【正文】 求的時間內(nèi)將其調(diào)離本工地。『項目生產(chǎn)例會』，各施工單位項目經(jīng)理必須準(zhǔn)時參加，不得請假或由他人代替，否則按無故缺席處理，且遲到不能超過2分鐘。、監(jiān)理組織的工地巡視及其他有關(guān)的工程質(zhì)量、安全檢查。，必須明確事由，附有事由發(fā)生依據(jù)，相片資料，詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計算書，經(jīng)項目主管工程師簽認(rèn)，項目造價工程師核價，規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理復(fù)核后簽發(fā)，事由發(fā)生日起七個工作日內(nèi)施工單位需提請現(xiàn)場簽證（現(xiàn)場簽證單見附件2），超過七天視作自愿放棄，業(yè)主可不予認(rèn)可。（天然氣、有限電視、中國電信等市政單位及樁基檢測單位除外）進(jìn)場統(tǒng)一服從主承包管理，繳納相應(yīng)的安全文明押金，安全文明押金的數(shù)額上限為10000元，下限為1000元，具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)分包單位的合同額大小細(xì)化如下：100萬以上的統(tǒng)一繳納10000元，10萬至100萬的按合同額的1%繳納，10萬以下的統(tǒng)一繳納1000元；如果違反工地的安全文明施工規(guī)定，主承包單位有權(quán)進(jìn)行處罰，并在安全文明押金中予以扣除，但需經(jīng)甲方、監(jiān)理審批簽字同意方可生效；三 計 劃 管 理，上報業(yè)主、監(jiān)理審核。（每月24日PM5：30為計劃上報截止時間），含每棟樓工程進(jìn)度相片以及有關(guān)工程事宜。、本月計劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計劃，計劃中必須闡述未完成計劃的原因和切實(shí)可行的具體補(bǔ)救措施，以保證與總進(jìn)度計劃的節(jié)點(diǎn)完成日期一致。，都必須遵循總進(jìn)度計劃，無條件服從規(guī)劃建設(shè)部及總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)。四．材料設(shè)備進(jìn)場、審報、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理，施工單位在保證正常工程需要的前提下，按業(yè)主和工程要求在30天內(nèi)提交所有設(shè)備/材料呈報計劃?！胺鈽印?，存于業(yè)主“樣板間”。同時提交進(jìn)場材料/設(shè)備合格證、材質(zhì)證明等資料，不合格材料/設(shè)備施工單位必須及時清退出現(xiàn)場。、業(yè)主檢查驗收而進(jìn)入現(xiàn)場的材料，監(jiān)理、業(yè)主有權(quán)令其限時退出現(xiàn)場，費(fèi)用自負(fù)。：1）施工單位須提前15天書面呈報甲供材料進(jìn)場報告。2）施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場按封樣標(biāo)準(zhǔn)驗收甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面交接手續(xù)。4）若施工單位對甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書面通知業(yè)主。非業(yè)主原因而引發(fā)的甲供材料/設(shè)備損壞，應(yīng)由接收單位負(fù)責(zé)。業(yè)主、監(jiān)理所提出的問題，編制單位應(yīng)及時修改，修改后的施工組織設(shè)計七天內(nèi)報送業(yè)主、監(jiān)理重新審定。3)重要或特殊分部分項工程，施工單位應(yīng)編制專項施工方案（措施），如：基坑開挖、圍護(hù)和降水、外腳手架、模板工程、冬季施工、門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治等方案（措施），并要求提供外墻保溫、外貼石材、門窗周邊處理、屋面防水等節(jié)點(diǎn)、詳圖或工藝做法方案，報業(yè)主、監(jiān)理審定通過后，方可組織實(shí)施。2)各單位圖紙自審后，業(yè)主設(shè)計管理部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參 加。以免后期地坪施工時標(biāo)高不準(zhǔn)，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)面太高地坪無法施工、露臺陽臺完成面標(biāo)高比室內(nèi)地坪面高等錯誤現(xiàn)象。5)圖紙會審紀(jì)要一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。：1)設(shè)計單位需要施工圖修改的，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知單或設(shè)計修改補(bǔ)充圖，經(jīng)業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部部同意分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、施工單位。3)施工單位提出施工圖修改，由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理會簽后，作為設(shè)計圖紙的一部分，技術(shù)核定單一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份（其格式見附件6）。190。190。190。190。190。5)項目規(guī)劃建設(shè)部發(fā)出的工程指令、項目工程指示及工作聯(lián)系，涉及到設(shè)計變更，需經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)后，方可作設(shè)計變更文件，如遇情況特殊，業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部的現(xiàn)場口頭指令，分包單位事后可申請辦理業(yè)主工程指令。