安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控、檔案室等部門負(fù)責(zé)人組成。二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。班下井原則上不得隨意調(diào)整，遇特殊情況確需調(diào)整的，必須按審批流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查，不得出現(xiàn)空班漏崗情況。次月2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。（十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。（十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。（十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí)，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。（十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào)，匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。（十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到“五個(gè)三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。四、考核辦法（一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），給予600元/班的補(bǔ)助。（二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰600元/班。（三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊(duì)長、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由組干、紀(jì)委、安監(jiān)等部門嚴(yán)