【正文】 隊員之間只有相互競爭而不是合作 l 隊員的技能與性格特征沒有得到平衡l 低效的交流，無論是通過正式還是非正式的方式 l 新隊員沒有真正融入團隊l 破壞團隊績效的工作方式，例如沒有責任感，糟糕的時間管理，拒絕變革等等。要看―正宗‖拓展資料，請點擊 l 沒有領導團隊發(fā)展的進程第一階段 成立 ：明了你所處的環(huán)境/確保隊員充滿興趣/以身作則/鼓勵隊員之間分享觀點/鼓勵分享個人的經(jīng)歷第二階段 磨合： 鼓勵表達個人的感受/建立隊員之間溝通橋梁/化解沖突 第三階段 穩(wěn)定： 增進解決問題的能力/創(chuàng)立實驗機會/發(fā)展個人技能/ 保證隊員相互了解各自的強項及弱項第四階段 成效： 闡明總體目標/保持士氣/回顧,總結第五階段 成熟： 允許將領導權交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系 容納意見分歧/打破常規(guī)怎樣形成團隊中的有效溝通： l 團隊成員都要承認溝通的重要性 l 有效的傾聽l 保證雙向溝通的平衡，主動反饋 l 共同承擔溝通的責任 l 建立行之有效的溝通系統(tǒng) l 持續(xù)的溝通III．培訓保障：l 安全：完善的體系、安全的意識、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，確保每一個環(huán)節(jié)的安全l 內(nèi)容：堅實的理論基礎，對拓展訓練深刻的理解和對埃爾夫公司的熟悉，使整個課程設計針對性強，獨到，新穎l 實施：專業(yè)和經(jīng)驗豐富的培訓師隊伍，統(tǒng)一的培訓計劃，保證培訓效果達到設計要求n 設施：多組訓練設施保證課程安排條理清晰，整齊有序培訓時間安排日 期 時 間 培 訓 安 排培訓前日 19：3020：00 在酒店熱身（團隊初建）培訓日 6：30 起床，準備裝備 7：007：30 在酒店用早餐 7：308：00 乘車去亞龍灣 8：008：15 準備活動8：1511：00 培訓、回顧（牽手、越障）11：0012：00 午餐12：0016：00 培訓（無舟求渡）16：0016：30 乘車回酒店 16：3017：00 學員沖涼 17：0018：30 回顧、大總結18：3020：00 晚餐、抽獎、編排并表演隊舞 20：00 自由活動注：項目的實施順序和時間會根據(jù)實際情況調(diào)整拓展訓練培訓進程表負 責 進展時間向參訓單位提供方案 項目經(jīng)理 11月26日探討、完善培訓方案 項目經(jīng)理/參訓單位 培訓前6日 確認培訓方案 項目經(jīng)理/參訓單位 培訓前5日第一次確認參訓人數(shù)/ 簽署培訓協(xié)議 項目經(jīng)理/參訓單位 培訓前5日 填寫培訓班預定單 項目經(jīng)理 簽署協(xié)議當日 根據(jù)參訓人數(shù)安排培訓師 培訓部 培訓前5日第二次確認人數(shù)/ 將最終參訓學員名單傳真至拓展 項目經(jīng)理/參訓單位 培訓前3日培訓師赴三亞踩點 培訓師 培訓前2日將致學員的一封信告知每一位學員 參訓單位 培訓前2日 培訓前的細節(jié)確認 項目經(jīng)理/參訓單位 培訓前1日 為每一位學員上保險 客戶支持 培訓前1日 到拓展學校報到、安排住宿 基地主任 培訓日 熱身 主帶培訓師 培訓日 晨練 培訓師 培訓日 場地訓練 培訓師 培訓日確認培訓班結算單 基地主任/參訓單位 培訓最后1日 學員對培訓的評估 培訓師/參訓學員 培訓最后1日 參訓單位組織者對方案設計、培訓效果的評估（評估表/電話）客戶支持 培訓后13日 付培訓全款 參訓單位 12月23日前注：時間可以根據(jù)客戶的基本情況由每位項目經(jīng)理與客戶進行協(xié)調(diào)。收 費 條 款培訓費用178。 收費標準——培訓課程720元/人/天+100元（培訓結束后在抽獎會上組織活動）；178。 首次特別優(yōu)惠價——培訓課程700元/人/天（并贈送抽獎會上組織的活動）； 178。 項目明細：課程設計費（根據(jù)企業(yè)需求，設計專項課程）培訓師費（15人編為一隊，配有一名拓展培訓師全程跟進）保險費（專業(yè)意外保險，包括八萬元人身意外傷害險和八萬元急性病死亡險）要看―正宗‖拓展資料，請點擊器材費用：桶（16個）：75元/個*16=1200元；竹竿（長16根、短20根）：10元/根*36=360元； 繩子（長6根，短8根）：15元/斤*2=30元 漿（24把）：10元/把*24=240元； 救生圈（8個）：50元/個*8=400元；救生衣（58件左右）：25元/件*58=1450元培訓師踩點及培訓期間的飲食住宿費用（共計三天）： 餐費：早餐50元/人/天，午餐或晚餐60元/人/天 住宿費：200元/人/晚海南省政府價格調(diào)節(jié)基金：11元/人/晚交通費用：216。 培訓師及支持人員（共6人）的XX——三亞往返機票：800元*2/人（全價），說明：如能盡早提前預訂能拿到折扣價，就實報實銷，如是訂往返全程票回有更多折扣；216。 培訓師培訓期間交通費：500元216。 租車帶學員從大東海去亞龍灣的租車費：300元/輛（30座）*2=600元租用酒店會議室費用：（可自行和酒店結算）2500元/天如要租用亞龍灣的海灘 5000元備注：除培訓費外其它費用都為預計估算，可以實報實銷的方式結算。