【正文】 一系列活動(dòng)的總和。 從上可知，人力資源管理的內(nèi)涵至少包括以下內(nèi)容：一是任何形式的人力資源開發(fā)與管理都是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，如個(gè)人家庭投資的預(yù)期收益最大化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化及社會(huì)人力資源配置最優(yōu)化。二是人力資源管理必須充分有效地運(yùn)用計(jì)劃、規(guī)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和控制等現(xiàn)代管理手段才能達(dá)到人力資源管理目標(biāo)。三是人力資源管理主要研究人與人關(guān)系的利益調(diào)整，個(gè)人的利益取舍、人與事的配合，人力資源潛力的開發(fā)、工作效率和效益的提高以及實(shí) 現(xiàn)人力資源管理效益的相關(guān)理論、方法、工具和技術(shù)。四是人力資源管理不是單一的管理行為，必須使相關(guān)管理手段的相互配合才能取得理想的效果。例如，薪酬必須與績(jī)效考核、晉升、流動(dòng)等相配套。 可見，人力資源管理的主要任務(wù)就是以人為中心，以人力資源投資為主線，研究 人與人、人與組織、人與事的相互關(guān)系，掌握其基本理念和管理的內(nèi)在規(guī)律，為人力資源 管理系統(tǒng) 2 充分開發(fā)、利用人力資源，不斷提高和改善職業(yè)生活質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促使管理效益的提高和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人力資源管理與人事管理既有歷史上的淵源關(guān)系，又有本質(zhì)的區(qū)別。它們不僅僅是 稱謂的變換和職能部門名稱的改變，而且有著下列區(qū)別： (1)傳統(tǒng)人事管理將事作為重心，把人降格為“執(zhí)行指令的機(jī)器”，著眼于為人找位，為事配人。而人力資源管理則將人作為重心，把人作為第一資源，既重視以事?lián)袢?，也重視為人設(shè)事，尤其對(duì)特殊的人力資源。 (2)傳統(tǒng)人事管理將人視為組織的財(cái)產(chǎn)，部門所有、閑置和壓抑等現(xiàn)象嚴(yán)重，只重?fù)碛胁恢亻_發(fā)使用?，F(xiàn)代人力資源管理將人力資源作為勞動(dòng)者自身的財(cái)富。作為人力資本，它有增值的本能。因而個(gè)人、組織和社會(huì)均重視人力資源開發(fā)使用，一旦閑置和遭到壓抑，則具有在市場(chǎng)機(jī)制作用下重新配置的本 能。 (3)傳統(tǒng)人事管理的主體是行政部門，管理制度受到領(lǐng)導(dǎo)人意志左右，個(gè)人、組織包括企業(yè)均是被動(dòng)的接受者。而人力資源管理的主體也就是市場(chǎng)運(yùn)行的主體，他們的行為受到市場(chǎng)機(jī)制的左右，遵循市場(chǎng)通行規(guī)則和人力資源管理自身特有的規(guī)律。 (4)傳統(tǒng)人事管理的部門作為組織內(nèi)的一個(gè)從事執(zhí)行的職能部門，從事日常的事務(wù)性工作。而人力資源管理部門被納入決策層，把人的開發(fā)、利用、潛能開發(fā)作為重要內(nèi)容，鼓勵(lì)成員參與管理，將人力資源管理部門作為組織戰(zhàn)略決策的參與者。管理模式也由“垂直”模式過渡到“主體”模式。 (5)人力資源管理充分運(yùn) 用了當(dāng)代社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和技術(shù)學(xué)等學(xué)科的最新成果，更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及管理手段的現(xiàn)代化，突出了管理者諸要素之間互動(dòng)以及管理活動(dòng)與內(nèi)外部環(huán)境間的互動(dòng)。 從上述區(qū)分中可知，人力資源管理轉(zhuǎn)變?cè)谖磥韺?huì)出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：一是管理原則上同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人和集體；二是管理方法上同時(shí)強(qiáng)調(diào)理性與情感；三是在領(lǐng)導(dǎo)方式上同時(shí)強(qiáng)調(diào)權(quán)威與民主；四是在考核晉升上同時(shí)強(qiáng)調(diào)能力與資歷；五是在薪資報(bào)酬上同時(shí)強(qiáng)調(diào)即時(shí)工資和長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。 人力資源 管理系統(tǒng) 3 2 系統(tǒng)分析 可行性分析 技術(shù)可行性 技術(shù)可 行性：本系統(tǒng)主要采用 JSP 技術(shù)開發(fā)，使用 Struts 實(shí)現(xiàn) MVC 框架的設(shè)計(jì)，與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的連接采用 Hibernate。由于 JSP 的動(dòng)態(tài)內(nèi)容是 Java 代碼實(shí)現(xiàn)的，而Java 又具有一次編寫多處運(yùn)行的特點(diǎn)，因此采用 JSP開發(fā)的系統(tǒng)具有平臺(tái)無關(guān)性，可以在不同的操作系統(tǒng)上運(yùn)行。 Struts 是一種基于 MVC 經(jīng)典設(shè)計(jì)模式的框架 ,在當(dāng)前 Web開發(fā)中已經(jīng)發(fā)展得比較成熟 . 