【正文】 .............................1 二 施 工 管 理.........................................2 三 計(jì) 劃 管 理..........................................4 四．材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理.................................................5 五 技 術(shù) 管 理..........................................6 六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理...................................10 七 工 期 管 理..........................................16 八 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理...............................17 九 施工技術(shù)資料文件管理.................................20 十 政府管理部門及周邊單位...............................22 十一 會(huì)議制度...........................................23 十二 質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款...........................24施工單位的管理細(xì)則一 總 則，實(shí)現(xiàn)各施工單位對(duì)業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，特制定本實(shí)施細(xì)則。：國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主與 監(jiān)理、施工單位所簽定的合同。、安裝、裝飾、管線、園林綠化、室外工程、各專業(yè)配套工程等所有施工活動(dòng)的場(chǎng)所。，同時(shí)必須組織相關(guān)人員熟悉本細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則。本細(xì)則為業(yè)主與各施工單位簽定承包合同的附件。，一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格為止。，不斷修改、補(bǔ)充及完善。二 施 工 管 理，應(yīng)及時(shí)做好施工準(zhǔn)備，并向有關(guān)管理部門辦理施工所需的各種手續(xù)。經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理確認(rèn)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件后，在規(guī)定的開工日期內(nèi)組織開工。，三天內(nèi)提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)、上崗證書復(fù)印件及聯(lián)系電話，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織所有項(xiàng)目管理人員參加與業(yè)主、監(jiān)理的見面會(huì)，向業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)介紹各管理人員，以便今后工作上的聯(lián)系接洽。、資質(zhì)證書復(fù)印件、以及主要材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件和聯(lián)系電話。、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號(hào)、暫住證號(hào)、家庭地址、工種）。、財(cái)、物，并在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)將委托書原件提交業(yè)主和監(jiān)理。，需經(jīng)業(yè)主同意，暫離超過24小時(shí)，應(yīng)指定代替本人職務(wù)的代表且提前一天書面通知業(yè)主，否則按無故離崗處理。，除了應(yīng)業(yè)主要求送有關(guān)單位外，都必須報(bào)送業(yè)主。，如不能主動(dòng)、積極完成本工程有關(guān)合約條款和業(yè)主指令，并造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等不能令業(yè)主滿意者，一經(jīng)業(yè)主提出，其上級(jí)主管部門必須在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)將其調(diào)離本工地。，拒不執(zhí)行業(yè)主指令，一經(jīng)業(yè)主提出，其上級(jí)主管部門必須在業(yè)主指定時(shí)間內(nèi)將其調(diào)離本工地現(xiàn)場(chǎng)?！喉?xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)』，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假或由他人代替，否則按無故缺席處理，且遲到不能超過2分鐘。：30前提交前一工作日完成施工進(jìn)度、材料進(jìn)退場(chǎng)日?qǐng)?bào)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員人數(shù)日?qǐng)?bào)（施工日?qǐng)?bào)見附件1），日?qǐng)?bào)必須詳細(xì)真實(shí)。、監(jiān)理組織的工地巡視及其他有關(guān)的工程質(zhì)量、安全檢查。（土建）單位負(fù)責(zé)，并在進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理審批通過后，以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)施工進(jìn)度情況，總包（土建）單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定后組織實(shí)施，各分包單位必須服從業(yè)主、總包（土建）單位的意見和指揮。，必須明確事由，附有事由發(fā)生依據(jù)，相片資料，詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計(jì)算書，經(jīng)項(xiàng)目主管工程師簽認(rèn)，項(xiàng)目造價(jià)工程師核價(jià)，規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理復(fù)核后簽發(fā)，事由發(fā)生日起七個(gè)工作日內(nèi)施工單位需提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證單見附件2），超過七天視作自愿放棄，業(yè)主可不予認(rèn)可。、倉儲(chǔ)場(chǎng) 所,并對(duì)其安全使用進(jìn)行管理。（天然氣、有限電視、中國電信等市政單位及樁基檢測(cè)單位除外）進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一服從主承包管理，繳納相應(yīng)的安全文明押金，安全文明押金的數(shù)額上限為10000元，下限為1000元，具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)分包單位的合同額大小細(xì)化如下：100萬以上的統(tǒng)一繳納10000元，10萬至100萬的按合同額的1%繳納，10萬以下的統(tǒng)一繳納1000元；如果違反工地的安全文明施工規(guī)定，主承包單位有權(quán)進(jìn)行處罰，并在安全文明押金中予以扣除，但需經(jīng)甲方、監(jiān)理審批簽字同意方可生效；三 計(jì) 劃 管 理，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核。：30點(diǎn)前提交三周（上周、本周、下周）滾動(dòng)工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度所使用的儀器及機(jī)械、設(shè)備、物料，有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項(xiàng)。（每月24日PM5：30為計(jì)劃上報(bào)截止時(shí)間），含每棟樓工程進(jìn)度相片以及有關(guān)工程事宜。，都必須遵循總進(jìn)度控制計(jì)劃，服從業(yè)主的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)。、本月計(jì)劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃中必須闡述未完成計(jì)劃的原因和切實(shí)可行的具體補(bǔ)救措施，以保證與總進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成日期一致。，總包單位須提交包括機(jī)電、裝修、園林、市政等其他分包商在內(nèi)的分部、分項(xiàng)、工序交叉專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。，都必須遵循總進(jìn)度計(jì)劃，無條件服從規(guī)劃建設(shè)部及總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)。,業(yè)主有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展總體進(jìn)度需要對(duì)某項(xiàng)或某分部工程提出提前或推遲的要求,，總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期不能以任何理由(包括甲方指定分包單位施工不力)而得到順延，總包單位對(duì)甲方指定分包單位的工期和質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。四．材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理，施工單位在保證正常工程需要的前提下，按業(yè)主和工程要求在30天內(nèi)提交所有設(shè)備/材料呈報(bào)計(jì)劃。，提交設(shè)備/材料樣品及資料，供業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核?！