【正文】 質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和讓客商滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意的“三優(yōu)三滿意”活動，著力做到熱情接待，文明禮貌，辦事快捷。要最大限度地削減審批事項，切實發(fā)揮好縣行政審批中心“一站式”辦公和“一條龍”服務作用。要進一步增強政府部門、企事業(yè)單位和個人的誠信意識，努力塑造誠信陽信新形象，著力使陽信的部門成為誠信的部門，陽信的企業(yè)成為誠信的企業(yè)，陽信的干部成為誠信的干部。要大力推進政府職能部門依法行政和司法部門規(guī)范執(zhí)法行為專項活動，嚴肅查處濫用職權、越權執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不公等現(xiàn)象。要全面提升平安陽信創(chuàng)建水平，著力推行警企掛鉤制度，嚴厲打擊破壞企業(yè)發(fā)展的行為，努力為外來投資者提供安全周到的警務服務，切實增強客商的安全感。三、如何順利推進招商引資“百日會戰(zhàn)”活動，關鍵是要在行動上聚集一種合力：全縣各級干部都要視事業(yè)為生命，視招商為使命，履職盡責，不辱使命，全身心地投入到百日會戰(zhàn)的大潮中（一）要強化領導帶頭，迅速把各級干部推向“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場?？h幾大班子領導在抓好分管工作的同時，要帶頭走出去招商引資，帶領分管部門招商引資。各級各部門主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，精心組織，深入一線進行招商；班子成員要齊心協(xié)力，除負責日常工作的同志，其他同志都要將主要精力轉向招商引資工作。要把本級本部門的精干力量組織到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織5至10人、每個單位要組織3至5人的專業(yè)招商隊伍，定時限、定要求、定目標、定責任，做到專抓、常抓、駐點抓、全天候抓，利用一切可以利用的關系，投身于“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場，確保完成會戰(zhàn)目標任務。（二）要強化宣傳造勢，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。在“百日會戰(zhàn)”這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內(nèi)人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。要在全縣上下著力營造招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的濃厚氛圍，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰(zhàn)”活動的主戰(zhàn)場。宣傳部門要充分發(fā)揮新聞導向作用，開辟專欄，大力宣傳“百日會戰(zhàn)”活動的重要意義和任務要求、及時報道進展情況、宣傳招商成果、介紹先進經(jīng)驗。紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能，嚴厲打擊危害招商引資的人，查處破壞環(huán)境的事。各級各部門要全面動員，層層發(fā)動，著力形成“人人關心招商引資，個個參與百日會戰(zhàn)”的生動局面，營造出“全員參與、全民動員、全面會戰(zhàn)”的濃厚氛圍，不斷把“百日會戰(zhàn)”活動推向深入。（三）要強化作風轉變，迅速把爭先進位的精神展現(xiàn)到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。各級各部門都要樹立爭先進位意識，在“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場上一展身手，賽干勁、賽水平，真正形成“你追我趕、爭創(chuàng)佳績”的良好氛圍。要繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神和連續(xù)作戰(zhàn)精神，主動登門，搶先聯(lián)系，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力開展好“百日會戰(zhàn)”活動。要強化督導檢查，嚴格實行一周一調度、半月一通報制度，堅決查出問題，查出干勁，查出進度，著力促進目標任務的完成。要嚴格目標考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，著重加強對領導班子和領導干部招商引資實績的考核，對在“百日會戰(zhàn)”活動中取得突出成績的，經(jīng)濟上重獎，政治上重用；對完不成任務的，嚴格實行“一票否決”，班子不研究，干部不提拔，成績太差的進行組織調整。