【正文】 結(jié)構設計概況 土質(zhì)情況 基底土質(zhì)為粉質(zhì)粘土、砂質(zhì)粘土及粉細砂 地下水性質(zhì) 上層滯水和潛水 地下水位 、 地下水質(zhì) 對混凝土結(jié)構無腐蝕性 地基承載力 200kPa 滲透系數(shù) 基槽深度在地下水位之上 地基類別 第四紀沉積層 地下防水作法 LYX603 卷材冷鋪 基礎形式 筏板基礎 底板厚度 、 地下砼類別 自防水混凝土 人防等級 五級 地下砼 強度等級 外墻 C40（ S8） 梁 C35 筒體 C40 內(nèi)墻 C40 柱 C40 樓梯 C30 基礎 C35（ S8） 板 C30 其它 C20 地上結(jié)構形式 框架剪力墻結(jié)構 結(jié)構轉(zhuǎn)換層 位置 屋蓋結(jié)構形式 梁板式 抗震等級 一級 鋼筋類別 一級、二級 鋼筋接頭類別 錐螺紋、冷擠壓、搭接 混凝土 強度等級 外墻 C30C40 梁板 C30 筒體 C30C40 內(nèi)墻 C30C40 柱 C30C40 樓梯 C30 外墻厚度 400mm 內(nèi)墻厚度 200mm、 300mm、 400mm 結(jié)構參數(shù) 典型斷面 最大斷面 最小斷面 梁斷面尺寸 300mm 650mm 800 1200 250 500 柱斷面尺寸 900 900， 800 800 900 900 650 650 最大跨度 8m 最大預制構件重量 專業(yè)設計概況 設計要求 系統(tǒng)做法 管線類別 上水 三層以下由市政管網(wǎng)供水，四 層以上由地下一層水泵和水箱聯(lián)合供水 絲扣連接、墊油麻 渡鋅鋼管 下水 地下室為一個系統(tǒng)，一至九層為一個系統(tǒng) 承插粘接 UPVC（塑料管） 雨水 由屋面至地下室散水 承插粘接 UPVC（塑料管） 熱水 每層設一個開水爐 絲扣連接、添料鉛油麻鍍鋅鋼管 飲用水 地下室區(qū)淋浴器、地上設電開水器 絲扣連接 消防 由底層和頂層的環(huán)管把各消火栓立管連成環(huán)網(wǎng) 焊接、絲接 排煙 走廊設機械排煙系統(tǒng) 法蘭連接，添料為石棉繩 鍍鋅鋼管 報警 有手動、煙感、溫感報警器 區(qū)域控制、中央控制 焊接鋼管 監(jiān)控 首層 設中央監(jiān)控室 分 16 個監(jiān)控點，主機設在消防 焊接鋼管 中心 空調(diào) 主機樓工藝區(qū)各機房設專用空調(diào)系統(tǒng)，地下室至三層為中央空調(diào)系統(tǒng)，四層以上為風機盤管加空調(diào)機組 焊接，墊料為 850膠帶 鍍鋅鋼管 通風 地下一層、廁所設排風系統(tǒng)，衛(wèi)生間設排氣管 法蘭連接，墊料為 850膠帶 鍍鋅鋼板風管 冷凍 各層水平干管為異程式 全部為焊接，接口處為絲接 無縫鋼管 采暖 一至六層為低區(qū)，七至十七層為高區(qū)，系統(tǒng)形式為單管系統(tǒng)上供下回 DN40以下絲接，以上為焊接 焊接鋼管 燃氣 從市政進入煤氣調(diào)壓站再進入一層廚房 照 明 一般照明，應急照明等 由配電室至各層控制箱 焊接鋼管 動力 空調(diào)用電、冷卻水泵、熱交換器、排風機、電梯、配電箱 由配電室至各用電控制板 焊接鋼管 弱電 電視監(jiān)控、電話、火災報警等系統(tǒng)、綜合布線、廣播系統(tǒng) 中央控制、分區(qū)布置 焊接鋼管 避雷 二級防雷， R≤ ，有接地裝置 利用砼柱內(nèi)二根主筋引下線 鍍鋅扁鋼 40 4 電梯 客梯 6部、貨梯 1部、食梯 2部 變配電 10KV高壓電源至分界小室 水箱 采用搪瓷鋼板水箱 污水泵房 地下污水井內(nèi)自動控制 焊接鋼管 冷卻塔 三臺冷卻塔 由地下室冷水機組至屋面 無縫鋼管 電視 按有線電視臺 按有關規(guī)范 焊接鋼管 施工組織 施工組織系統(tǒng)圖（主要成員） 執(zhí)行經(jīng)理：趙謙 項目經(jīng)理：楊耀輝 總 工 李洪海 楊曉毅 技術協(xié)調(diào)部 李海林 物 資 部 張國東 質(zhì) 量 部 安裝經(jīng)理 成善春 于景岳 機 電 部 行政經(jīng)理 宋玉清 韓新燕 行政管理部 商務經(jīng)理 李向春 佟曉霞 商 務 部 現(xiàn)場經(jīng)理 王勝勇 