【正文】 升企業(yè)的各項管理工作，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。朝柴公司將思想政治工作與企業(yè)管理工作有機融合，避免了思想政治工作講形勢、走過場，引導(dǎo)員工把個人價值統(tǒng)一于企業(yè)整體價值取向，樹立統(tǒng)一的信仰和目標，真正發(fā)揮了經(jīng)濟工作生命線的作用，推進公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。XX年是朝柴公司分立模擬運行年，又是一個持續(xù)高產(chǎn)年，員工思想非?；钴S。黨政工青各級組織齊動員，緊緊圍繞體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營中心，針對員工中普遍存在的熱點和焦點問題，通過大討論、為員工辦實事等方式理順員工情緒、化解矛盾、平和心態(tài)，引導(dǎo)員工接受改革，支持改革，為企業(yè)做貢獻，使員工把思想和行動統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務(wù)目標上來，為企業(yè)體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供了強有力的精神動力和思想保證，使企業(yè)平穩(wěn)地實施了改革，創(chuàng)下了歷史最高年產(chǎn)、月產(chǎn)、日均衡記錄，幾代朝柴人夢寐以求的年產(chǎn)10萬臺目標提前實現(xiàn)，XX年全年生產(chǎn)柴油機 118166臺，%；XX年首季生產(chǎn)35800臺，%。朝柴公司將思想政治工作與企業(yè)管理工作有機融合，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺“兩手抓”，做到“兩手硬”，凝聚了人心，構(gòu)建了優(yōu)秀的團隊。他們經(jīng)常深入基層和一線，了解職工想什么、需要什么，與員工及時溝通，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，以理服人，以情感人，把眼光放在挖掘和調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性上，用耐心細致的思想政治工作掃除企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一個個障礙。XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)中心檢查工作，了解到設(shè)計人員由于每天都在計算機前工作眼睛非常疲勞，立刻安排有關(guān)部門為所有技術(shù)人員買來“潤潔”眼藥水；針對連續(xù)高產(chǎn)形勢下員工不能正常休息的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門把權(quán)威專家關(guān)于醫(yī)學(xué)保健方面的演講材料印發(fā)給全公司員工，讓員工學(xué)會“關(guān)愛自己、關(guān)愛人生”。同時公司還在員工福利待遇方面給予員工更多的關(guān)懷，在車間一線為員工安裝電熱水器、高溫季節(jié)加裝風(fēng)扇、為員工過生日、改善員工工作條件、開展各種喜聞樂見的文體活動豐富員工生活、提供各種培訓(xùn)機會提高員工技能和素質(zhì)等，極大地鼓舞和感動了員工。廣大員工感受到了關(guān)愛、感受到了尊重，他們愿意在這樣的企業(yè)工作，愿意把自己的聰明才智貢獻給企業(yè)，從而用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。朝柴公司將思想政治工作與企業(yè)管理工作有機融合，更能充分發(fā)揮先進典型的榜樣作用。樹立先進典型既是最好的思想政治工作，也是企業(yè)管理的重要一部分。朝柴公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，及時挖掘先進典型，宣傳他們的先進思想和優(yōu)秀事跡，弘揚他們的高尚情懷和進取精神，引導(dǎo)公司廣大干部員工以他們?yōu)榘駱?，更好地做好企業(yè)各項管理工作。如我們近期樹立了愛心助學(xué)好女工李曉會、企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部馮彥春，這些來自員工身邊的典型是對廣大員工最現(xiàn)實、最直觀的教育與引導(dǎo)，更讓人信服，更能產(chǎn)生吸引力、說服力和感召力。榜樣的力量是無窮的，通過先進典型的導(dǎo)向作用，在廣大員工掀起了學(xué)習(xí)先進，熱愛先進，趕超先進的熱潮，形成了一種激勵人們奮發(fā)向上的好風(fēng)氣?？傊?，思想政治工作與企業(yè)管理不應(yīng)各執(zhí)一端。任何與管理相脫節(jié)的思想教育或者與思想教育相脫節(jié)的管理，都是難以奏效的。思想政治工作只有與企業(yè)管理工作有效融合為一個整體，做到“你中有我，我中有你”，相得益彰，才能使思想政治工作和經(jīng)濟工作更有效果，才能充分發(fā)揮出合力，推動企業(yè)不斷發(fā)展。