【正文】 人/天，午餐或晚餐60元/人/天 住宿費(fèi)：200元/人/晚海南省政府價(jià)格調(diào)節(jié)基金：11元/人/晚交通費(fèi)用：216。要看―正宗‖拓展資料，請(qǐng)點(diǎn)擊 l 沒有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的進(jìn)程第一階段 成立 ：明了你所處的環(huán)境/確保隊(duì)員充滿興趣/以身作則/鼓勵(lì)隊(duì)員之間分享觀點(diǎn)/鼓勵(lì)分享個(gè)人的經(jīng)歷第二階段 磨合： 鼓勵(lì)表達(dá)個(gè)人的感受/建立隊(duì)員之間溝通橋梁/化解沖突 第三階段 穩(wěn)定： 增進(jìn)解決問題的能力/創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)/發(fā)展個(gè)人技能/ 保證隊(duì)員相互了解各自的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)第四階段 成效： 闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧,總結(jié)第五階段 成熟： 允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以外的聯(lián)系 容納意見分歧/打破常規(guī)怎樣形成團(tuán)隊(duì)中的有效溝通： l 團(tuán)隊(duì)成員都要承認(rèn)溝通的重要性 l 有效的傾聽l 保證雙向溝通的平衡，主動(dòng)反饋 l 共同承擔(dān)溝通的責(zé)任 l 建立行之有效的溝通系統(tǒng) l 持續(xù)的溝通III．培訓(xùn)保障：l 安全：完善的體系、安全的意識(shí)、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全l 內(nèi)容：堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)拓展訓(xùn)練深刻的理解和對(duì)埃爾夫公司的熟悉，使整個(gè)課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，獨(dú)到，新穎l 實(shí)施：專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師隊(duì)伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求n 設(shè)施：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序培訓(xùn)時(shí)間安排日 期 時(shí) 間 培 訓(xùn) 安 排培訓(xùn)前日 19：3020：00 在酒店熱身（團(tuán)隊(duì)初建）培訓(xùn)日 6：30 起床，準(zhǔn)備裝備 7：007：30 在酒店用早餐 7：308：00 乘車去亞龍灣 8：008：15 準(zhǔn)備活動(dòng)8：1511：00 培訓(xùn)、回顧（牽手、越障）11：0012：00 午餐12：0016：00 培訓(xùn)（無舟求渡）16：0016：30 乘車回酒店 16：3017：00 學(xué)員沖涼 17：0018：30 回顧、大總結(jié)18：3020：00 晚餐、抽獎(jiǎng)、編排并表演隊(duì)舞 20：00 自由活動(dòng)注：項(xiàng)目的實(shí)施順序和時(shí)間會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整拓展訓(xùn)練培訓(xùn)進(jìn)程表負(fù) 責(zé) 進(jìn)展時(shí)間向參訓(xùn)單位提供方案 項(xiàng)目經(jīng)理 11月26日探討、完善培訓(xùn)方案 項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前6日 確認(rèn)培訓(xùn)方案 項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前5日第一次確認(rèn)參訓(xùn)人數(shù)/ 簽署培訓(xùn)協(xié)議 項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前5日 填寫培訓(xùn)班預(yù)定單 項(xiàng)目經(jīng)理 簽署協(xié)議當(dāng)日 根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)安排培訓(xùn)師 培訓(xùn)部 培訓(xùn)前5日第二次確認(rèn)人數(shù)/ 將最終參訓(xùn)學(xué)員名單傳真至拓展 項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前3日培訓(xùn)師赴三亞踩點(diǎn) 培訓(xùn)師 培訓(xùn)前2日將致學(xué)員的一封信告知每一位學(xué)員 參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前2日 培訓(xùn)前的細(xì)節(jié)確認(rèn) 項(xiàng)目經(jīng)理/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)前1日 為每一位學(xué)員上保險(xiǎn) 客戶支持 培訓(xùn)前1日 到拓展學(xué)校報(bào)到、安排住宿 基地主任 培訓(xùn)日 熱身 主帶培訓(xùn)師 培訓(xùn)日 晨練 培訓(xùn)師 培訓(xùn)日 場地訓(xùn)練 培訓(xùn)師 培訓(xùn)日確認(rèn)培訓(xùn)班結(jié)算單 基地主任/參訓(xùn)單位 培訓(xùn)最后1日 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估 培訓(xùn)師/參訓(xùn)學(xué)員 培訓(xùn)最后1日 參訓(xùn)單位組織者對(duì)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果的評(píng)估（評(píng)估表/電話）客戶支持 培訓(xùn)后13日 付培訓(xùn)全款 參訓(xùn)單位 12月23日前注：時(shí)間可以根據(jù)客戶的基本情況由每位項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。