王蘭群 工程管理部 黃塞 安 監(jiān) 站 劉仲亮 工程總調(diào) 項目主要成員學歷情況見下表： 姓名 學歷 職稱 職務 備注 楊耀輝 大本 工程師 項目經(jīng)理 公司副總經(jīng)理 趙謙 大本 工程師 執(zhí)行經(jīng)理 一級項目經(jīng)理 宋玉清 中專 政工師 書記 李洪海 中專 工程師 總工 王勝勇 大專 工程師 現(xiàn)場經(jīng)理 成善春 大本 工程師 機電經(jīng)理 李向春 中專 經(jīng)濟師 商務經(jīng)理 楊曉毅 大本 工程 師 技術部經(jīng)理 張國東 大專 助理工程師 質(zhì)量總監(jiān) 王蘭群 大本 工程師 工程部經(jīng)理 佟曉霞 大專 工程師 商務部經(jīng)理 黃 塞 中專 助理工程師 安全總監(jiān) 于景岳 中專 助理工程師 機電部經(jīng)理 韓新燕 大專 助理工程師 行政部經(jīng)理 職能分工及崗位職責 (見附錄 1) 任務劃分 總包合同范圍 圖紙范圍內(nèi)的土建、地下車庫坡道、給排水、采暖、水消防、通風空調(diào)、動力照明、防雷接地、電梯、電話、有線電視天線系統(tǒng)及護坡樁。 總包組織內(nèi)分包 施工項目 結(jié)構工程由南通三建九分公司承擔勞務；土方挖運及護坡由中建西諾基礎公司負責；防水由河南新蒲建筑安裝有限公司負責；砼由中建一局五公司攪拌站和青白水泥制品有限公司負責供應。 總包組織外分包施工項目 裝飾裝修 (圖紙中標明二次裝修的部分 )的分包 。外墻裝飾工程施工由武漢凌云建筑裝飾工程公司負責 。機電安裝施工分包。 總包單位與分包單位關系 項目將嚴格按照總分包合同、項目法施工原則、公司項目管理手冊等對公司內(nèi)專業(yè)公司和分包進行管理，使之達到合同中既定的施工總進度計劃和項目各項管理目標。 工程使用大型設備情況見下表 名稱 型號 數(shù)量 運輸方法 進場時間 工程形象進度 1塔吊 H3/36B 1 臺 汽車、汽車吊 底板施工前 2塔吊 F023B 1 臺 汽車、汽車吊 底板施工前 3塔吊 H3/36B 1 臺 汽車、汽車吊 底板施工前 地 泵 HBT60 2 臺 汽車 底板施工前 地泵 HBT80C 1 臺 汽車 底板施工前 砂漿攪拌機 2 臺 汽車 初裝前 雙籠電 梯 2 臺 汽車、汽車吊 拆除塔吊塔前 施工部署原則、總施工順序 依據(jù)甲方對施工現(xiàn)場拆遷的具體情況，確定單體工程結(jié)構開工的先后順序。東四電信局綜合樓（電信部分）擬定于 1999 年 11 月開始施工。東四電信局綜合樓（合力物業(yè)部分）待甲方對施工現(xiàn)場拆遷完畢后，計劃于 20xx 年 5 月開始施工，如果能按期開工，則所挖土方用于東四電信局綜合樓（電信部分）的肥槽回填。 本工程結(jié)構驗收分三次進行：第一次結(jié)構驗收（177。 以下）擬定于 20xx年 4 月 26 日，第二次結(jié)構驗收（ 14層）擬定于 20xx 年 6 月 2日，第三次結(jié)構驗收（ 510 層）擬定于 20xx 年 7月 21 日。整體竣工驗收： 20xx 年 8 月 4日。第一次結(jié)構驗收完及時組織勞動力、材料進入二次結(jié)構施工，同時由下向上組織內(nèi)粗裝修；第二次結(jié)構驗收完成，外墻裝修開始組織；第三次結(jié)構驗收前，塔吊拆除、雙籠電梯安裝；第三次結(jié)構驗收完成，外裝修開始由上至下施工；同時內(nèi)裝修由上至下施工；安裝原則上配合土建施工，裝修階段應加強安裝與土建的配合協(xié)調(diào)工作。 施工進度計劃 見附表 1。 組織協(xié)調(diào) 按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本 節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 項目工程部牽頭每天下午 4： 00 組織由項目各相關部門、分包管理層參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時下達任務，以日計劃保證周計劃、周計劃保證月計劃以實現(xiàn)工期要求。 通過預控、過程檢驗、最終報驗、定期教育等主要方式實現(xiàn)本工程質(zhì)量、安全目標。