【正文】 明確需要做的培訓(xùn)和準(zhǔn)備列一目錄：在你職業(yè)生涯與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什么？是需要學(xué)習(xí)，需要擴(kuò)大權(quán)力？需要增加經(jīng)驗(yàn)？再想一下，怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果？你擁有什么資源？那么，你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么？開始干什么？培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時(shí)間如何安排？五、求詢可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究，特別是和伴侶交談意見，詢問一些諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑，如何應(yīng)付目前的問題；如何同上級(jí)打交道，怎樣兼顧家庭與工作等。六、總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來(lái)確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，確定自己何時(shí)內(nèi)部發(fā)展何時(shí)重新選擇，發(fā)展通路是怎樣的。職業(yè)生涯規(guī)劃（技術(shù)型）典型特征：性格內(nèi)向，喜歡獨(dú)立思考，做事謹(jǐn)慎細(xì)致。職業(yè)選擇時(shí)，主要注意力是工作的實(shí)際技術(shù)。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。成功標(biāo)準(zhǔn)：在本技術(shù)區(qū)達(dá)到最高管理位置，保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。主要職業(yè)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃。典型職業(yè)通路：財(cái)務(wù)分析員－主管會(huì)計(jì)－財(cái)務(wù)部主任－公司財(cái)務(wù)副總裁。在承擔(dān)主管會(huì)計(jì)兩年后，如果本企業(yè)發(fā)展不佳，到大中型企業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)和準(zhǔn)備：兩年內(nèi)取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修管理學(xué)知識(shí)。需要提高處理信息的能力，保持積極的心態(tài)。職業(yè)生涯規(guī)劃（管理型）典型特征：考慮問題比較理智，善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。成功標(biāo)準(zhǔn)：管理越來(lái)越多的下級(jí)，承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大，獨(dú)立性越來(lái)越大。主要職業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)組織或部門的主要負(fù)責(zé)人。典型職業(yè)通路：工人－生產(chǎn)組組長(zhǎng)－生產(chǎn)線經(jīng)理－部門經(jīng)理個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的制定一、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的定義個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：你對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展做出一個(gè)構(gòu)想并制定具體步驟去實(shí)未來(lái)的過(guò)程。價(jià)值觀：促使你做出決定和行動(dòng)的觀念、原則和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)想規(guī)劃：用三四句話來(lái)描述你渴望的未來(lái)而非預(yù)測(cè)的未來(lái)行動(dòng)規(guī)劃：用一段簡(jiǎn)潔的、容易記憶的話來(lái)給職業(yè)生活指定方向二、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則，而不能一蹴而就。因此，在此過(guò)程中，你必須審時(shí)度勢(shì)來(lái)適應(yīng)外界的變化，而非你可以選擇的，你所能做出的選擇只能是你是否想影響這個(gè)變化而已，但你可以通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)構(gòu)想規(guī)劃來(lái)影響未來(lái)，在以前看來(lái)，最近的未來(lái)和現(xiàn)在幾無(wú)差別，但在今天變動(dòng)是如此頻繁快速，即使最近的未來(lái)也可以和現(xiàn)在天差地別，只有權(quán)宜之計(jì)，一個(gè)戰(zhàn)略性的決定對(duì)今天的活動(dòng)不會(huì)有大的影響，、為你的構(gòu)想規(guī)劃和行動(dòng)規(guī)劃搜集材料：四、制定你的構(gòu)想規(guī)劃請(qǐng)用三四句話來(lái)描述你理想中的未來(lái)（當(dāng)你在構(gòu)想時(shí)，試著暫時(shí)摒除內(nèi)在的批判以及任何謙虛和謹(jǐn)慎的傾向，這時(shí)不應(yīng)該想你的構(gòu)想是否可以實(shí)現(xiàn)，這只是一個(gè)幻想，思緒涌動(dòng)，腦海只剩下美好的）五、寫下你的行動(dòng)規(guī)劃報(bào)告牢記以下十條準(zhǔn)則，然后寫一份你行動(dòng)規(guī)劃的草稿：清晰，絕大多數(shù)人都能明白足夠簡(jiǎn)短，便于記憶職業(yè)方向具體化簡(jiǎn)要概述所喜歡的生活模式體現(xiàn)你的特長(zhǎng)內(nèi)容廣泛，能夠靈活應(yīng)用，但也不可散漫無(wú)章能實(shí)際指導(dǎo)制定你的個(gè)人和職業(yè)決策體現(xiàn)你的價(jià)值觀、信仰和職業(yè)決策是可以實(shí)現(xiàn)的（既有挑戰(zhàn)性以符合實(shí)際）能激勵(lì)你上進(jìn)六、寫一份你行動(dòng)規(guī)劃的終稿現(xiàn)在寫出一份你的行動(dòng)規(guī)劃的最終草案七、制定目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)構(gòu)想為了達(dá)到這次活動(dòng)的目的，請(qǐng)以你的構(gòu)想的某個(gè)方面為前提再來(lái)選擇三個(gè)目標(biāo)，并初步制定相應(yīng)策略。目標(biāo)是一個(gè)可以引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)你部分構(gòu)想的目的，它不但必須符合你的價(jià)值觀和行動(dòng)規(guī)劃，而且必須和你制定的其它目標(biāo)相一致。