2)驗收前，施工單位需提供工程質(zhì)量自檢評定結(jié)果，主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程還需提供鋼材質(zhì)量證明，復(fù)試報告及鋼筋焊接接頭試驗報告。4)隱蔽工程驗收順序：先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員（工長）、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組長自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師及業(yè)主主管工程師驗收，經(jīng)驗收合格，辦理隱蔽驗收記錄，可進(jìn)行下道工序。未整改完成私自進(jìn)入下一道工序等同于未報驗進(jìn)入下道工序罰款5000元。造成安全、質(zhì)量事故事實(shí)的處于10萬元以上的處罰。7)基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)驗收先由施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)、質(zhì)量部門檢查評定，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)行驗收，符合驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，辦理基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收證明書。預(yù)驗合格后書面通知業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗收，符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，辦理單位工程質(zhì)量驗收證明書。：1)混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和試塊制作計劃完成，如遺漏或少做，對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。3)對試件、試塊等經(jīng)檢測試驗不合格的，施工單位應(yīng)盡快報處理方案，送監(jiān)理和業(yè)主審批，不得擅自處理。5)按施工質(zhì)量和技術(shù)要求，施工單位的深化圖紙，計算書等必須報送業(yè)主、監(jiān)理審閱，經(jīng)同意后方可實(shí)施。7)主包施工單位進(jìn)場后，原工程軸線控制樁、引進(jìn)現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)高程，會同監(jiān)理、樁基施工單位共同復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一由總包施工單位保護(hù)管理。9)用于工程的材料/設(shè)備不得擅自代換，確需代換必須辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計核定同意后，方可代換。10)各分包單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后方可實(shí)施，其增減的造價按照合同進(jìn)行調(diào)整。：，構(gòu)配件，設(shè)備等必須有合格證，材質(zhì)證明和試驗報告。、監(jiān)理在工程中對乙供材料質(zhì)量提出異議，乙方必須無條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗，如復(fù)驗合格相關(guān)檢測費(fèi)用由提出異議方負(fù)責(zé)；如不合格，乙方必須將該材料進(jìn)行退場處理并對已使用部分進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時支付相關(guān)復(fù)驗費(fèi)用。：鋼筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分項工程，施工過程中，現(xiàn)場實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。： 監(jiān)理、業(yè)主檢查認(rèn)定不合格的分項分部工程必須返工，并追究施工單位有關(guān)人員責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)由此 而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期損失。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。，必須持證上崗，各分部、分項工程施工時，必須劃分施工責(zé)任區(qū)，并掛牌。對于重要工序和分部應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主見證下，辦理交接手續(xù)。：由業(yè)主帶隊，監(jiān)理及施工單位項目經(jīng)理、質(zhì)量員必須參加到現(xiàn)場對質(zhì)量進(jìn)行巡視，并出具書面巡視紀(jì)要。：“誰施工誰保護(hù)，誰損壞誰賠償”的原則，但不能免除總包單位對成品及半成品進(jìn)行看管和保護(hù)的責(zé)任。,其費(fèi)用由偏差方分包單位負(fù)責(zé),業(yè)主有權(quán)在未得到分包單位書面確定 的前提下從分包單位糧單中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。、垂直度，標(biāo)高的復(fù)測： ，必須持證上崗，并具備工程師以上的職稱。，標(biāo)高起始點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)。