它可以最大限度地實(shí)現(xiàn)組件的復(fù)用，具有很好的可重用性和可擴(kuò)展性，有利于項(xiàng)目的擴(kuò)展和二次開發(fā)。 Hibernate 本質(zhì)上是一個(gè)面向 Java 開發(fā)環(huán)境的對(duì)象 /關(guān)系 數(shù)據(jù)庫(kù)映射工具，借助 Hibernate 對(duì)象 /關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)映射技術(shù) ,可以非常輕松地將以面向?qū)ο笏枷敕庋b的對(duì)像的各個(gè)狀態(tài)數(shù)據(jù)映射到基于 SQL 的關(guān)系模型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中去 .由于本系統(tǒng)所采用的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，因此本系統(tǒng)在技術(shù)上是可行的。 經(jīng)濟(jì)可行性 經(jīng)濟(jì)可行性：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，目前計(jì)算機(jī)的硬件和軟件的價(jià)格非常低廉，因此本系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)行不需要花費(fèi)很大的成本。但是本系統(tǒng)運(yùn)行將會(huì)為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)利益，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (1)本系統(tǒng)可以代替人工進(jìn)行許多復(fù)雜、重復(fù)的信息 的記錄和統(tǒng)計(jì)工作； (2)管理人員可以方便的的對(duì)公司的員工、人才的招騁、培訓(xùn)計(jì)劃、員工薪金等進(jìn)行管理； (3)普通員工可以方便的從本系統(tǒng)了解到公司的培訓(xùn)計(jì)劃、獎(jiǎng)懲信息、個(gè)人薪金等信息； 因此，本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 社會(huì)可行性 目前，全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變，未來企業(yè)成功的關(guān)鍵將主要依靠企業(yè)人力資源。有效地管理企業(yè)的人力資源，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲(chǔ)備力量將成為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。通過人力資源的有效管理能夠激發(fā)員工的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此本系統(tǒng)的開發(fā) 是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的。 人力資源 管理系統(tǒng) 4 需求分析 需求分析是軟件開發(fā)最基本的，也是最重要的一點(diǎn)。它是所有開發(fā)設(shè)計(jì)的前提，要是在沒有搞清用戶需求之前，就動(dòng)手設(shè)計(jì)編程，其后果是無論程序做的如何精妙都是徒勞的。 需求分析的基本任務(wù)的準(zhǔn)確的回答 “ 系統(tǒng)必須做什么？ ” 。雖然在可行性分析階段已經(jīng)粗略了解了用戶的需求，但可行性研究的基本目的是用較小的成本在較短的時(shí)間內(nèi)確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，也就是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。需求分析的結(jié)果是系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)，關(guān)系到工程的成敗和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，必須對(duì)軟件需求分析 進(jìn)行嚴(yán)格的審查分析。 應(yīng)用需求分析 傳統(tǒng)的手工人事管理管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，公司在管理方面面臨嚴(yán)重的問題。人事管理體制部門要花費(fèi)大量的人力、物力來管理員工的信息、薪金等情況，既浪費(fèi)了時(shí)間、又浪費(fèi)人力和物力，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性低。同時(shí)，由于管理制度的落后，有些員工表現(xiàn)出對(duì)工作不積極，在工作中偷懶、違反公司制度等情況。因此，開發(fā)一個(gè)操作簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大的人力資源管理系統(tǒng)是十分必要的。 系統(tǒng)功能需求 由于本系統(tǒng)存儲(chǔ)了關(guān)于公司的很多重要的信息，因此對(duì)于本系統(tǒng)的管理需要考慮的關(guān)鍵就是安 全的問題。本系統(tǒng)通過對(duì)不同的用戶設(shè)置不同的訪問權(quán)限來保證數(shù)據(jù)庫(kù)的安全，管理員可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行增加、刪除、修改等操作，而對(duì)于普通的用戶，只能瀏覽一些信息，不能執(zhí)行任何的修改數(shù)據(jù)庫(kù)信息的操作。 