重大問題集體決策制-文庫吧
2025-10-11 12:11 本頁面
【正文】 決定，但在緊急情況下行政首長可否定多數(shù)同志的意見，作出最后決定，但要在會(huì)上說明理由，取得大多數(shù)同志的支持，在一般情況下，如果行政首長與其它班子成員對重要事項(xiàng)意見不一致，原則上應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，下次再提交會(huì)議討論。（七）形成紀(jì)要。會(huì)議須形成 “會(huì)議紀(jì)要”。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論，表決情況及最后決定，說明形成決定的依據(jù)和理由，明確落實(shí)決定的責(zé)任單位、責(zé)任人和時(shí)限要求。第六條重大事項(xiàng)決策后，除需要保密的以外，應(yīng)及時(shí)將決策意見公開。第七條對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，應(yīng)重新按照本規(guī)則規(guī)定的程序由集體討論決定。第八條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事及會(huì)議表決，領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)主要負(fù)責(zé)人后可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。第四章監(jiān)督及處理第九條各單位要根據(jù)本規(guī)則和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，研究制定《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，報(bào)農(nóng)業(yè)局備案后在本單位公布施行。要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，每年將其列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，并作為年度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，認(rèn)真對照檢查。第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究作出的決定，各成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人無權(quán)改變。成員的個(gè)人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。第十一條與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容，違者按有關(guān)規(guī)定處理。第十二條局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室對各單位執(zhí)行本規(guī)則的情況進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)受理對各單位的有關(guān)投訴。凡未經(jīng)集體議事或會(huì)議表決形成決定的，應(yīng)責(zé)令其立即糾正，并視違規(guī)情況對其主要責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評。情節(jié)嚴(yán)重的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二篇：單位重大問題集體決策制單位重大問題集體決策制為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證決策的科學(xué)化、民主化，提高決策的質(zhì)量和水平，特制定本制度。一、重大事項(xiàng)界定的范圍貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)市委、市政府中心工作的計(jì)劃和措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，包括所屬下級中層領(lǐng)導(dǎo)干部配置和調(diào)整；干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎(jiǎng)懲；確定后備干部、入黨積極分子以及評選先、優(yōu)等問題；項(xiàng)目引進(jìn)、工程招投標(biāo)、辦公設(shè)施購置、職工福利安排、財(cái)務(wù)收支等問題；向上級主管部門提交的重要請示和報(bào)告；本公司工作制度的制定與修改；其它重大問題。二、重大事項(xiàng)決策的程序凡研究決定重大問題的會(huì)議，須有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到會(huì)方能舉行。會(huì)前通報(bào)。研究決定重大問題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議，議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做會(huì)前通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)。會(huì)議準(zhǔn)備。需要有會(huì)議材料的，應(yīng)準(zhǔn)備書面的上會(huì)材料。提前通知。會(huì)議通知（含議題及有關(guān)資料）須至少提前2個(gè)工作日，通知到領(lǐng)導(dǎo)班子成員。充分討論。會(huì)議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，安排足夠的時(shí)間對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己
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