胺鈽印保嬗跇I(yè)主“樣板間”。，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)照“封樣”材料檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉庫。同時(shí)提交進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備合格證、材質(zhì)證明等資料，不合格材料/設(shè)備施工單位必須及時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)。、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，未經(jīng)業(yè)主同意，不得私自運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或更換。、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理、業(yè)主有權(quán)令其限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用自負(fù)。、監(jiān)理在工程中對(duì)乙供材料質(zhì)量提出異議，乙方必須無條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由提出異議方負(fù)責(zé)；如不合格，乙方必須將該材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并對(duì)已使用部分進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時(shí)支付相關(guān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用。：1）施工單位須提前15天書面呈報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告。甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主將提前一天書面通知相關(guān)施工單位。2）施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)按封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面交接手續(xù)。3）施工單位同時(shí)接收隨甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用和維修說明書等有關(guān)資料，并辦理書面移交手續(xù)。4）若施工單位對(duì)甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書面通知業(yè)主。5）施工單位接收甲供材料/設(shè)備后，必須采取切實(shí)有效措施，確保甲供材料/設(shè)備的完整無損和正常使用。非業(yè)主原因而引發(fā)的甲供材料/設(shè)備損壞，應(yīng)由接收單位負(fù)責(zé)。五 技 術(shù) 管 理（方案）管理制度1)施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)編制單位的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全主管部門審批后，開工前十天報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審定。業(yè)主、監(jiān)理所提出的問題，編制單位應(yīng)及時(shí)修改，修改后的施工組織設(shè)計(jì)七天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理重新審定。2)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定同意，施工單位擅自組織施工實(shí)施，業(yè)主、監(jiān)理不予認(rèn)可，由此造成的一切后果（工期、費(fèi)用）等概由施工單位自負(fù)。3)重要或特殊分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（措施），如：基坑開挖、圍護(hù)和降水、外腳手架、模板工程、冬季施工、門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治等方案（措施），并要求提供外墻保溫、外貼石材、門窗周邊處理、屋面防水等節(jié)點(diǎn)、詳圖或工藝做法方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定通過后，方可組織實(shí)施。：1)圖紙會(huì)審前，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，自審，所提疑點(diǎn)和意見，由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總核對(duì)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。2)各單位圖紙自審后，業(yè)主設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參 加。3)圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)按建筑總說明中裝飾工藝的做法，結(jié)合室內(nèi)毛坯施工特點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)樓板及室內(nèi)地坪完成面的標(biāo)高做好統(tǒng)一的規(guī)定，并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。以免后期地坪施工時(shí)標(biāo)高不準(zhǔn)，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)面太高地坪無法施工、露臺(tái)陽臺(tái)完成面標(biāo)高比室內(nèi)地坪面高等錯(cuò)誤現(xiàn)象。4)圖紙會(huì)審中提出問題及處理意見由施工單位詳細(xì)記錄，匯總整理成正式文件（圖紙會(huì)審紀(jì)要），由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì)各方會(huì)簽蓋章。5)圖紙會(huì)審紀(jì)要一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。6)圖紙會(huì)審紀(jì)要可作為施工圖紙的補(bǔ)充。：1)設(shè)計(jì)單位需要施工圖修改的，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，經(jīng)業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部部同意分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、施工單位。2)業(yè)主提出設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，由業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部同意后，分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、施工單位。3)施工單位提出施工圖修改，由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)圖紙的一部分，技術(shù)核定單一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份（其格式見附件6）。4)辦理技術(shù)核定單流程：提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫核定內(nèi)容 190。190。監(jiān)理工程師會(huì)簽190。190。規(guī)劃建設(shè)部部工程師核對(duì)190。190。設(shè)計(jì)單位會(huì)簽190。190。業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽190。190。發(fā)施工單位執(zhí)行。5)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)部發(fā)出的工程指令、項(xiàng)目工程指示及工作聯(lián)系，涉及到設(shè)計(jì)變更，需經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，方可作設(shè)計(jì)變更文件，如遇情況特殊，業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部的現(xiàn)場(chǎng)口頭指令，分包單位事后可申請(qǐng)辦理業(yè)主工程指令。：1)按規(guī)定需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，施工單位必須提前1天（至少24小時(shí)）書面通知監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)人員。2)驗(yàn)收前，施工單位需提供工程質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)果，主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程還需提供鋼材質(zhì)量證明，復(fù)試報(bào)告及鋼筋焊接接頭試驗(yàn)報(bào)告。3)混凝土懸挑構(gòu)件鋼筋工程，按有關(guān)文件規(guī)定辦理專項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4)隱蔽工程驗(yàn)收順序：先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員（工長）、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組長自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師及業(yè)主主管工程師驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理隱蔽驗(yàn)收記錄，可進(jìn)行下道工序。5)驗(yàn)收過程中，監(jiān)理及業(yè)主提出的問題，施工單位必須限期整改，整改完成后，通知監(jiān)理和業(yè)主復(fù)查，復(fù)查合格后，辦理驗(yàn)收記錄，