【正文】 ，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力大有提高。目前，太和聯(lián)社合規(guī)建設(shè)工作雖然已經(jīng)取得了階段性的成果，但我們還是不能掉以輕心！我們所做的，與先進(jìn)的商行相比還相差甚遠(yuǎn)，所以，在以后的工作當(dāng)中，我作為一名新的信用社主任，更要嚴(yán)格的把合規(guī)理念和合規(guī)意識(shí)時(shí)時(shí)、處處滲透到每一個(gè)員工的血液當(dāng)中，滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)當(dāng)中，有效帶動(dòng)全社職工更加積極、努力、持之以恒地把“合規(guī)建設(shè)”工作推向新的高潮。第二篇：合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保障發(fā)展合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保障發(fā)展談到合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，也就是確保銀行的活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。信合事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。而推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為可能。合規(guī)建設(shè)首先是合規(guī)文化建設(shè)，而合規(guī)文化又是銀行文化的一個(gè)重要組成部分。今年是“合規(guī)文化建設(shè)年”，儀征農(nóng)合行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)?！昂弦?guī)創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)保障發(fā)展”。正是由于堅(jiān)信這個(gè)理念，儀征農(nóng)合行這幾年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。存貸款都比成立當(dāng)初有大幅上升，市場(chǎng)份額從2007年開(kāi)始一直居全市第一位，而且市場(chǎng)份額逐年上升。利潤(rùn)額也穩(wěn)步提高。作為合規(guī)文化建設(shè)的必不可少的一份子。本人也積極投入到合規(guī)文化的學(xué)習(xí)和建設(shè)中，通過(guò)對(duì)合規(guī)文化的學(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了自己的思想，同時(shí)也對(duì)合規(guī)文化建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)：首先是人人合規(guī)。合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門或者合規(guī)人員的事情，合規(guī)工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工都息息相關(guān)。我們要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)員工的血液中，只有這樣才是全員合規(guī)、人人合規(guī)，這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo)。其次合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。好的“規(guī)”的形成過(guò)程本身就是對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程的整合和優(yōu)化，可以給銀行帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，通過(guò)主動(dòng)合規(guī)，銀行可以與監(jiān)管當(dāng)局實(shí)現(xiàn)更為有效的銀監(jiān)互動(dòng)，在申請(qǐng)開(kāi)辦新業(yè)務(wù)的過(guò)程中做到主動(dòng)滿足相關(guān)監(jiān)管要求、縮短申辦新業(yè)務(wù)的周期，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，良好的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高銀行的品牌價(jià)值、增加銀行無(wú)形資產(chǎn)，使銀行避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，減少聲譽(yù)損失，有助于銀行吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶。合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，看似容易，深究起來(lái)才發(fā)現(xiàn)絕非易事。一般說(shuō)來(lái)，“規(guī)”是指規(guī)章制度，而規(guī)章制度應(yīng)與法律法規(guī)和監(jiān)管要求、銀行自身的治理、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、流程程度和能力、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制等因素相匹配，并且應(yīng)隨著上述因素的不斷變化而動(dòng)態(tài)的調(diào)整和保持。這樣看來(lái)，“合規(guī)”絕不僅僅是一個(gè)制度建設(shè)問(wèn)題。身為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員，在新形勢(shì)下如何立足本崗做好合規(guī)工作和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，也是我下一步的工作目標(biāo)的準(zhǔn)則。首先，加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，提高自身水平當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。同時(shí)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，將合規(guī)文化貫穿到自已所干的各項(xiàng)工作中。用合規(guī)保駕護(hù)航，用實(shí)際行動(dòng)詮釋合規(guī)。其次，從合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè) 作為財(cái)務(wù)部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員，要結(jié)合平時(shí)的部門及網(wǎng)點(diǎn)柜面的工作實(shí)際，不斷找出業(yè)務(wù)中存在的不足，提出完善相關(guān)規(guī)章制度的要求，使各項(xiàng)規(guī)章制度和流程更具有綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性，從而確保能用完善的制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)，做到有章可循，切實(shí)堵住業(yè)務(wù)漏洞，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。再次，加強(qiáng)合規(guī)的檢查、培訓(xùn)力度，提高核算水平作為會(huì)計(jì)監(jiān)管員，要善于從內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并從合規(guī)管理入手，歸納出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定了培訓(xùn)方案，通過(guò)合規(guī)培訓(xùn)，為內(nèi)勤人員分析基礎(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實(shí)做到了提示在前，預(yù)警在先，使每一位內(nèi)勤人員對(duì)內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題和形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原因有了更深刻的了解，從而使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對(duì)違反制度的事不敢為、不能為、不想為。同時(shí)把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為各個(gè)崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點(diǎn)。真正讓內(nèi)勤人員從“約束為本轉(zhuǎn)變到以人為本”、“被動(dòng)防堵風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變到事前防控風(fēng)險(xiǎn)”、“回避檢查轉(zhuǎn)變到歡迎檢查”?！昂弦?guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保障發(fā)展”，單 從合規(guī)文化的層面來(lái)說(shuō)，合規(guī)只是給大家提供了一個(gè)共同的規(guī)則，只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣并上升為穩(wěn)定的價(jià)值理念和行為取向，影響才能更加深遠(yuǎn)。從發(fā)生在基層網(wǎng)點(diǎn)和員工身上的一些變化，我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成，感受到合規(guī)文化正以春風(fēng)化雨般的滲透力作用于儀征農(nóng)合行的經(jīng)營(yíng)管理的全程。第三篇：合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！今天我演講的題目是《合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值》。目前，全國(guó)各大銀行都在不遺余力倡導(dǎo)合規(guī)文化，要求員工認(rèn)真按照本系統(tǒng)規(guī)章制度辦理好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)做合規(guī)員工。我認(rèn)為：“合規(guī)”包含著兩個(gè)層次的涵義：一是要有一個(gè)合格的“規(guī)”。二是大家都要去“符合”這個(gè)合格的“規(guī)”，也就是作為從業(yè)人員不是被動(dòng)的，而是主動(dòng)地去遵守這個(gè)“規(guī)”。因?yàn)橹挥兄鲃?dòng)合規(guī)，將它貫徹到我們前臺(tái)柜員的每一筆業(yè)務(wù)操作中，將它體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批中，將它融入到我們管理人員的管理理念中，我們才可能為自己的工作創(chuàng)造出更高的價(jià)值！合規(guī)，是一種工作態(tài)度，它不是呆板的印刷物，不是貼在橫幅上的裝飾品，它需要的是身體力行。業(yè)務(wù)流程不像爬樓梯，可以一步邁兩個(gè)臺(tái)階甚至三個(gè)臺(tái)階，它必須一