目標(biāo)必須比你的構(gòu)想或行動(dòng)更加具體目標(biāo)所含的幾個(gè)要點(diǎn)：時(shí)間限定、成功的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的具體內(nèi)容細(xì)節(jié)策略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方法和技巧。實(shí)現(xiàn)你的構(gòu)想需要制定許多目標(biāo)，同樣達(dá)到其中的一個(gè)目標(biāo)也需要若干策略八、最大限度利用你的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)常保持回顧人的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃，必要時(shí)做出變動(dòng)如果你的理想藍(lán)圖已經(jīng)發(fā)生變化，你的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃也要做出相應(yīng)的變動(dòng)，從而目標(biāo)和策略也應(yīng)隨之改變。如果你覺得有必要或希望調(diào)整你的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃以及相應(yīng)的目標(biāo)和策略，你也應(yīng)主動(dòng)地進(jìn)行調(diào)整當(dāng)人做出一個(gè)對(duì)生活和工作極其重要的決定的時(shí)候，請(qǐng)考慮一下你的構(gòu)想和行動(dòng)規(guī)劃，并確保你正在仔細(xì)考慮的決策與你的本意相符與他人討論你的構(gòu)想和行動(dòng)方案并詢問實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的途徑，如果發(fā)現(xiàn)你的構(gòu)想和他人對(duì)你的期望不符，請(qǐng)解決這些矛盾，以使其不會(huì)干擾你的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注意抓住機(jī)遇以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)保證定時(shí)檢查你的工作進(jìn)度個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)是指為了獲得或改進(jìn)個(gè)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、行為等因素，以利于提高其工作績(jī)效、實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯目標(biāo)的各種有計(jì)劃、有系統(tǒng)的努力。能力的開發(fā)如果有可能，要有勝任新工作的能力向“挑選人”證明你具有必要的能力能夠迅速取得新能力態(tài)度的開發(fā)選擇自己的態(tài)度做記錄付出時(shí)間自我審視職業(yè)資本的開發(fā)職業(yè)資本－－一個(gè)人選擇職業(yè)、發(fā)展自我、運(yùn)作金錢和創(chuàng)造財(cái)富等能力的總和，它是在與生俱來(lái)的先天基礎(chǔ)上，通過(guò)后天的社會(huì)生活和教育改造而逐步形成的，主要包括職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和職業(yè)閱歷等多個(gè)方面。努力汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)樹立效率觀念高瞻遠(yuǎn)矚，樹立國(guó)際化觀念腳踏實(shí)地，積極參與社會(huì)資本的開發(fā)社會(huì)資本－－處于一個(gè)共同體之內(nèi)的個(gè)人或組織，通過(guò)與內(nèi)部、外部對(duì)象的長(zhǎng)期交往、合作、互利形成的一系列認(rèn)同關(guān)系，以及由此而積淀下來(lái)的歷史傳統(tǒng)、價(jià)值理念、信仰和行為范式。得體的服飾與儀表對(duì)權(quán)力關(guān)系的把握爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的注意人際關(guān)系的處理掌握構(gòu)建職業(yè)人際關(guān)系網(wǎng)的技巧個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的激勵(lì)與調(diào)適樹立遠(yuǎn)景目標(biāo)離開舒適區(qū)把握好情緒適時(shí)調(diào)高目標(biāo)加強(qiáng)緊迫感撇開不適宜的朋友迎接恐懼做好調(diào)整計(jì)劃直面困難首先要感覺好1加強(qiáng)排練1立足現(xiàn)在1敢于競(jìng)爭(zhēng)1內(nèi)省1走向危機(jī)1精工細(xì)筆1敢于犯錯(cuò)誤1不要害怕拒絕1盡量放松一生的縮影第四篇：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃目前，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外企業(yè)，為招聘和留住優(yōu)秀員工，都會(huì)宣稱自己如何考慮和保護(hù)員工的切身利益，尤其強(qiáng)調(diào)其如何為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并為之提供相應(yīng)的培訓(xùn)。但以下兩個(gè)實(shí)例，使人們不得不對(duì)此予以反思。實(shí)例一：一個(gè)大型的高檔購(gòu)物商城在其成立十周年之際，與很多員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，為了消除其行為可能造成的影響，在一些媒體上，公司大力宣傳如何為不同員工提供職業(yè)生涯培訓(xùn)，使得被終止勞動(dòng)合同的員工提高了求職能力，而不會(huì)因本企業(yè)與其終止勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期處于失業(yè)狀態(tài)。但從人力資本使用上分析，在該企業(yè)工作了十年的員工，其經(jīng)驗(yàn)資本價(jià)值是比較高的，同時(shí)，降低價(jià)值的因素比較少，所以說(shuō)，該企業(yè)的這一行為，對(duì)企業(yè)的損失是巨大的。那么該企業(yè)為什么還要與這么多員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同呢？只有一個(gè)理由，就是怕與這些員工簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同，再辭退員工時(shí)，將給更多的補(bǔ)償。實(shí)例二：一家跨國(guó)公司有著極其豐富的企業(yè)管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，并以能為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)又提供相應(yīng)的培訓(xùn)而自居。在這個(gè)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門，有一位技術(shù)水平較高的工程師，是公司的技術(shù)骨干