各主要分項工程均應實行樣板制，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包三方 認可后，方可進行大規(guī)模施工。 主要項目工程量 項 目 單位 數(shù)量 備注 開 挖 土 方 量 m3 6500 回 填 土 方 量 m3 3000 防水工程 地 下 m2 10700 LYX603 屋 面 m2 4000 SBS 衛(wèi)生間 m2 1000 聚氨酯涂膜 現(xiàn)澆砼 地下 防水砼 m3 14000 商品混凝土 普通砼 m3 6000 地上 普通砼 m3 13000 砌 體 地 下 m3 160 磚墻和陶粒空心砌塊 地 上 m3 3500 鋼 筋 地 下 t 2500 地 上 t 2500 裝修工程 內(nèi) 檐 墻面抹灰 m2 72500 根據(jù)工程實際情況，做適當調(diào)整。 地面 m2 51000 吊頂 m2 13166 貼瓷磚 m2 4540 油漆漿活 m2 18810 外檐 門窗 m2 1700 幕墻 m2 10000 石材 m2 2500 涂料 m2 90 抹灰 m2 20xx 主要勞動力計劃 勞動力實行專業(yè)化組 織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。 1999年 20xx年 20xx 年 11月 12 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 150 150 413 285 550 600 650 650 663 463 418 458 409 506 446 446 286 466 424 371 248 180 150 150413285550600650 650 663463418458409506446 446286466424371248180010020030040050060070011月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 技術準備 圖紙 圖集 規(guī)范 規(guī)程 審圖 收到業(yè)主提供的圖紙后，及時組織經(jīng)理部各相關部門進行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的外部圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。 管理人員（包括經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員）培訓 組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部結(jié)構長城杯工程的檢查、評審（并攝像，以便回來學習），學習提高管理人員的質(zhì)量、技術意識；組 織管理人員聽取有關結(jié)構長城杯方面的講座（包括公司組織的、局組織的及其它方面的）。 勞務人員培訓 每兩周利用周一安全會機會組織一次由經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術意識提高會。 器具配制 (見下表 ) 序號 儀器名稱 數(shù)量 用 途 備 注 1 GTS701 全站儀 1 測設控制 2 J2 級 經(jīng)緯儀 2 軸線投測 3 TDJ2E 經(jīng)緯儀 5 軸線投側(cè) 3 DS3 水準儀 1 標高傳遞 4 無線對講機 3 通訊聯(lián)終 5 50m 鋼尺 2 軸線量 測 6 計算機 1 技術管理 7 鉛直儀 1 豎向投點 8 鋼卷尺 15 現(xiàn)場檢驗 項目管理人員配備 9 振動臺 1 砼試塊 實驗室使用 10 溫控儀 1 溫度、濕度控制 實驗室使用 11 天平 1 檢測土干密度 實驗室使用 技術工作計劃 分項施工方案編制計劃 序號 方案名稱 完成時間 1 現(xiàn)場臨水臨電施工方案 2 塔機施工技術方案 3 施工試驗管理方案 4 技術資料管理方案 5 現(xiàn)場測量施工方案 6 回填土施工方案 7 土方開挖及護坡施工方案 8 冬期施工方案 9 驗槽、墊層施工方案 10 雨季施工方案 11 永久地下組合墻施工方案 12 防護腳手架方案 13 防水施工方