回顧要點(diǎn)：針對(duì)整個(gè)扎筏過程中出現(xiàn)的隊(duì)員之間的相互爭執(zhí)，甚至爭吵，回顧整個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何控制質(zhì)量，供應(yīng)成本等等；并結(jié)合隊(duì)員實(shí)際工作中的現(xiàn)狀進(jìn)行回顧，如銷售人員面對(duì)客戶催貨的壓力，生產(chǎn)部門面對(duì)生產(chǎn)的壓力，采購部門面對(duì)原料供應(yīng)的壓力時(shí)如何換位思考，協(xié)同作戰(zhàn)，而不是各自以自己的方式行事?！?課程說明：情景介紹：某漂流公司要訂一個(gè)筏子，以下每組參與者均為互相競爭的投標(biāo)者。于是競相討價(jià)還價(jià)，對(duì)供應(yīng)商不斷懷疑?；仡櫼c(diǎn)：▲ 通過身體接觸，拉進(jìn)隊(duì)員之間的距離，實(shí)現(xiàn)情感溝通； ▲ 體會(huì)隊(duì)員間相互的信任，理解，支持和關(guān)愛； ▲ 懂得寬容，牽讓，消除誤解； ▲ 工作中協(xié)作的必要性； ▲ 溝通技巧的改進(jìn)。培訓(xùn)當(dāng)日的晚上配合組織者在晚餐其間開展的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，培訓(xùn)師會(huì)組織各隊(duì)學(xué)員針對(duì)前一天晚上熱身活動(dòng)中所創(chuàng)作的隊(duì)歌編排一支隊(duì)舞，從而將氣氛推到高潮。課程設(shè)計(jì) 主題思路：在一天的拓展訓(xùn)練中，進(jìn)行三個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和回顧上都是對(duì)學(xué)員平時(shí)工作生活的情景模擬，讓學(xué)員充分暴露其平時(shí)難以意識(shí)到的潛藏的問題，引導(dǎo)其思考，促進(jìn)其在今后的工作生活中加以改進(jìn)。常年在外地工作可能使得銷售人員對(duì)公司缺乏一定的歸屬感。第二篇：團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案參訓(xùn)企業(yè)背景XXX潤滑油有限公司是世界第四大石油公司XXX集團(tuán)在中國的分公司，公司在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)有全國一流的調(diào)油廠和實(shí)驗(yàn)室，主要生產(chǎn)和銷售汽車、摩托車以及工業(yè)和船舶用的各類高品質(zhì)潤滑油。最先完成的小組為優(yōu)勝。在游戲開始時(shí)，讓同組的人手拉手向內(nèi)站成一圈。3如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)此次拓展訓(xùn)練中讓員工體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共 享別人的體會(huì)與心得。訓(xùn)練目標(biāo)1樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。2打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè) 計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成 理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。4請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，展現(xiàn)信和人講文明的精神風(fēng)貌拓展培訓(xùn)游戲：連環(huán)呼拉圈讓培訓(xùn)者更清楚地了解團(tuán)隊(duì)是密不可分的整體，無論遇到什么挫折都不能松開手，有團(tuán)隊(duì)在，就會(huì)有人幫助標(biāo)，而你在團(tuán)隊(duì)中也不能坐享其成。讓某兩人的手暫時(shí)松開，把一只呼啦圈套在他們之間，然后恢復(fù)原來圍成的圈。注意提醒每一個(gè)游戲者在穿過呼啦圈時(shí)不要被絆倒。參訓(xùn)學(xué)員背景此次參訓(xùn)的學(xué)員來自于公司銷售部的員工。所以希望通過這次拓展訓(xùn)練充分拉近相互之間的戰(zhàn)友伙伴情誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力。首先會(huì)在培訓(xùn)前一天晚上的熱身活動(dòng)中將學(xué)員分成四組，分別由四個(gè)培訓(xùn)師帶領(lǐng)，分組時(shí)注意將相互熟悉的學(xué)員分到不同的組，確保平時(shí)較陌生的學(xué)員能編排在一起，以便達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。