安陽鋼鐵財務(wù)管理咨詢系列報告419財務(wù)分析制度-文庫吧
2025-06-18 09:31 本頁面
【正文】 .......................................................................... 7 三、杜邦分析體系 ........................................................................................................ 7 第二章 財務(wù)分析報表格式及填報說明（詳見附表） ........................................... 8 第三章 財務(wù)分析報告 ............................................................................................... 8 一、財務(wù)分析報告框架 ................................................................................................ 8 ㈠ 報告目錄 .................................................................................................................. 8 ㈡ 重要提示 .................................................................................................................. 8 ㈢ 報告摘要 .................................................................................................................. 8 ㈣ 具體分析 .................................................................................................................. 8 ㈤ 問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施 .......................................................................... 8 二、財務(wù)分析報告編寫要求 ........................................................................................ 8 安鋼 集團 集團財務(wù)分析制度 1 第一篇 財務(wù)分析操作規(guī)程 第一章 財務(wù)分析涉及的責任人及職責 ? 各級銷售公司負責人：負責定期匯總產(chǎn)品銷售統(tǒng)計報表，并進行分析。 ? 各級企業(yè)管理部部長、 生產(chǎn)部部長：負責定期匯總庫存材料、庫存產(chǎn)品的統(tǒng)計報表，并進行分析，實現(xiàn)合理、有效的庫存管理。 ? 各級采購部部長：負責定期匯總原材料統(tǒng)計報表，并進行分析。 ? 各級財務(wù)部部長：負責定期匯總整體財務(wù)狀況的統(tǒng)計報表、分析，并為管理層提供決策依據(jù)。 以下各級負責銷售統(tǒng)計的部門統(tǒng)稱銷售部門，各級負責生產(chǎn)、庫存統(tǒng)計的部門統(tǒng)稱生產(chǎn)管理部門，各級負責采購統(tǒng)計的部門統(tǒng)稱采購部門，各級財務(wù)統(tǒng)計部門統(tǒng)稱財務(wù)部門。 第二章 操作規(guī)程 一、周報、日報 ㈠ 銷售部門 根據(jù)對銷售產(chǎn)品的種類、數(shù)量、單價，款項回 收，內(nèi)部銷售、折扣與折讓等的統(tǒng)計，編制《銷售日報》、《銷售周報》各一式三份，經(jīng)部門負責人簽字后，一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。 ㈡ 生產(chǎn)管理部門 根據(jù)對材料進、出、存、退，輔助生產(chǎn)費用，工時，產(chǎn)品、副產(chǎn)品數(shù)量，安全庫存、實際庫存，集團內(nèi)部調(diào)劑等的統(tǒng)計，編制《庫存日報》、《生產(chǎn)日報》和《庫存周報》、《生產(chǎn)周報》各一式三份，經(jīng)部門負責人簽字后，一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。 ㈢ 采購部門 根據(jù) 對材料需求，原材料市場價格，應(yīng)付賬款的統(tǒng)計，編制《采購統(tǒng)計日報》和《采購統(tǒng)計周報》各一式三份，經(jīng)部門負責人簽字后，一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。 ㈣ 財務(wù)部門 每日、每周根據(jù)有關(guān)部門報送的報表進行匯總，并編制《資金日報》、《資安鋼 集團
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