【正文】 有一定的素質(zhì)。高峰人數(shù)達(dá) 120 人，平均人數(shù)為 100 人。 今后工程量如有增加，人員按工程量的變化而變化。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部的每月 工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求，選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)伍，并辦理好各項(xiàng)用工手續(xù) ，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，并以確保施工順利為最基本之原則。 （三）機(jī)械設(shè)備配備計劃 （ 1）基礎(chǔ)階段 本 工程的大雄寶殿和天王殿基礎(chǔ)已完成，其它建筑基礎(chǔ)擬采用自拌混凝土來滿足工程需要。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實(shí)際情況操作。 （ 2）主體階段 本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直運(yùn)輸。 （ 3） 裝修階段 建設(shè)單位 公 司 政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員資料員質(zhì)檢員測量員計量員油工工長計劃統(tǒng)計安全保衛(wèi)材料員鋼筋工長砼工工長設(shè)備員土建工長施工作業(yè)層 裝修施工階段：砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點(diǎn)，配備一臺 J1400攪拌機(jī)、二臺砂漿機(jī)。水平運(yùn)輸在地面上配備 2 臺 1t 小翻斗車和小推車配合使用。 上述設(shè)備目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、動用。 本工程主要機(jī)械設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 設(shè)備能力 進(jìn)場時間 備注 1 砼攪拌機(jī) J1400 2 裝料容量 2 砂漿攪拌機(jī) UJZ200 2 50m3/m3 3 鋼筋切割機(jī) GJ40 1 1 臺班 /臺 4 鋼筋彎曲機(jī) GJ40 1 1 臺班 /臺 5 電平刨 MPF5AC 2 1 臺班 /臺 6 電壓刨 MJ104 1 1 臺班 /臺 7 角向切割機(jī) Mc4 6 1 臺班 /臺 8 電焊機(jī) As1330 1 1 臺班 /臺 9 挖土機(jī) SH140 1 1 臺班 /臺 10 振搗棒 HZ50 10 1 臺班 /臺 11 其它手持 12 照明 13 汽車 2 5 噸 14 汽車 2 10 噸 15 另需配小推車 10 輛。 （四） 周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 原材料組織主要分二大類：第一類材料為自行采購材料， 這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購；第二類材料為建設(shè)單位采購材料，我公司將在業(yè)主授權(quán)下，對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。 周轉(zhuǎn)材料的配備計劃表詳見：《周轉(zhuǎn)材料具配備計劃表》 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 需用量 來 源 備注 1 鋼管 Φ 48 260T 租賃 2 扣件 十字、對接、旋轉(zhuǎn) 萬 租 賃 3 碗扣腳手架 三支兩板 1 套 自有 4 腳手板 50x300x4000 70 塊 購置 5 可調(diào)支撐 Φ 50 50 套 自有 6 木方 50x100x4000 50m３ 購置 7 竹膠合板 915x1830x18 100 張 購置 8 鋼模板 300x1500 250x1500 150x1200 其它模數(shù) 共 200m2 租賃 9 密目安全網(wǎng) 100 張 購置 （五）現(xiàn)場及運(yùn)輸組織 本工程處于溫州市景山，現(xiàn)場施工用地已有臨時圍墻圍合，需對周圍環(huán)境進(jìn)行保護(hù) ,因此現(xiàn)場 運(yùn)輸組織遵循一下原則： A、在施工準(zhǔn)備時在所設(shè)計的永久性道路處進(jìn)行路基的鋪設(shè) ,作場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肥褂?，避免不必要的重?fù)施工。 B、在整個工程施工階段，現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。 C、現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段：第一階段測量清理、基礎(chǔ)外露鋼筋除銹；第二階段做混凝土主體施工；第三階段做內(nèi)外裝修。材料位置充分考慮，多點(diǎn)集中布置，減少材料的場內(nèi)二次搬動。 （六） 與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院的協(xié)調(diào) 我公司如能中標(biāo)承接本工程，將 把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部著重對施工隊(duì)的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各施工隊(duì)提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期 參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。 B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織 與浙江古今園林建筑研究院進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的 施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計，以達(dá)到最佳效果。 并特邀該設(shè)計院一名主設(shè)計人員在現(xiàn)場進(jìn)行對施工圖進(jìn)行更改與完善。 C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 D、對外協(xié)調(diào)組織 對于進(jìn)駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機(jī)會，一定在這個 工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項(xiàng)目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。 在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及溫州市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門，以座談會等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。 對于溫州市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對 施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時與溫州市政府有關(guān)主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與溫州市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中，同樣及時溝通，及時了解，并與溫州市政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等各種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為： 佛教協(xié)會 、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊(duì)及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī) 定辦理有關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 三、施工總體安排 施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)要素，組織施工實(shí)施的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求的工期，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系，達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)要求，為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。