實(shí)施時(shí)間：X月X日晚及X月X日實(shí)施地點(diǎn)：海南三亞亞龍灣參訓(xùn)人數(shù)：5658人人員分配：4名帶隊(duì)培訓(xùn)師，12名支持人員，當(dāng)?shù)鼐壬鷨T訓(xùn)練裝備：桶、竹竿、繩子、救生衣、救生圈、漿、擴(kuò)音設(shè)備實(shí)施項(xiàng)目：牽手、越障、集體扎筏項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：牽 手項(xiàng)目說明：以隊(duì)為單位進(jìn)行，人員分成A、B兩個(gè)組，請(qǐng)一組（如A組）的隊(duì)員戴上眼罩扮演盲人，另一組（如B組）則不允許說話扮演啞巴。項(xiàng)目名稱：越 障項(xiàng)目說明：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全體隊(duì)員連同若干工具從兩米高網(wǎng)的一端翻至另外一端回顧要點(diǎn)：▲ 主動(dòng)有效溝通，達(dá)到最佳溝通效果； ▲ 如何在復(fù)雜環(huán)境里聽取他人的意見； ▲ 體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。各小組人員會(huì)不斷權(quán)衡成本、效率、質(zhì)量、利潤等與客戶滿意的關(guān)系，但市場和客戶是檢驗(yàn)決策和產(chǎn)品的唯一方式。扎筏要求：規(guī)定時(shí)間內(nèi)，扎成一個(gè)可容納15－17人的筏子并使之能在水上漂流15分鐘。教學(xué)設(shè)計(jì)思路結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思路：1．通過分階段的項(xiàng)目順序：l 個(gè)人挑戰(zhàn)，正確的評(píng)估自我，認(rèn)清環(huán)境；l 完成團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目體會(huì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到從團(tuán)隊(duì)的根本利益出發(fā)考慮問題。收 費(fèi) 條 款培訓(xùn)費(fèi)用178。 培訓(xùn)師及支持人員（共6人）的XX——三亞往返機(jī)票：800元*2/人（全價(jià)），說明：如能盡早提前預(yù)訂能拿到折扣價(jià)，就實(shí)報(bào)實(shí)銷，如是訂往返全程票回有更多折扣；216。l 學(xué)員應(yīng)帶物品：▲ 請(qǐng)穿運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋或方便活動(dòng)的服裝，兩套為宜。l 注意事項(xiàng)：▲ 培訓(xùn)前請(qǐng)將長指甲剪去▲ 培訓(xùn)期間不便攜帶通訊工具，請(qǐng)事先通知同事、家人 ▲ 培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師的管理；▲ 在培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要離開您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助；▲ 在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向本隊(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)師通報(bào)； ▲ 在培訓(xùn)中，請(qǐng)您愛護(hù)公共環(huán)境。迄今為止我們已經(jīng)在國內(nèi)建立了5所分支機(jī)構(gòu)和10個(gè)設(shè)施完善的訓(xùn)練基地，分布在北京、上海、廣東、山東和浙江等省份, 我們完全有能力為客戶提供跨地區(qū)的培訓(xùn)。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA/MBA項(xiàng)目 178。 上海同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目以上這些權(quán)威商學(xué)院第一模塊課程全部通過我校培訓(xùn)進(jìn)行來自其他主要客戶的認(rèn)證包括: 178。 富士施樂中國有限公司―全國戶外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練‖認(rèn)證供應(yīng)商 178。178。我們有足夠的力量保證培訓(xùn)的順利、高水準(zhǔn)的完成。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的全過程。監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消失在萌芽中。并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。本次拓展培訓(xùn)課程具體安排： 拓展活動(dòng)安排: 7:40集合 7:50準(zhǔn)備工作 8:00熱身（進(jìn)化論）8:109:20 安全注意事項(xiàng)介紹；紅旗飄飄建立團(tuán)隊(duì)(分組),自己取名，設(shè)計(jì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)徽，情景劇。17:0017：30段落小結(jié)第三組:信任背摔 ：活動(dòng)目的：增強(qiáng)個(gè)人的自信心，鍛練膽識(shí)，在面對(duì)問題時(shí)具備冷靜的頭腦，對(duì)各種問題進(jìn)行分析從而做出準(zhǔn)確的判斷打破心理障礙，激發(fā)潛能，堅(jiān)定信念，微笑和激情，是克服恐懼心理的利器。第二天熱身（8:008