【總結(jié)】專業(yè)的成功!博睿國際是您項(xiàng)目管理板塊值得信賴的戰(zhàn)略合作伙伴!《房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理實(shí)踐》高端培訓(xùn)班時(shí)間:2011.北京【課程背景】盡管房地產(chǎn)公司是典型的以項(xiàng)目為基本運(yùn)營模式和盈利模式的商業(yè)公司,然而由于其行業(yè)的高速增長及其產(chǎn)品的持續(xù)熱銷,許多房地產(chǎn)公司的實(shí)際項(xiàng)目管理能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司自身持續(xù)經(jīng)營的嚴(yán)苛要求。同時(shí),盡管
2025-06-21 17:04
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四、對(duì)配套的市場需求第三章
2025-05-13 07:36
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四、對(duì)配套的市場需求第
2025-01-21 21:57
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)商暖場活動(dòng)——端午節(jié)策劃方案 開發(fā)商暖場活動(dòng)——端午節(jié)策劃方案 擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度及美譽(yù)度,同時(shí)結(jié)合贈(zèng)送禮品的方式吸引百姓的關(guān)注度,在引導(dǎo)關(guān)注的同時(shí)問為現(xiàn)場積累人氣。 DIY趣味...
2024-11-16 22:23
【總結(jié)】目錄第一部分:市場調(diào)查 一、**市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 二、房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析 三、市場需求分析 四、競爭市場調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析 三、目標(biāo)客戶需求分析 四、交易案例客戶總結(jié)第三部分:項(xiàng)目分析 一.項(xiàng)目簡介 二.項(xiàng)目SWOT分析 三.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)析 四.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及項(xiàng)目發(fā)展策略第四部分:項(xiàng)目整體
2025-04-28 05:15
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式一、籌措項(xiàng)目0資金的內(nèi)涵傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金。外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要依據(jù)是公司作為一個(gè)整體的資產(chǎn)負(fù)債、
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:《商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》一、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營高級(jí)人才的選拔與培育(圖)二、商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的市場調(diào)研創(chuàng)新(圖)
2025-02-10 05:56
【總結(jié)】商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位XX市清水河街道辦事處項(xiàng)目名稱清水河綜合精品商城地址RR省XX市YY區(qū)ZZ南路12號(hào)電話傳真電子郵件聯(lián)系人第一部分項(xiàng)目投資環(huán)境的簡介一、XX市的簡介XX是RR省省會(huì)
2025-08-03 10:25
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)前期調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進(jìn)行分析和研究,以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑?、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開發(fā)前期進(jìn)行市場調(diào)查和研究。但是,從市場調(diào)查和研究本身并不能得出市場定位的結(jié)論,
2025-08-03 10:33
【總結(jié)】開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?!M(fèi)利蒲·科特勒營銷的主要對(duì)象未知客戶=茫茫人海-蕓蕓眾生潛在客戶=未知客戶+第一次握手(接觸)成交客戶=潛在客戶+利益離開客戶=成交客戶
2025-01-27 03:50
【總結(jié)】房源銀行電商平臺(tái)服務(wù)協(xié)議甲方:xxxxxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxxxxx乙方:xxxxxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxxxxx總則1.甲方系在中國境內(nèi)合法注冊的有權(quán)在房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)“xxx”(以下簡稱“電商平臺(tái)”)上提供服務(wù)的服務(wù)商。2.乙方系在中國境內(nèi)合法注冊并取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),或房地產(chǎn)代理資質(zhì)。并有符合法律法規(guī)規(guī)
2025-07-14 22:03
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】柳州市商業(yè)房地產(chǎn)策劃第一章??市場分析5一、宏觀環(huán)境因素分析55二、柳州房地產(chǎn)市場分析779101212三、項(xiàng)目提案的原則及思路16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析171718五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析2323242001年-2002年柳州市商用物業(yè)
2025-05-14 00:51
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析 七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章 市場調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-02-26 05:42