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正文內(nèi)容

監(jiān)理兩年行動實施方案-文庫吧

2025-10-11 12:38 本頁面


【正文】 ,抓緊整改,力爭全面達(dá)到專項治理工作的要求,凡受到地方政府通報批評的,公司將追究項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)做好總結(jié)和創(chuàng)新提升工作對治理行動查出的轉(zhuǎn)包違法分包、工程實體等問題,要嚴(yán)格按照要求切實整改,并的比對住建部要求,對全面強化項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任,強化分包管理,健全質(zhì)量監(jiān)管體系,切實加強從業(yè)人員培訓(xùn)工作,加快質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè),創(chuàng)新新的工作思路和管理制度,以高效的工作質(zhì)量全面推升治理行動。在此次全國性的工程質(zhì)量治理行動中,要充分認(rèn)識專項治理工作的重要性和緊迫性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化綜合治理,結(jié)合公司發(fā)展和工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀,深入調(diào)查研究,提高工程項目水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第二篇:質(zhì)量兩年行動監(jiān)理實施方案蘇州軌道交通四號線IVJL05標(biāo)項目監(jiān)理部質(zhì)量兩年行動實施方案上海申誠隧道軌道交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司蘇州IVJL05標(biāo)項目監(jiān)理部2015年2月28日為更好地貫徹落實工程質(zhì)量治理兩年行動,保障工程質(zhì)量,促進(jìn)軌道交通工程持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)住建部和省住建廳關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案及軌道公司兩年質(zhì)量行動方案要求,特制定本監(jiān)理部質(zhì)量行動監(jiān)理實施方案。一、工作目標(biāo)按照住建部和省住建廳等相關(guān)文件要求,通過兩年質(zhì)量專項治理行動,全面落實本工程建設(shè)五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,有效遏制違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強化質(zhì)量責(zé)任意識,提高工程質(zhì)量水平。二、管理范圍和內(nèi)容范圍: IVTS14標(biāo)、IVTS15標(biāo)、IVTS16標(biāo)、IVTS21標(biāo)、內(nèi)容:施工、監(jiān)理單位項目現(xiàn)場人員配備、到崗履職情況; 落實審查建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等情況;合同備案、按圖施工、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工程材料檢驗、編制危險性較大分部分項工程專項施工方案等情況;各類從業(yè)人員持證上崗、技能培訓(xùn)情況等。三、重點工作任務(wù)(一)全面提升責(zé)任主體單位的質(zhì)量意識和行為落實五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任落實質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度。按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、省住建廳《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實施細(xì)則》,明確建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。嚴(yán)格審查施工違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為(1)嚴(yán)格審查總包單位分包資質(zhì)報審和備案,并對承包單位承包工程后合同履行、是否存在違法轉(zhuǎn)包行為;是否存在違反法律法規(guī)及施工合同關(guān)于工程分包的約定,將分部、分項工程或者單位工程分包給其他單位或個人施工的違法分包行為;是否存在單位或個人以其他有資質(zhì)施工單位的名義承攬工程的掛靠行為等進(jìn)行重點檢查和審核。(2)嚴(yán)懲重罰各類違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)、查實的違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為,一是嚴(yán)禁進(jìn)場分包業(yè)務(wù)并將情況按要求報軌道公司,提請軌道公司進(jìn)行處罰。確保分包程序符合法律規(guī)范要求,分包行為落實到位。根據(jù)合同要求配備現(xiàn)場監(jiān)理人員,強化內(nèi)部管理。審核施工單位項目部人員配備是否與投標(biāo)承諾一致,并對相關(guān)人員的在崗在位,履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查。強化監(jiān)理人員素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。做好監(jiān)理從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,新入職人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)、國家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。項目施工過程中重要的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實工地現(xiàn)場檢查與處罰制度現(xiàn)場違規(guī)行為將按 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)則》(管理行為類)和 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)則》(個人行為類)進(jìn)行處罰。并根據(jù)軌道公司要求按月進(jìn)行匯總上報。(二)主要質(zhì)量問題控制:目前各標(biāo)段車站主體結(jié)構(gòu)和區(qū)間貫通都已完成,附屬結(jié)構(gòu)也完成大部,旁通道施工正在進(jìn)行。主要質(zhì)量問題控制如下:主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題治理重點(1)結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理督促施工單位建立滲漏與裂縫質(zhì)量檔案,并根據(jù)并根據(jù)滲漏點及裂縫的部位、類型、滲漏情況編制專項封堵方案與計劃,上報監(jiān)理組和土建安裝部進(jìn)行審批,嚴(yán)格按照批復(fù)的專項封堵方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏及裂縫封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場堵漏計劃,安排專人對現(xiàn)場滲漏點及裂縫的封堵情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)封堵計劃按要求向土建安裝部進(jìn)行書面匯報。