沉降觀測在結(jié)構(gòu)施工階段每層一次，主體封頂后，沉降觀測每2個月不少于一次，竣工交付前再測一次?！盁o滲漏工程”，應(yīng)編制防滲漏專項方案，做好中間環(huán)節(jié)驗收；通過樓面板的管道洞口應(yīng)確保做好二次封堵，通過屋面板和天溝的管道必須做好止水預(yù)埋工作。，確保砼的密實(shí)性使 結(jié)構(gòu)能夠具備自防水性能。、規(guī)格、加工尺寸和工藝均符合規(guī)定；預(yù)留洞口、砼預(yù)埋件“三線”定位準(zhǔn)確無誤。在門窗周邊所有工序完成后要進(jìn)行每棟抽查10%的窗做噴淋水試驗(由總包負(fù)責(zé)噴水),如發(fā)現(xiàn)有兩樘及其以上的窗出現(xiàn)滲水現(xiàn)象則要求本棟全部做噴淋水試驗。，地面找平時，四面墻壁必須彈出上下控制線，水平線必須橫平豎直。、電氣、智能化、消防、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)施或設(shè)備安裝前，按照設(shè)計進(jìn)行核對。，樓面結(jié)構(gòu)層施工時應(yīng)嚴(yán)格控制以下幾個重要環(huán)節(jié)：；使用的支撐要有一定剛度（應(yīng)全部采用鋼管支撐），上下支撐基本重合在同一垂直線上。，嚴(yán)格控制7－14天的養(yǎng)護(hù)時間，并填寫澆水養(yǎng)護(hù)記錄，冬期施工要有保溫防護(hù)措施。，為保證保護(hù)層有效高度，應(yīng)架設(shè)小馬凳，小馬凳之間的間隔為500～1000mm，宜采用成品定型馬凳；施工人員不得隨意踩踏鋼筋。砼澆筑時，必須安排鋼筋工、木工、現(xiàn)場電工日夜跟班，及時處理突發(fā)事件，確保澆筑質(zhì)量。，須限制在砼澆筑48小時后進(jìn)行。上磚停放在緊靠軸線的一邊，平行并距軸線50 cm左右，堆磚不得高于三皮，不多于兩行。，并做好養(yǎng)護(hù)工作及日平均氣溫記錄。做好垂直度和平整度、灰餅厚度的控制，保證外墻大角的上下通線、上下間距的統(tǒng)一，并做好門窗洞口及裝飾線條“三線”控制，及時調(diào)整偏差，保證上下水平通線且進(jìn)出一致。，做到平整、橫平豎直、線 條平順、進(jìn)出一致；表面光潔，無色差；GRC線條無明顯拼縫痕跡；外墻滴水條平順統(tǒng)一，內(nèi)外裝飾要求達(dá)到優(yōu)良的評定標(biāo)準(zhǔn)。如檢測不合格，分包單位應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施來處理，費(fèi)用自負(fù)（如果首層有回填的情況下）。、清潔，面層完成后光照無明顯痕跡，色澤均勻。要求：1）模板的標(biāo)高要嚴(yán)格控制。3）批嵌要求順光方向統(tǒng)一批嵌，嚴(yán)禁亂批，完成表面平整、不露底。5）驗收：拉通線偏差≤3mm。，總分包方按要求書面報告規(guī)劃建設(shè)部落實(shí)回訪、保修責(zé)任人和聯(lián)系方式。單位工程質(zhì)量由總分包方項目部責(zé)任人終身負(fù)責(zé)。、質(zhì)量前提下加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)調(diào)度內(nèi)部資源，確保按合同工期完成項目施工。施工過程中，每階段實(shí)際進(jìn)度要與計劃工期基本吻合。，各單位必須依據(jù)經(jīng)審批通過的《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃編制單體、區(qū)段的階段進(jìn)度計劃。，總分包方應(yīng)查明原因，并及時采取補(bǔ)救措施以減少損失，同時在征得業(yè)主同意的情況下調(diào)整進(jìn)度計劃，但原則不得影響最終的交工時間。，不得無理閑置工作面，要合理地安排好工作面，以保障工序中分部分項工程有足夠的工期。同時各施工單位必須全力配合總承包單位的整體協(xié)調(diào)，不得以任何理由閑置工作面。八 現(xiàn)場安全、文明施工管理：本工地安全目標(biāo)：各施工單位確保無重大安全事故，輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)，最終評定應(yīng)達(dá)到濟(jì)源市建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場無安全帽或佩戴不規(guī)范者，將對個人違規(guī)和項目總包單位的監(jiān)管不力同時加以罰款，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。違者立即停工整改，并提出書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考試，持證上崗，定機(jī)、定人；塔吊作業(yè)時必須配備一名駕駛、兩名指揮（持證上崗），吊裝作業(yè)必須設(shè)置吊裝區(qū)域。，并經(jīng)過監(jiān)理公司審定后嚴(yán)格實(shí)施，并根據(jù)國家及地市有關(guān)規(guī)定，對于日常維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好記錄。、井架防護(hù)門、臨邊洞口及腳手架防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)防護(hù)棚、鋼絲繩過路保護(hù)、電梯井防護(hù)門、井架操作室、乙炔、氧氣瓶存放籠、移動車、電焊機(jī)、消防設(shè)置架、塔吊專用吊籃等安全設(shè)施，應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化制作。購置安全帽、安全帶、配電箱、電纜、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、漏電開關(guān)、限位裝置、保險裝置、活動房等安防用品，必須具備如下資料：①出廠合格證；②產(chǎn)品許可證；③允許銷售證書； ④濟(jì)源市安防用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗合格報告；⑤產(chǎn)品發(fā)票。所有臨時用電設(shè)施必須符合