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某綜合樓辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-06-02 17:41 本頁面


【正文】 ,擬在辦公樓、綜合樓各設(shè)一個(gè)消火栓,而各樓層施工用水由立管供給。以確保施工用水滿足消防與工程施工需求。本工程用水管線按樹狀布設(shè),各支管的走向見附圖表《施工總平面布置圖》 。三、施工現(xiàn)場用電設(shè)計(jì)方案用電量計(jì)算:工地所用的電動(dòng)機(jī)在 15 臺(tái)以上,但主要用電最大的負(fù)荷為鋼筋對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、電焊機(jī)、砂漿機(jī)、攪拌機(jī)、施工電梯及塔吊,在施工時(shí)鋼筋對(duì)焊機(jī)與電渣壓力焊機(jī)盡可能避開使用可減少用電負(fù)荷。選擇截面積 100mm2BV 銅芯電纜線為進(jìn)戶總線。輸配電設(shè)計(jì)與架設(shè)(1)、總進(jìn)戶線為截面積 100mm2BV 形銅芯電纜線,由建設(shè)單位接至施工單位配電盤;施工臨時(shí)用電線路采用三相五線制架空敷設(shè),其中穿建筑物部分采用電纜埋地敷設(shè)。(2)、第 1 回路:供應(yīng)施工塔吊及攪拌設(shè)備。(3)、第 2 回路:供應(yīng)鋼筋制作現(xiàn)場施工機(jī)械用電,采用架空線路。(4)、第 3 回路:供施工現(xiàn)場用電,采用樹干式配電線路進(jìn)行供電,該建筑物每層每施工段各設(shè) 1 個(gè)樓層移動(dòng)箱,向移動(dòng)用電設(shè)備供電,其位置待施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行定位。照明(1)、場區(qū)照明在工程施工階段,將采用 2 盞高效率的 鏑燈,布設(shè)在施工電梯及塔吊上,并配合部分碘鎢燈,其數(shù)量根據(jù)施工要求配置。(2)、生活用電13 / 92門衛(wèi)、倉庫、工具房照明線路盡量按室內(nèi)架線規(guī)范,采用單相三線制,場外工棚采用 PVC 管敷設(shè),照明線路必須左零右火,火線進(jìn)開關(guān),線路架設(shè)盡可能橫平豎直,照明功率限制 60W,其他用電器則實(shí)行功率限制供給。(3)、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制配電方式工地臨時(shí)用電,采用 TNS 制式的配電方式,即三相五線制。零線在進(jìn)戶時(shí)做一次重復(fù)接地,接地電阻 R4Ω,從此接點(diǎn)為引線,延伸線路形成獨(dú)立的保護(hù)零線系統(tǒng),專用線路保護(hù)職能,并且各分支路在起訖轉(zhuǎn)折點(diǎn)均需再一次重復(fù)接地,以確保其阻值不因線路直流電阻變化而增加,敷設(shè)時(shí),導(dǎo)線型材以 RV 或 BV 綠黃雙色線加以區(qū)別。供電保護(hù)方式場區(qū)實(shí)施三級(jí)漏電保護(hù)。40 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電箱采用三相五線制,固定設(shè)備加用垂直接地體重復(fù)接地,取用具有國際零標(biāo)識(shí)的 以上的線材做單機(jī)接地引線,并盡可能就近與系統(tǒng)接地并接。 四、勞力組織準(zhǔn)備(1)、建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。(2)、集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(3)、做好職工入場教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃,分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全,技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收14 / 92規(guī)范要求,以及涉及變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行示范。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙(1)、施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策。(2)、施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤。(3)、建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。(4)、地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物、管線間的相互關(guān)系。(5)、熟悉和審查施工圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。圖紙自審施工單位主持,并寫出圖紙自審記錄。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)和施工單位等部門共同參加,形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要” ,由建設(shè)單位正式行文,參加各方共同會(huì)簽并蓋公章,作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中,遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽證,作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。①、編制和審定施工組織設(shè)計(jì)。②、編制施工預(yù)算。③、各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計(jì)劃申請(qǐng)。④、新技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)試制。六、現(xiàn)場準(zhǔn)備 測(cè)量、定位、放線 通過測(cè)量定位、放線,確定擬建工程的位置,然后確定各臨時(shí)設(shè)施的位置,規(guī)格及線路支向等。15 / 92 現(xiàn)場布置 (1)、根據(jù)工程施工平面布置圖,有序地進(jìn)行臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布設(shè),機(jī)械就位規(guī)劃,生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,材料堆場規(guī)劃及搭設(shè)。 (2)、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按工程先后緩急,組織施工人員、施工機(jī)械、施工器具、周轉(zhuǎn)計(jì)劃及施工用料陸續(xù)進(jìn)場。16 / 92第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我司將派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓本工程施工并強(qiáng)化項(xiàng)目法管理,一名項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理配合,公司配備其他較強(qiáng)管理人員(均持有相應(yīng)上崗證書) ,組成精干的項(xiàng)目班子,成立項(xiàng)目經(jīng)理部。其他管理人員主要有:質(zhì)檢員 1 名、安全員 1 名、造價(jià)員 1 名、材料員 1 名、施工員 1 名及資料管理員 1 名。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:二、管理人員職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(1)、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針,確保項(xiàng)目職工理解項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員材料員資料管理員造價(jià)員安全員施工測(cè)量技術(shù)試驗(yàn)資料質(zhì)量安全設(shè)備材料勞務(wù)合同成本財(cái)務(wù)治安標(biāo)化17 / 92執(zhí)行。