致學員的一封信（XX）有限公司的各位朋友：歡迎您參加人眾人公司組織的活動，為使這次活動獲得圓滿成功，請您仔細閱讀以下條款：l 關于安全：▲ 北京人眾人拓展訓練有限公司XX分公司的訓練設施始終如一的將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經(jīng)過精心的設計與實驗，并由富有經(jīng)驗的培訓師嚴格的依照安全程序指導、監(jiān)控活動的全過程；l 關于天氣：▲ 除非在課程開始當天遇到不可抗力的突發(fā)事件，否則學校將不會取消或延期培訓。l 學員應帶物品：▲ 請穿運動裝、運動鞋或方便活動的服裝，兩套為宜?！?可自帶游泳衣?！?可以根據(jù)個人的情況帶上備用藥品?！?請自備以下物品：☆ 防曬用品，墨鏡或遮陽帽；☆ 戴眼鏡的學員應備有防跌的眼睛架或準備小繩加固眼鏡； ☆ 防雨用具。l 注意事項：▲ 培訓前請將長指甲剪去▲ 培訓期間不便攜帶通訊工具，請事先通知同事、家人 ▲ 培訓期間請服從培訓師的管理；▲ 在培訓期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難請向培訓師要求幫助；▲ 在培訓中，您身體如有不適，請及時向本隊隊長和培訓師通報； ▲ 在培訓中，請您愛護公共環(huán)境。北京人眾人拓展訓練有限公司XX分公司 年 月北京人眾人拓展訓練有限公司簡介8年體驗式培訓的豐富經(jīng)驗作為國內(nèi)體驗式培訓行業(yè)的先行者和倡導者，我們在8年的發(fā)展中一直致力于為客戶提供專業(yè)、安全、有效的培訓課程，獲得了豐富的培訓經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)和客戶中一直保持著良好的聲譽。我們有充分的信心為中信實業(yè)銀行和其他客戶提供高質(zhì)量的專業(yè)服務。中國最大的體驗式培訓提供商我公司為中國國內(nèi)最大的體驗式培訓提供商，并被國際同行公認為國際上該類機構中規(guī)模最大者。迄今為止我們已經(jīng)在國內(nèi)建立了5所分支機構和10個設施完善的訓練基地，分布在北京、上海、廣東、山東和浙江等省份, 我們完全有能力為客戶提供跨地區(qū)的培訓。另外, 這些基地全部為北京人眾人拓展訓練有限公司全資所有，所有訓練設施的設計、建造和日常維護均在公司安全委員會嚴格的管理和監(jiān)督下進行，能夠保障參訓者在培訓中的安全，同時嚴格保安的基地能夠保證參訓學員在培訓期間的人身安全及財產(chǎn)安全。要看―正宗‖拓展資料，請點擊權威的國際認證我們的資質(zhì)已經(jīng)通過了許多權威的國際性培訓協(xié)會的嚴格認證，包括： （ASTD）(AEE)（我公司是該協(xié)會在國內(nèi)第一家團體會員）(ACCT)（該協(xié)會是國際最具權威的挑戰(zhàn)性課程技術安全及培訓質(zhì)量的鑒定機構，我公司全部訓練設施及培訓水平都通過了該協(xié)會的嚴格檢查，具有國際標準）與眾多企業(yè)和商學院的穩(wěn)固合作關系在8年的發(fā)展過程中,我們專業(yè)、安全、有效的服務獲得了很多客戶的認可,和眾多企業(yè)及商學院建立了穩(wěn)固的合作關系,其中包括中國最具聲望的六家商學院178。 中歐國際工商學院EMBA/MBA 以及管理類證書項目 178。 清華大學經(jīng)濟管理學院EMBA/MBA項目 178。 北京大學光華管理學院EMBA項目 178。 長江商學院EMBA項目 178。 上海交大EMBA項目 178。 上海同濟大學EMBA項目以上這些權威商學院第一模塊課程全部通過我校培訓進行來自其他主要客戶的認證包括: 178。 IBM國際商業(yè)機器中國有限公司―HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP‖項目指定供應商（我公司在IBM采購部的招標中，除價格外，其余各項都獲得最高的得分，并最終成為該項目2年的唯一指定供應商）178。 ABB(中國)投資有限公司中國地區(qū)戶外培訓唯一指定提供商178。 GSK葛蘭素史克制藥有限公司（全球最大的制藥公司）長期培訓協(xié)議伙伴 178。 富士施樂中國有限公司―全國戶外團隊訓練‖認證供應商 178。 NOKIA 學習中心指定供應商178。 GE（中國）領導力發(fā)展項目―LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM‖合作伙伴量身定制的課程設計: 178。 專門成立項目課程設計小組。178。 本次課程將采用結構化回顧方式，即在課程設計中預先詳細制定每一項目的對應的學習點、案例和引導性問題，使各隊培訓質(zhì)量及內(nèi)容保持一致，并能夠和中信實業(yè)銀行的企業(yè)文化和培訓需求有更緊密的聯(lián)系。高水平的師資隊伍：178。 我公司具有行業(yè)內(nèi)最強的培訓師力量，在全國共擁有120多名培訓師，其中高級培訓師16人，大部分為北大、清華、中歐、長江等商學院EMBA項目以及其他大客戶的指定培訓師。我們有足夠的力量保證培訓的順利、高水準的完成。178。 培訓師須提前兩