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的有效管理， 在管理員的訪問權(quán)限內(nèi)本系統(tǒng)需要完成以下功能： 對(duì)公司員工信息進(jìn)行管理 , 對(duì)應(yīng)聘人才信息及人才庫(kù)的管理 ,公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施 , 對(duì)員工薪金進(jìn)行管理 , 對(duì)員工獎(jiǎng)懲信息的管理 。具體的功能圖如圖 21 所示 。 人力資源 管理系統(tǒng) 5 圖 21 管理員的功能圖 對(duì)于 普通的用戶，本系統(tǒng)需要完成以 下 功能：瀏覽培訓(xùn)計(jì)劃 ,查看培訓(xùn)總結(jié) ,查看個(gè)人 薪金， 瀏覽獎(jiǎng)懲信息 。具體的功能如圖 22所示 。 圖 22 普通用戶的功能圖 按系統(tǒng)分模塊并給出各模塊的功能圖 : 人員管理模塊包括 ： 瀏覽和添加用戶 ,如圖 23所示 。 普通用戶 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)總結(jié) 薪金列表 獎(jiǎng)懲信息 員工管理 添加人員信息 瀏覽人員信息 管理員 添 加人員信息 添加應(yīng)聘信息 添加人才庫(kù) 添加培訓(xùn)計(jì)劃 添 加薪金管理 添 加獎(jiǎng)懲制度 人力資源 管理系統(tǒng) 6 圖 23 人員管理功能圖 招聘管理模塊包括 ： 瀏覽招聘信息 、 添加招聘信息 、 瀏覽人才庫(kù) ,如圖 24所示 。 圖 24 招聘管理功能圖 培訓(xùn)管理模塊包括 ： 瀏覽培訓(xùn)計(jì)劃 、 添加培訓(xùn)計(jì)劃 、 察看培訓(xùn)總結(jié) , 。 薪金管理模塊： 瀏覽薪金和添加薪金 ,如圖 25所示 。 圖 25 薪金管理功能圖 獎(jiǎng)懲 管理模塊： 添加和瀏覽獎(jiǎng)懲制度 ,如圖 26所示 。 圖 26 獎(jiǎng)懲管理功能圖 招聘管理 添加應(yīng)聘信息 瀏覽應(yīng)聘信息 瀏覽人才庫(kù) 薪金管理 瀏覽薪金列表 添加薪金數(shù)據(jù) 獎(jiǎng)懲管理 瀏覽獎(jiǎng)懲信息 添加 獎(jiǎng)懲信息 人力資源 管理系統(tǒng) 7 3 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 為實(shí)現(xiàn)需求分析提及的各種功能本系統(tǒng)主要由 五 部分組成，分別是 人 員管理、招騁管理、薪金管理、 培訓(xùn)管理、獎(jiǎng)懲管理， 規(guī)劃系統(tǒng)功能模塊如 圖 31所示。 圖 31 人力資源管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 人 員管理模塊：該模塊主要功能是對(duì)員工基本信息進(jìn)行管理。管理員登錄以后可以瀏覽、查詢公司內(nèi)員工的基本信息和他們的詳細(xì)信息，如果有新的員工進(jìn)入公司，管理員可以添加新員工的信息，并且可以對(duì)信息進(jìn)行修改。 招聘管理模塊：該模塊主要是對(duì)公司的應(yīng)聘人員信息、公司人才庫(kù)進(jìn)行管理。管理員可以添加應(yīng)聘人員的信息到數(shù)據(jù)庫(kù)中，并且可以根據(jù)需要進(jìn)行詳細(xì)的查看或者刪除。管理人員還可以把比 較優(yōu)秀的適合公司招聘要求的應(yīng)聘者添加到公司的人才庫(kù)中。 培訓(xùn)管理模塊：該模塊主要是對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)總結(jié)等信息進(jìn)行管理。管理人員可以根據(jù)公司發(fā)展的需要適時(shí)的制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的情況進(jìn)行培訓(xùn)的總結(jié)。普通用戶進(jìn)入系統(tǒng)以后可以查看到公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn) 總結(jié)，了解公司對(duì)員工的培訓(xùn)情況。 薪金管理模塊：該模塊主要功能是對(duì)員工薪金信息進(jìn)行管理。管理員負(fù)責(zé)錄入員工薪金的各項(xiàng)信息，由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，管理員有權(quán)限瀏覽員工薪金信息并且可以人力資源管理統(tǒng) 人員管理 招聘管理 培訓(xùn)管理 薪金管理 獎(jiǎng)懲管理 瀏覽人員信息 添加人員信息 瀏覽招聘信息 添加應(yīng)聘信息 瀏 覽人才庫(kù) 瀏覽培訓(xùn)計(jì)劃 添加培訓(xùn)計(jì)劃 查看培訓(xùn)總結(jié) 瀏覽薪金列表 瀏覽獎(jiǎng)懲制度 添加薪金管理 添加獎(jiǎng)懲制度 人力資源 管理系統(tǒng) 8 對(duì)信息進(jìn)行修改或者刪除，而普通用戶只能瀏覽到自己的薪金信息 。 獎(jiǎng)懲 管理模塊：該模塊主要功能是對(duì)公司的獎(jiǎng)懲信息進(jìn)行管理。管理員和普通用戶都可以瀏覽到公司的獎(jiǎng)懲信息，但是只有管理員可以根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲決議添加員工的獎(jiǎng)懲信息，并且可以對(duì)信息進(jìn)行修改或刪除。 開發(fā)所采用的技術(shù) 隨著 Web開發(fā)技術(shù)的日益成熟 ,在 Web開發(fā)領(lǐng)域中出現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)好的軟件開發(fā)框架 ,