對堵漏材料進(jìn)行檢查,結(jié)構(gòu)堵漏和裂縫封堵時,必須使用滲透性環(huán)氧樹脂或?qū)Y(jié)構(gòu)有粘合、補強作用的微膨脹材料,嚴(yán)禁使用聚氨酯進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏。(2)砼外觀質(zhì)量缺陷要求和監(jiān)理措施治理重點主要有蜂窩麻面、露筋、孔洞、爛根、外形缺陷等。監(jiān)理單位組織施工單位按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)(2011 年版)對結(jié)構(gòu)砼外觀進(jìn)行全面檢查,根據(jù)質(zhì)量缺陷分類建立缺陷治理檔案。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷,要求施工單位編制專項處理方案與計劃,并上報監(jiān)理組進(jìn)行審批,并嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行處理。缺陷修補時安排專人對嚴(yán)重缺陷處理的過程和效果進(jìn)行跟蹤,對經(jīng)處理過的部位,重新檢查驗收。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的一般缺陷,施工單位應(yīng)按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理,并重新檢查驗收。缺陷處理前,施工人員必須將松散砼剔除干凈,并進(jìn)行濕潤,經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方可進(jìn)行處理。如果處理的部位范圍較大、較深時,必須掛網(wǎng)、分層、帶線處理。盾構(gòu)區(qū)間質(zhì)量問題治理重點和監(jiān)理措施(1)治理重點主要有管片環(huán)、徑向縫滲漏水,洞門滲漏水,聯(lián)絡(luò)通道滲漏水,管片破碎、裂縫,聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷等。(2)管片環(huán)、徑向縫滲漏水、洞門滲漏水及聯(lián)絡(luò)通道滲漏水的治理可參照主體結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理辦法進(jìn)行。(3)管片破碎、裂縫與聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷的治理可參照主體結(jié)構(gòu)砼外觀缺陷治理辦法進(jìn)行。(4)在進(jìn)行管片環(huán)、徑向縫滲漏水治理時可采用從注漿孔灌注雙液漿或水泥漿的方式,但施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力,并密切關(guān)注地面、建筑物的變形情況。(5)管片環(huán)、徑向縫滲漏水,洞門滲漏水,管片破碎、裂縫的治理需在區(qū)間雙向貫通后 60 天內(nèi)完成。聯(lián)絡(luò)通道滲漏水及外觀缺陷的治理需在聯(lián)絡(luò)通道施工完畢后 30 天內(nèi)完成,同時在融沉注漿階段要密切關(guān)注結(jié)構(gòu)滲漏情況,出現(xiàn)滲漏立即封堵。附屬結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問題預(yù)防(1)預(yù)防重點主要有附屬結(jié)構(gòu)滲漏水及外觀質(zhì)量缺陷。(2)主要預(yù)防措施:加強隱蔽工程驗收管理。特別是地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、圍護(hù)結(jié)構(gòu)驗收、鋼筋砼驗收、防水工程驗收等。加強鋼筋工程驗收。各土建施工單位務(wù)必嚴(yán)格按照建設(shè)分公司對鋼筋工程質(zhì)量管理的具體要求,嚴(yán)格控制鋼筋工程施工質(zhì)量與鋼筋保護(hù)層厚度控制。同時,切實做好模板驗收,減少砼澆筑過程中漲模、漏漿等情況的出現(xiàn)。強化防水施工質(zhì)量管理。加強防水材料基面處理與清理,嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好防水材料鋪設(shè)、搭接、密封施工。加強砼澆筑質(zhì)量管控。加強對商品砼廠家的駐場管理,嚴(yán)格控制砼生產(chǎn)配合比調(diào)整,加大對砼和易性能的檢驗,對存在問題的商品砼堅決予以退貨。同時,加強砼振搗控制,嚴(yán)防漏振、過振等情況的出現(xiàn)。加大砼養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)時間。強化砼結(jié)構(gòu)拆模管控。嚴(yán)格執(zhí)行拆模令制度,嚴(yán)禁提前拆除或違規(guī)拆除模板。四、工作計劃(一)宣傳動員階段(2015 年 2 月~4 月)3月底前,在總監(jiān)辦召開貫徹落實工程質(zhì)量治理行動動員會,制定具體實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作計劃,強化工作措施,組織宣傳貫徹,全面動員部署專項行動,并將實施方案報建設(shè)分公司。(二)自查自糾階段(2015 年 4 月~2015 年 6 月)對照工程建設(shè)過程中執(zhí)行的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗 收規(guī)范,及質(zhì)量責(zé)任落實情況進(jìn)行全面自查自糾。(三)全面檢查階段(2015 年 6 月~2016 年 12 月監(jiān)理部根據(jù)各施工、各標(biāo)段監(jiān)理單位自查自糾情況,每月組織 進(jìn)行全面檢查。對檢查出的問題督促整落實整改。(四)總結(jié)分析階段(2016 年 12 月~2017 年 3 月)對治理行動開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機(jī)制的意見,形成總結(jié)報告并報建設(shè)分公司。五、保障措施(一)提高認(rèn)識,周密部署各標(biāo)段監(jiān)理組要深入領(lǐng)會住建部、省住建廳及軌道公司有關(guān)工作要求,充分認(rèn)識開展工程質(zhì)量治理行動工作的重要性和緊迫性,將其作為今后的重要工作來抓。明確目標(biāo)、周密部署、落實責(zé)任、扎實推進(jìn),確保治理行動取得實效。(二)健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部成立工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:丁利紅副組長:鈕忠明、宦劍銘、邱順闊、陳多第 組員:各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員第三篇:兩年治理行動監(jiān)理細(xì)則剛玉五一生活小區(qū)A、B區(qū)工程 監(jiān)理實施細(xì)則(質(zhì)量治理兩年行動)編制人: 審核人: 審批人:山西春潤達(dá)工程項目管理有限公司 剛玉五一生活小區(qū)項目監(jiān)理部 2015年3月20日 工程概況: 項目名稱剛玉五一生活小區(qū)項目開工日期建設(shè)單位
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