同志們，招商引資工作是一臺永不落幕的大戲，只有起點，沒有終點，從今天起，招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的帷幕已經(jīng)拉開?？h委、縣政府號召，全縣各級各部門特別是領導干部都要以更加寬廣的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，團結帶領全縣45萬人民，持續(xù)苦干100天，著力打好招商引資“百日會戰(zhàn)”活動攻堅戰(zhàn)，奮力譜寫陽信跨越發(fā)展的精彩華章，為早日實現(xiàn)“拼搏趕超求跨越、爭先進位建強縣”的目標而努力奮斗！謝謝大家！第二篇：在大武口區(qū)招商引資工作動員會議上的講話在大武口區(qū)招商引資工作動員會議上的講話（2012年1月30日）洪濤同志們：今天召開的招商引資動員會議，是區(qū)委、政府春節(jié)過后舉辦的第一個比較大規(guī)模的會議，體現(xiàn)了區(qū)委、政府對招商引資工作的重視，體現(xiàn)了招商引資工作在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位。剛才，馬良副區(qū)長通報了我區(qū)2011年招商引資基本情況，安排部署了今年的招商引資工作，對我區(qū)將要制定出臺的招商引資管理辦法進行了說明，但我要強調說明的是這個辦法還需要區(qū)委、政府進一步進行研究，這只是一個情況說明，或者說這個辦法還需要進一步的修改完善，還需要廣泛征求各方的意見，我想新出臺的這個辦法在全區(qū)22個縣區(qū)中，或者說在自治區(qū)的五個地級市中，一定是獎勵力度最大，剛才中色東方集團、區(qū)經(jīng)濟技術合作局和兩個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的代表都做了非常好的表態(tài)發(fā)言，希望大家都能按照表態(tài)發(fā)言抓好落實，尤其是里面提到的今年工作的任務和要求，我相信我們今年的招商引資工作，肯定會取得比較大的成績，肯定能完成自治區(qū)和石嘴山市下達給我們的招商引資任務，我想我們更重要的是要在今天招商引資的項目上實現(xiàn)更大的突破。下面結合自己的思考，我想講三點意見。一、充分認識做好今年招商引資工作的重要性和緊迫性我們每一個人都知道發(fā)展是硬道理。發(fā)展靠什么？發(fā)展最需要的是項目拉動，項目從什么地方來，關鍵就是要靠招商引資，靠我們政府部門的努力，靠我們企業(yè)界的努力，靠全民招商，靠大家共同的努力，我想我們的招商引資工作才能取得大的突破。做好招商引資工作，最重要的是匯聚各方面的生產(chǎn)要素，尤其是對大武口區(qū)來講，我們在西部地區(qū)，我多次跟大家講過我們跟全國，跟自治區(qū)的很多地方比，無論是在政策的含金量上，還是在區(qū)位的優(yōu)勢上，無論是在人才隊伍的配備上，方方面面，包括在服務上，包括在政務環(huán)境上，我們都跟人家有比較大的差距，這是不容質疑的事實。就石嘴山市來講，我們跟平羅、惠農(nóng)相比，在很多方面我們都有短板。你比如說在土地政策上，我們招商引資的重要平臺就是隆湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和石嘴山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，這兩個開發(fā)區(qū)的地價，和平羅、惠農(nóng)比，應該講都有很大的差距，實際上就是一路之隔，我們的地價比平羅高出很多，石嘴山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的地價，不算征地拆遷，是五萬六千余元，平羅才兩萬多元。在南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，全民招商的氛圍是非常濃厚的，而且他們政策含金量很高，跟大武口區(qū)相比，各個方面都有優(yōu)勢。比如說江蘇，全國經(jīng)濟發(fā)展水平最高的地方，人家工業(yè)地價為每畝3萬元，但是從一個側面說明，我們的政策“洼地”效應還不夠明顯，只有“洼地”效應形成后，才能形成各種生產(chǎn)要素的匯聚。從大武口區(qū)的實際來講，出臺了很多做法，做了很多工作，具體的服務方面做了很多實事，但是我們在這方面的力度和或者說我們的認識程度，還需要進一步加大，要促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，就必須要投入，沒有投入就沒有產(chǎn)出和社會效果，就無法增加政府的財政收入。就不可能增加城鄉(xiāng)居民的收入，沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出。沒有大招商，就沒有大發(fā)展。