__公司的實踐已充分證明了這一點。第二篇：新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考文章標題：新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化，迫切需要創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式和工作機制。一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，建立大政工格局。目前企業(yè)經(jīng)濟運行節(jié)奏加快，單純由政工部門抓思想政治工作將出現(xiàn)信息滯后問題。職工的很多思想問題是在管理過程中產(chǎn)生的，管理者如不從思想政治工作的角度考慮問題，將使企業(yè)付出更多的經(jīng)濟和社會成本。因此，要適應(yīng)新形勢，建立健全思想政治工作責(zé)任制，實行一崗雙責(zé)，形成黨政工團齊抓共管的大政工格局，真正使行政部門和行政管理者也要抓好分管范圍內(nèi)的思想政治工作，促使他們在想問題、辦事情、作決策時，考慮職工的承受能力和思想反映，真正把思想政治工作貫穿于經(jīng)營管理的全過程，把二者有機地結(jié)合在一起，提高思想政治工作的效果。二、創(chuàng)新運行機制，增強思想政治工作的針對性。思想政治工作多年一直延續(xù)自上而下的運行機制。一個活動，不分行業(yè)，要求全部參加，規(guī)定動作多，自選動作少。實際上，企業(yè)性質(zhì)不同、效益情況不同、改革的進度不同，職工的思想問題就不一樣，思想政治工作重點任務(wù)也不一樣，單純地實行上下同調(diào)、整齊劃一的運行機制，容易脫離企業(yè)實際，難免產(chǎn)生形式主義。要按照矛盾的普遍性和特殊性關(guān)系原理，實行分類指導(dǎo)，提高思想政治工作的針對性。上級部門下達任務(wù)，要有所區(qū)別，多提指導(dǎo)性、原則性的，少提具體、規(guī)定性的，更不能以是否全面“不走樣”的貫徹來考核。應(yīng)注意效果，體現(xiàn)差異性，真正促使思想政治工作與企業(yè)實際的密切結(jié)合。三、創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容，增強思想政治工作的激勵、引導(dǎo)、感化功能。過去思想政治工作主要是進行思想政治教育，以此激發(fā)職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這無疑是思想政治教育的基本要求和寶貴經(jīng)驗。但是在市場經(jīng)濟條件下，光靠學(xué)理論，進行思想教育顯然不能解決所有的問題，還需要用物質(zhì)的激勵、事業(yè)的激勵來解決思想問題。例如，對困難職工的思想政治工作，就必須把解決思想問題和解決實際困難結(jié)合起來，幫助他們解決實際困難；對一些科技人員和貢獻大的職工而言，待遇問題反映的就會強烈一些，制定新的政策，提高人才待遇，真正使分配體現(xiàn)人才的價值和貢獻，看似是個政策問題、管理問題，實際上也是個思想政治工作的問題。對廣大職工來說，企業(yè)還要做好長遠規(guī)劃，用發(fā)展的愿景凝聚人心，用事業(yè)激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。因此，新時期的企業(yè)思想政治工作，既要用理論武裝人、教育人，也要用解決實際問題感動人，用物質(zhì)激勵人，用發(fā)展目標、待遇、事業(yè)吸引人。四、創(chuàng)新方式方法，加快思想政治工作手段現(xiàn)代化。企業(yè)思想政治工作要積極吸取現(xiàn)代科技的新成果，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，開展“網(wǎng)上政工”，加快信息的交流溝通。要善于運用社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識及手段，分析人的心理和行為，提高思想政治工作的質(zhì)量。要改進方式方法，堅持繼承與創(chuàng)新、先進性和廣泛性、普遍要求與分類指導(dǎo)、一般號召與典型宣傳、正面宣傳與反面教育、精神塑造與文化熏陶等相結(jié)合，區(qū)別不同利益群體的思想狀況，精心設(shè)計新的活動形式，增強思想政治工作的吸引力。五、創(chuàng)新政工干部隊伍建設(shè)，提高思想政治工作水平。在實際工作中，同樣一個思想問題、同是一群人，由于工作水平不同，思想政治工作的效果也大不一樣，思想政治工作者的素質(zhì)對做好工作至關(guān)重要。要按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對穩(wěn)定的要求，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的思想政治工作隊伍。黨委要抓好思想政治工作部門的班子建設(shè)，選拔德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹康筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來。加強干部交流