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正文內(nèi)容

治安、消防、保衛(wèi)基本情況范文合集-文庫吧

2024-10-28 11:36 本頁面


【正文】 局、愛崗敬業(yè)的思想作風(fēng)。立足防范,強化監(jiān)管,定期排查內(nèi)保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定因素,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,防范和懲治交通違規(guī)違法行為,并持續(xù)推進我廠消防工作與安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,有效保障全廠及廣大職工生命財產(chǎn)安全,出色的完成了各項任務(wù)。通過部門全體同志的共同努力,圓滿的完成了上級布臵的各項工作任務(wù),為了進一步發(fā)揚成績,總結(jié)反思,促進工作再上新臺階,現(xiàn)就2015年工作總結(jié)如下:一、不斷完善治安網(wǎng)絡(luò)、夯實治安保衛(wèi)、消防管理基礎(chǔ)***成立以來,在去年工作的基礎(chǔ)上,我們以基層治保組織為依托,建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全防范制度,完善治保、義務(wù)消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網(wǎng)絡(luò)組織,點面結(jié)合,在全廠范圍內(nèi)形成了廠區(qū)外圍為點,廠內(nèi)生產(chǎn)裝臵為線,保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網(wǎng)絡(luò)體系,及時預(yù)防和打 擊各類違法犯罪和侵權(quán)事件,消除各種不安全因素,推進了治安、保衛(wèi)、消防各項工作措施的落實。二、加強隊伍建設(shè)、提高管理水平我廠點多面廣,線長量大,新項目的建設(shè)、裝臵的維修,給治安、保衛(wèi)、消防工作帶來較大的難度。結(jié)合全廠治安、保衛(wèi)、消防工作的需要,今年新增專職保衛(wèi)人員14名,專職消防人員19名。經(jīng)過短期的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),都能勝任各自的崗位。部門今年在1月極開展了“五型”班組建設(shè)工作,實現(xiàn)“本質(zhì)化安全、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化班組、規(guī)范化作業(yè)”四個目標(biāo),不走形式,不走過場,持之以恒開展班組建設(shè)工作,激發(fā)職工開展自我素質(zhì)全面提升的積極性。積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制推進精細(xì)化管理工作。部門在制定過程控制方面分了以下七大項:安全教育培訓(xùn)管控、班組建設(shè)管控、安全風(fēng)險評估管控、外來施工隊伍管控、危險作業(yè)安全管控、應(yīng)急管理和安全檢查;在精細(xì)化管理方面分了六大項:管理制度精細(xì)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、流程管理精細(xì)化、崗位管理精細(xì)化、裝備管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化。并完善了《xxx門衛(wèi)管理制度》、《百分制管理條例》、《xxx交通管理制度》、《xxx消防器材管理辦法》、《xxx消防器材管理辦法》等相關(guān)管理制度,規(guī)范了保衛(wèi)、消防人員的義務(wù)和責(zé)任。為了發(fā)揮比、學(xué)、趕、幫、超的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)部組織開展了班組競賽活動,各班之間從小、從細(xì)比起,班與班之間形成了相互監(jiān)督,相互幫助、共同進步的良好競賽氛圍,使部門的管理工作步入了一個新的臺階。三、大力開展滅火及社會搶險救援工作一是我廠消防隊今年始終嚴(yán)格管理,強化訓(xùn)練,如期完成各項防火、滅火社會救援工作任務(wù)。今年曾先后參與“”,“”,“,“”,“”,“”等撲救、搜救戰(zhàn)斗,為保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)和挽回經(jīng)濟損失做出了突出貢獻。二是據(jù)統(tǒng)計,2015年截至10月份共接警出動10次(外出救援),出動車輛20輛次,出動消防戰(zhàn)斗員120人次,消防演練10次,執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)6起。四、強化門衛(wèi)管理、做好治安聯(lián)防工作門衛(wèi)管理是我部門做好安全保衛(wèi)工作的重中之重,也是我廠展示形象的第一道窗口。今年來我部門在門衛(wèi)管理當(dāng)中,做了很多工作。一是部門為適應(yīng)我廠快速發(fā)展和廠前區(qū)改造的現(xiàn)實情況,有針對性的重新制定《xxx門衛(wèi)管理辦法》,《***文明用語規(guī)范》等規(guī)章制度,規(guī)范了部門職工在執(zhí)勤過程當(dāng)中的行為準(zhǔn)則和禮貌用語,有效減少了各種矛盾的產(chǎn)生,提高了企業(yè)的對外形象。二是我廠外來施工人員較多,給我廠的治安保衛(wèi)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn),為加強外來 人員的管理和督促檢查工作,部門與各施工工隊、來訪人員、實習(xí)單位進廠之前與其簽訂《xxx外來人員管理協(xié)議》,明確了雙方的責(zé)任和任務(wù),并有針對性的制定了《xxx外來人員管理辦法》,有效的約束了施工、來訪、實習(xí)人員,對外管理工作得到了明顯加強。三是對于入廠施工、裝卸油車輛的管理,部門參照對外人員管理的模式及以往事件案例,重新修改了《xxx交通管理辦法》。該辦法在修改以后不僅加強了對外車輛的管理和檢查,同時對于我廠公務(wù)用車也起到了管理督促作用。根據(jù)上述制度,每天不定時的進入廠區(qū),對工隊車輛、裝卸油、廠公務(wù)用車等車輛進行安全檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,及時對相關(guān)個人或部門進行處罰和下發(fā)整改通報,有效預(yù)防了安全保衛(wèi)事故的發(fā)生。為有效發(fā)揮聯(lián)治聯(lián)防作用,部門和各生產(chǎn)車間,機關(guān)單位簽訂《xxx治安保衛(wèi)、消防、交通管理目標(biāo)責(zé)任書》,切實把治安保衛(wèi)工作責(zé)任落實到各車間和個人。并不定期對各部門的安全保衛(wèi)、消防工作開展情況進行檢查,結(jié)果與各部門的經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤,對各車間和機關(guān)單位參與治安保衛(wèi)工作起到了很大的促進作用。為加強全廠職工的安全防范意識,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,部門結(jié)合“三排查、三政治”專項行動工作,在全廠范圍內(nèi)開展治安隱患排查活動,共查找整改安全隱患50余項,在各車間和機關(guān)黨支部編制成立了治安維穩(wěn)員和治安聯(lián)防應(yīng)急小分隊,為提高我廠的治安保 衛(wèi)環(huán)境發(fā)揮了很大的保障作用。今年以來隨著國際國內(nèi)環(huán)境深刻變化,非傳統(tǒng)安全風(fēng)險日趨增大,恐怖活動已成為影響國家安全、公共安全和社會穩(wěn)定的重大威脅,反恐斗爭已進入常態(tài)化階段。我廠屬于易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、高危險性的國家一級防火單位,反恐任務(wù)更加艱巨。為進一步提高xxx對突發(fā)性暴力恐怖犯罪事件的預(yù)防、處理能力,確保xxx的安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全,部門按照集團公司、煉化公司今年一系列反恐維穩(wěn)工作文件精神要求,成立了xxx防范打擊暴力恐怖犯罪活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由***、新裝派出所及車間治安聯(lián)防員聯(lián)合組成巡邏隊,實行四班三倒,徒步對生產(chǎn)廠區(qū)、重點部位、重點裝臵、生活區(qū)域進行全天不
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