廣告策略的設定環(huán)境分析報告-文庫吧
2025-10-12 07:35 本頁面
【正文】 、環(huán)境分析的目的 把握環(huán)境給與企業(yè)的生存條件 掌握環(huán)境的變化趨勢，以便把環(huán)境變化的不確定性所可能帶來的不利影響，轉變?yōu)槭袌霭l(fā)展的機會，爭取企業(yè)的生存優(yōu)勢。,二、環(huán)境分析的層次 廣義的環(huán)境指：影響企業(yè)運作因素 狹義：代表企業(yè)生存背景中的部分外部因素。 總體環(huán)境：即大環(huán)境－－可觀察、不可左右； 行業(yè)環(huán)境：即依照企業(yè)所處行業(yè)來考慮； 競爭環(huán)境：即從同行動向的角度出發(fā)分析； 產(chǎn)品層次： 消費者環(huán)境：,總體環(huán)境,政治環(huán)境 社會文化環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 微觀經(jīng)濟環(huán)境 技術環(huán)境 自然環(huán)境,（1） 政治制度、體制 （2） 政府的穩(wěn)定性 （3） 反不正當競爭法 （4） 環(huán)境保護法 （5） 對外來企業(yè)的態(tài)度 （6） 行政干預情況 （7） 稅法 （8） 外貿(mào)法規(guī),美國環(huán)保局對通用汽車公司在19911995年生產(chǎn)的卡迪拉克汽車的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該種汽車的一氧化碳排放量大大超過了標準，根據(jù)《空氣潔凈法》的規(guī)定，美國司法部要求通用公司收回并改裝了47萬輛卡迪拉克牌汽車，并交納1100萬美金的罰金，為此通用公司損失4500萬美金。,（1）民族特征 （2）文化傳統(tǒng) （3）價值觀 （4）宗教信仰 （5）教育水平 （6）風俗習慣,（1）GNP的變化 （2）利率、通貨膨脹率 （3）財政貨幣政策 （4）居民收入情況(總收入、可支配收入、可任意支配收入) （5）匯率升降情況 （6）市場需求情況 （7）失業(yè)率水平 （8）能源供給成本,1 技術水平 2 技術政策 3 新產(chǎn)品開發(fā)能力 4 技術發(fā)展動向 5 政府對研發(fā)的投入 6 知識產(chǎn)權保護,1 地理位置 2 氣候條件 3 資源狀況,根據(jù)美國學者波特（Michael E.Porter）的觀點，行業(yè)環(huán)境包括五個部分：,現(xiàn)有競爭對手,用戶,替代品制造者,供應商,潛在進入者,,行業(yè)環(huán)境,,核心 利益,形式產(chǎn)品,期望產(chǎn)品,附加產(chǎn)品,潛在產(chǎn)品,二、環(huán)境分析操作步驟 分析“最受市場關注的環(huán)境問題” 具體步驟： （1）對組織環(huán)境性質(zhì)進行初步了解； （2）考察環(huán)境的影響 （3）將重點轉向?qū)蝹€環(huán)境的詳細分析 （4）分析組織的戰(zhàn)略地位－－在競爭中的地位,第三節(jié) 總體環(huán)境分析的一般方法,總體環(huán)境分析－－建立“全面環(huán)境掃描意識” 兩項工作： 選出“相關環(huán)境” “經(jīng)常性”對相關環(huán)境掃描、收集、把握變化。 一、總體環(huán)境分析的指標 六子集系統(tǒng)：將內(nèi)容分編在六個子集中：,（1）經(jīng)濟環(huán)境 （2）技術環(huán)境 （3）政、法以及行業(yè)政策環(huán)境 （4）人口環(huán)境 （5）文化環(huán)境 （6
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