本工程施工總體安排如下： （一）施工段的劃分 根據(jù)建筑群體的布局、工程量和運(yùn)輸條件， 不論是先施工的大雄寶殿和天王殿還是后施工的其它建筑，此次施工 在時間上劃分為三個階段 ,第一階段測量清理、基礎(chǔ)開工。（因 大雄寶殿和天王殿的基礎(chǔ)已經(jīng)完成，鋼筋除銹和測量定位為第一階段） 第二階段做混凝土主體施工。第三階段做內(nèi)外裝修。 按照此施工段組織流水施工 ，裝修階段與安裝工程穿插進(jìn)行，以達(dá)到合理的流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，以科學(xué)的工序來加快施工進(jìn)度，從而縮短工程工 期。 （二）施工總體規(guī)劃 （ 1）施工總流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個施工過程中。根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模要求工期，我 們對本工程作出總體規(guī)劃。 （ 2）結(jié)構(gòu)工程施工流程 本工程結(jié)構(gòu)較簡單，施工時將大雄寶殿和天王殿工程的結(jié)構(gòu)部分穿插施工，留出合理的技術(shù)間歇，保證鋼筋、混凝土、石作、木作的施工質(zhì)量。每流水段可組織綁軋鋼筋、支設(shè)模板、砼澆搗等工序的小流水 ,對于石作、預(yù)制砼斗拱構(gòu)件采取構(gòu)件制作和拼裝的古建筑工藝。 （ 3）裝修階段施工流程 本工程的裝修階段可采用兩條作業(yè)線：第一條為地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為外裝修工程，砌體完成后，自上而下施工。工程的裝修階段的施工區(qū)劃分單純按結(jié)構(gòu)階段劃分的施工區(qū)難以滿足 工期和流水施工要求，擬定在實(shí)際施工中，編制詳細(xì)的單項(xiàng)作業(yè)計劃，較為靈活地劃分施工流水區(qū)。 （ 4）安裝階段施工流程 土建和安裝按照總體計劃，組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)。安裝工程施工流水區(qū)的劃分原則上與土建合拍。依照土建施工進(jìn)度，結(jié)合安裝內(nèi)容，電氣工程按電氣預(yù)埋配套、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電順序組織施工，管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、 管道調(diào)試的順序組織施工。安裝予留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步，不得遺漏，嚴(yán)禁開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌體結(jié)構(gòu)。防雷及消防設(shè)施安裝符合古建筑的要求。 第四章 主要 分項(xiàng)工程的施工方案 （仿古建筑技術(shù)工藝） 本工程為復(fù)建和新建互相摻雜的工程，施工中存在的可能是現(xiàn)實(shí)情況與施工圖紙不相符合的問題或施工中業(yè)主需要更改的項(xiàng)目，做為施工單位，我公司項(xiàng)目部管理人員提前二周熟悉圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理方簽定更改聯(lián)系單，施工前一周撰寫施工工藝卡，報業(yè)主和監(jiān)理方批準(zhǔn)。對于項(xiàng)目部不能解決的施工難點(diǎn)，提交公司本部，公司在施工前一周派公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)項(xiàng)目部，直到整個施工工藝明確完畢。對于目前主要施工方案如下： 一、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用 根據(jù)本工程的設(shè)計特點(diǎn)，在工程 施工中，我們將結(jié)合建設(shè)部推廣運(yùn)用的十項(xiàng)新技術(shù)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，爭創(chuàng)浙江省級優(yōu)秀科技推廣示范工程。擬定采用的先進(jìn)施工工藝如下： 鋼框竹膠涂膜定型模板體系的運(yùn)用 模板工程作為土建三大分項(xiàng)項(xiàng)目之一，對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等起著重要的作用。采用合理、先進(jìn)、科學(xué)的模板體系，以提高工程質(zhì)量、提高工作效益、降低工程成本是項(xiàng)目開工時模板支設(shè)方案的考慮重點(diǎn)。鋼框竹膠膜是一種新型模板體系，它具有重量輕、操作簡單、表面平整、光滑、剛度好、拼縫嚴(yán)密、周轉(zhuǎn)速度快、使用次數(shù)多，便于 維修且施工速度快等特點(diǎn)。在本工程中我們將在混凝土墻體中利用這一新型模板。 碗扣腳手架快拆體系的應(yīng)用 碗扣腳手架是一種多功能支撐架，獨(dú)創(chuàng)帶齒碗扣接頭，不僅具有可靠的強(qiáng)度和自鎖性能，而且裝拆快速、省力、價格便宜、穩(wěn)固、廣泛應(yīng)用于腳手架和模板支撐架施工中。我們將在本工程中全面采用碗扣腳手架快拆體系，來滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，并大大減少周轉(zhuǎn)材料的投入。 信息化、自動化管理技術(shù)的運(yùn)用 信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作的總稱。建設(shè)工程通過信息流通 ，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能及時、準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)的信息進(jìn)行比較分析，采取措施來控制項(xiàng)目成本、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。 （ 1）工程內(nèi)部信息文件 工程內(nèi)部信息文件是工程實(shí)施的依據(jù)，能直接反映工程的成本、質(zhì)量和進(jìn)度。其包括合同文本、招標(biāo)文件、變更通知、會議記錄、承發(fā)包的交往信件和備忘錄、施工圖紙、事故調(diào)查報告；測量記錄、施工日記、材料實(shí)驗(yàn)報告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢查記錄、復(fù)核記錄等。工程開工前，我們將建立一套文件管理制度，以計算機(jī)為手段，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，收集、傳遞、處理、分發(fā)、儲存工程中的各類數(shù)據(jù)，獲得第一手資料，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化，工程數(shù)據(jù)收集更及時、更完整、更準(zhǔn)確、更統(tǒng)一，以滿足工程建設(shè)要求。工程中我們將委派有多年資料管理經(jīng)驗(yàn)的資料員對資料進(jìn)行分類管理。 （ 2）外部信息管理 我們將通過網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)銀行、質(zhì)量監(jiān)督主管部門及有關(guān)國家管理部門不同程度的進(jìn)行信息交流，以滿足工程建設(shè)的需要和環(huán)境協(xié)作要求。 （ 3）計算機(jī)管理的應(yīng)用 計算機(jī)的應(yīng)用是現(xiàn)代管理的一種手段，特別是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使信息交流更高、更新、更快。我們將全面采用計算機(jī)管理，利用最新軟件，對資料進(jìn)行收集、整理、進(jìn)行預(yù)算、成本分析、進(jìn)行質(zhì)量的控 制，利用輔助設(shè)計 Autocad20xx、 CorelDraw、 PhotoShop 進(jìn)行