(2)、按照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制。(3)、工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量管理體制要落到實(shí)處,質(zhì)量沒達(dá)到要求負(fù)全面責(zé)任。(4)、對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教育,在組織施工生產(chǎn)中堅(jiān)持把質(zhì)量提到第一位。(5)、貫徹實(shí)施已頒布的質(zhì)量體系文件,組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則,落實(shí)質(zhì)量組織。(6)、根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解,制訂相應(yīng)的保證措施,并組織實(shí)施。(7)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的指標(biāo)、制度、辦法,制訂本工程有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的制度、規(guī)定、細(xì)則、措施等。(8)、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。隨時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況,找出主要問題,制訂行之有效的措施,迅速扭轉(zhuǎn)不安全的問題。(9)、每周親自組織一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全隱患,使施工現(xiàn)場、工程場所、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等處于良好狀態(tài)。(10)、加強(qiáng)對(duì)安全檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)。要按定員編制,配齊責(zé)任心強(qiáng)有工作能力,有技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的安全檢查人員,并做到相對(duì)穩(wěn)定,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用,支持他們正確執(zhí)行“三大權(quán)力”(檢查、停工、越級(jí)向上反映)。(11)、組織職工安全教育活動(dòng)。發(fā)生事故,要立即組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。18 / 922)項(xiàng)目副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)處理與勞務(wù)班組,與公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、監(jiān)督站、檢測(cè)部門及住建局等有關(guān)單位的直接聯(lián)系,負(fù)責(zé)前期資料的辦理。在施工中負(fù)責(zé)安全文明施工。3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(1)、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。(2)、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢查工程并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)、嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制,搞好文明施工,把好“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān),對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е虏缓细耥?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。(4)、組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制,制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(5)、開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn),確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。(6)、制訂和落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,組織 QC 小組開展活動(dòng),編寫施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報(bào)告。(7)、制訂質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。4)、專職質(zhì)檢員的崗位職責(zé)(1)、制訂質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。(2)、收集質(zhì)量檔案,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。(3)、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,指導(dǎo)并參加 QC 小組活動(dòng)。(4)、按國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作,有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。5)、施工員崗位職責(zé)(1)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等規(guī)則,落實(shí)工程質(zhì)量保證措施,對(duì)因其工程質(zhì)量造成的不合格負(fù)主要責(zé)任。19 / 92(2)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),做好崗位記錄的收集、整理和填報(bào),歸檔工作,確保技術(shù)文件質(zhì)量,對(duì)文件和資料的有效、真實(shí)性負(fù)責(zé)。(3)、參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工作的評(píng)審與處理。(4)、參與工作竣工交付,提供有關(guān)竣工文件和資料。(5)、帶頭學(xué)習(xí)管理知識(shí),加強(qiáng) QC 小組活動(dòng)。6)、安全員崗位職責(zé)(1)、監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全和生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度和正確執(zhí)行。(2)、審查和參加編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,參加安全生產(chǎn)會(huì)議。(3)、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析整理,提出改進(jìn)措施,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)督促及時(shí)解決。(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)定或不按規(guī)章制度辦事的,除對(duì)當(dāng)事人幫助、教育,提出糾正意見外,遇險(xiǎn)情危及人身安全者,有權(quán)命令暫停施工,要求各工區(qū)立即處理,并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(5)、負(fù)責(zé)開展“安全月” , “季度安全無事故”活動(dòng)日常工作。