尤其是今年，經(jīng)濟形勢復雜多變，中央提出了“穩(wěn)中求進”的總基調，剛剛結束的自治區(qū)“兩會”上，自治區(qū)結合發(fā)展實際又提出了“以進求穩(wěn)、以進促穩(wěn)、以進保穩(wěn)”這一思路，對促進全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展具有重要作用，關鍵還是要看我們在今年的招商引資中有多少大項目、有多少好項目，有多少符合大武口區(qū)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的好項目，能夠真正的落地，我想這才是最重要的。昨天，全市領導干部學習班考核會上，好多領導，包括好多部門領導，都對今年由于全球歐債危機，給國家經(jīng)濟帶來的不容樂觀的形勢，我們石嘴山市在這方面受到的影響是比較大的。剛才，馬良副區(qū)長已經(jīng)總結了2011年我區(qū)的招商引資工作。應該說，這幾年我區(qū)在招商引資方面還是取得了長足發(fā)展，引進了一些好項目、大項目，無論是對經(jīng)濟結構調整優(yōu)化、還是轉變經(jīng)濟發(fā)展都有積極的助推作用，但與新的形勢和發(fā)展要求相比，還存在著一些不足和問題。一是個別領導、部門負責人對招商引資工作認識不到位，還沒有把招商引資擺到整個工作的首要位置上，希望大家高度引起重視，只有把招商引資工作抓好，我們才能進入一個良性軌道，二是個別部門措施不得力，甘當傳令兵、傳話筒，沒有把招商引資放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。三是思路不寬、辦法不多、方式不活，行動不迅速、招商項目不具體。沒有把社會力量動員起來，沒有把積極性調動起來。四是招商引資的優(yōu)勢不明顯、環(huán)境不優(yōu)越、政策不優(yōu)惠，沒有形成“洼地效應”，不能吸引更多的人來投資置業(yè)。五是招商引資細節(jié)不扎實、工作上缺乏恒心、耐心和韌勁。對這些存在的問題大家一定要認真審視，切實加以解決。當前，全區(qū)上下要進一步強化對招商引資工作重要性和緊迫性的認識，各級黨政組織和各級干部群眾要把招商引資和跑項目爭資金作為當前和今后一個時期的中心工作，真正樹立大開放、大招商才能大發(fā)展，大發(fā)展才能保民生、保穩(wěn)定的思想觀念，堅定不移地把招商引資作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，進一步解放思想，轉變觀念，敢于同客商打交道、善于同客商交朋友、勇于同客商建立良好的合作關系，真正為客商制定最優(yōu)惠的政策、創(chuàng)造最優(yōu)良的環(huán)境、提供最優(yōu)質的服務。今后我想我們區(qū)委、政府聽各單位的工作匯報，重點聽大家招了多少商、落地了沒有；要了多少錢、到帳了沒有；干了多少有影響、有創(chuàng)新的事情，是不是亮點和閃光點。二、在招商引資的實效上取得突破今年的招商引資任務，很快就會下發(fā)下去，因為市上和自治區(qū)的招商引資任務，很快就會下來，上次已經(jīng)在年終目標管理考核大會上提出過，你比如說法檢兩院，不再有招商的任務，但應該適當有引資的任務。重點的經(jīng)濟部門要加大招商引資力度，包括四套班子領導，每個人身上都要有任務，我們的一些黨群部門也要有任務，包括上面一些對口的廳局和部門。在今年的招商引資任務的確定上一定要科學合理，不要到年底，各個部門圍繞一個項目來分，今年要堅決杜絕此類問題，真正要讓每個人身上都有壓力。就像我們招商引資任務的落實，我們綜合的經(jīng)濟部門，包括工信局、財政局等，除了做好本職工作外，就是要把招商引資作為重要工作來抓，充分利用各種關系，搜集各種信息，千方百計尋找商機，真正形成找客商、跑項目、促發(fā)展的工作格局。一要動員全民招商。面對競相發(fā)展的局面，必須遵循借助外力求發(fā)展的方針，必須把招商引資作為拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓。全區(qū)上下要大造輿論聲勢，激發(fā)全民力量，借船出海，借梯上樓，力爭今年的招商引資工作能有大動作，實現(xiàn)大突破。各級領導干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，以謙虛謹慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，借八方能耐、匯四海關系把招商引資促成做大。同時要樹立“人人都是招商主體”的意識，發(fā)動全區(qū)廣大干部群眾積極參與招商工作，形成全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商的強大合力。我們有的同志認識不少大企業(yè)、大公司管理層人員，也經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板打交道，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)和信息。要把全區(qū)人民發(fā)動起來，把每層關系利用起來，不漏掉任何一條消息，不慢待任何一個客商，不放過任何一次機會，掀起大招商、快招商、多招商、招大商的新熱潮。二要強化招商力度。今年，我們要出臺含金量高、操作性強的招商引資管理、考核、獎勵辦法，這個獎勵辦法應該是獎勵力度最大，為了貫徹自治區(qū)黨委、政府的要求，我相信這個辦法的出臺肯定會對我們