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優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體評(píng)選辦法-文庫(kù)吧

2025-10-11 14:48 本頁(yè)面


【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門(mén)頒發(fā)錦旗,現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)被授予的優(yōu)秀員工,集團(tuán)將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);由集團(tuán)總經(jīng)理在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上表彰、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體與集團(tuán)總經(jīng)理及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)合影;十一、評(píng)選活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé);十二、本評(píng)選辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)辦公室;各部門(mén)于2011年月日前將德、能、績(jī)、勤考核表上交集團(tuán)辦公室。北京市裕發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)年月日第二篇:《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》優(yōu)秀員工評(píng)選辦法很多企業(yè)在年終評(píng)比、選優(yōu)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評(píng)比、選出的員工不“優(yōu)”的問(wèn)題。本人創(chuàng)新了一種新的評(píng)比、優(yōu)選方法,經(jīng)過(guò)全體員工的參與,良好的設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo),選出的“優(yōu)秀員工”,很好地體現(xiàn)了先進(jìn)性、代表性、合理性、激勵(lì)性等特點(diǎn),起到了良好的榜樣示范、激勵(lì)作用。以下是具體的評(píng)選辦法。XX公司2002優(yōu)秀員工評(píng)選辦法為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。鑒于2002年八月份前已在每月進(jìn)行了優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),2002年8月份后暫停了優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),因此2002年只評(píng)選五位優(yōu)秀員工。一、評(píng)選方法:根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。二、具體步驟:成立兩個(gè)考評(píng)小組:(1)第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);(2)第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問(wèn)題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);基層推薦:采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。初選:各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。綜合考評(píng);根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人??傇u(píng):依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定20028——12月份的五位優(yōu)秀員工。三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
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