(6)、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的傷亡事故調(diào)查分析,并負(fù)責(zé)各類傷亡事故登記、統(tǒng)一、報(bào)告和及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。(7)、定期研究事故發(fā)生的規(guī)律,指導(dǎo)所屬班組的安全工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),并總結(jié)交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。7)、材料員的崗位職責(zé)(1)、充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)、從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),按科學(xué)方法保管物資。(3)、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。(4)、搞好質(zhì)量服務(wù),對(duì)采購到的不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。(5)、組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),練好基本功。20 / 92(6)、加強(qiáng)工序質(zhì)量組織開展群眾性管理活動(dòng)。8)、班組崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施,要求組織工人討論落實(shí)。(2)、以身作則教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全檢查人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。(3)、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作,發(fā)現(xiàn)不安全問題要立即解決,本班解決不了的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。(4)、堅(jiān)持班前安全講話制度,作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)無問題,并對(duì)將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工地檢查制度和交接班制度。(5)、合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程序和其效率特點(diǎn)分配工作,以防事故的發(fā)生。(6)、固定專人領(lǐng)取使用管理易燃有毒物品的防護(hù)用品,并經(jīng)常督促檢查。(7)、發(fā)揮工班安全員使用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取他們的意見。9)、造價(jià)員(1)、按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)組織編制工程旬,月度計(jì)劃,突出材料,勞力的需求數(shù)量,并綜合匯總,分送有關(guān)職能部門。(2)、了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整意見。(3)、參加施工方案的審定,提出關(guān)于施工進(jìn)度、勞力平衡意見。(4)、了解周轉(zhuǎn)材料分布與情況,會(huì)同材料員周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場的時(shí)間和21 / 92數(shù)量。22 / 92第四章、主要施工方法第一節(jié) 土建分部分項(xiàng)工程施工方法本章節(jié)著重對(duì)土建工程上部結(jié)構(gòu)、砌體、屋面防水工程及室外工程施工方案作具體闡述。一、測(cè)量定位放線建立施工控制網(wǎng)(1)、根據(jù)擬建建筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù),城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上的指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn),用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。(2)、施工控制網(wǎng)的測(cè)量,施工控制網(wǎng)的測(cè)放方案,應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。(3)、施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量,應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核誤差值在 1/5000 內(nèi),按比例修正,超出允許誤差值時(shí),應(yīng)復(fù)測(cè)。(4)、使用經(jīng)緯儀測(cè)試施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí),測(cè)量應(yīng)不小于一個(gè)測(cè)回(往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回)。(5)、建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度,鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行尺量。(6)、統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。建筑物的主軸等控制點(diǎn)標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位,并用混凝土包護(hù),重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要,可加設(shè)護(hù)欄圍護(hù)。高程控制:(1)、與有關(guān)單位辦理好水準(zhǔn)控制點(diǎn)的交接手續(xù)后,用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引到施工場附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上,用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置,應(yīng)牢固、不下沉,不變形。23 / 92(2)、高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回,采用 III 等水準(zhǔn)測(cè)量方法測(cè)定,往返測(cè)量誤差不超過? n1/2(n 為測(cè)站數(shù) )。建筑物軸線的定位及標(biāo)定(1)、根據(jù)總平面圖或施工圖標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn),用經(jīng)緯儀測(cè)量定位,用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開始,測(cè)量(丈量)各軸線,最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤,總體尺寸及開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確,方可把軸線延伸到建筑物外的臨時(shí)圍墻上,做好標(biāo)志,標(biāo)畫出各縱橫軸線的標(biāo)號(hào)。(2)、分畫軸線開間尺寸,應(yīng)用總長度進(jìn)行復(fù)核,盡量減少分畫尺寸積累誤差。(3)、延伸軸線標(biāo)志畫的軸線樁及建筑物牢固、穩(wěn)定、
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