【正文】 胡工：平場由什么為標準答：由現(xiàn)場收方為標準?，F(xiàn)場安全，安全責任不能放松，應做好安全措施，自已的問題自已做好不可推卸責任。方案做出后由監(jiān)理把關。圖紙由勘察設計科處理。標志標牌要到位。答：處理方案，D3做出平臺卸載方法來處理。D3擋墻是否可以先打樁后在施工。賀工：圖紙問題，基礎無圖使得工程無法施工。鄧工：施工中如出現(xiàn)施工難度，增加工程量控制成本的問題時，應先通知監(jiān)理，再由監(jiān)理通知業(yè)主處理。湖南省聯(lián)誠建設服務有限公司湖南省醴陵市鐵河項目區(qū)夏家坊河小流域2010年水土流失綜合治理工程項目監(jiān)理部二〇一一年一月第五篇：業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場例會業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場列會 會議時間：：10:00 會議地點：三標段現(xiàn)場會議室會議主持人：林安俊出席會議人員：詳見簽到表會議內(nèi)容：D3擋墻垮塌問題解決會議內(nèi)容：楊經(jīng)理：D3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運除垮塌土方時出現(xiàn)嚴重塌方，使得現(xiàn)場施工難度增加，學校操場也應D3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進行建議。 監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的，由甲方項目部要求監(jiān)理部撤換直接責任人；發(fā)生兩次以上的，由甲方項目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責任人。 監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面，在下次檢查或考核中依然存在的，由甲方項目部通報批評并給予罰款處罰。 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求，雖責令其將材料運離現(xiàn)場，但未向甲方項目部報告的，由甲方項目部通報批評。整改事項完成以前，最近一期監(jiān)理款暫不支付。、資料檢查，施工工序監(jiān)理工作檢查，聽取甲方項目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價，聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價。考核完畢后由甲方項目部發(fā)考核通報，主送監(jiān)理部，抄送監(jiān)理單位。，監(jiān)理部必須書面報告甲方項目部，并與甲方項目部研究處理意見。，監(jiān)理部應要求其將工程重點部位、關鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報，監(jiān)理部在審核后應附上監(jiān)理措施，一并報給甲方項目部。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復核、檢查，要求如下： 檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。文件應抄送甲方項目部。監(jiān)理部應將審查結(jié)果歸檔備查。監(jiān)理月報的內(nèi)容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。超過七天而無合理理由的，施工單位可以向甲方項目部反映；，以使技術資料的整理與工程進度同步。，對日常工作作詳細記錄；，監(jiān)理規(guī)劃和實施細則要點、工程形象進度、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。，在工作日工作時間以外應根據(jù)工程施工情況安排工作。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出；其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項目部向監(jiān)理部提出，抄送甲方工程部管理部?？偙O(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的，應向甲方項目部請假；離崗兩天以上的，應甲方領導請假，經(jīng)同意后上報請假條； 如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項目將給予監(jiān)理部罰款處罰。如甲方項目部對監(jiān)理部的工作人員有調(diào)整、更換意見，監(jiān)理部必須于七天內(nèi)將調(diào)整、更換的名單再報給甲方項目部；，監(jiān)理部需要調(diào)整工作人員時，應于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選報給甲方項目部，新進監(jiān)理部的工作人員其資歷必須經(jīng)過甲方項目部審批；，如因特殊原因需更換監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，必須提前七天將替補人員的資歷報給甲方項目部審批。建設部2014年8月19日第四篇：現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法湖南省醴陵市鐵河項目區(qū)夏家坊河小流域2010年水土流失綜合治理工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法、資歷、工作職責、擬為本工程服務的時間上報甲方。其他未盡事宜參照國家及地方有關法令法規(guī)執(zhí)行。、檢查、會議若遇節(jié)假日需調(diào)整時另行通知。與會人員每遲到2分鐘作遲到一次，遲到者必須以書面形式解釋遲到原因，否則將處以100元罰款，無故缺席例會罰款200元。 業(yè)主方人員補充上周施工過程中存在的問題及各項工作要求；提出的要求及下周的工作安排；會議紀錄由監(jiān)理單位負責整理并發(fā)放與會人員，同時在每周五下午發(fā)有關領導及部門。 會議時間： 會議地點：現(xiàn)場會議室 會議主持：監(jiān)理項目部總監(jiān)與會人員：項目總監(jiān)、建設項目部代表人員、相關監(jiān)理人員、主分包方項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、資料員等。會議時間：每周三上午9：00 會議地點： 會議主持： 與會人員： 會議內(nèi)容： 傳達公司對項目下一步的發(fā)展計劃和下周的工作安排、工程進展情況、及其它事宜的安排； 針對項目發(fā)展情況、工程進展情況、安全文明施工情況等做具體的工作安排； 各主管工程師匯報工作進展情況及需要公司各部門、項目部其他人員配合的事項；； 會議紀錄由項目規(guī)劃建設部人員負責整理并發(fā)放與會人員，與會人員要準時參加，若因有事應提前半小時向會議主持人請假，批準后方可缺席。如有不配合的單位業(yè)主將 根據(jù)影響程度對相關單位進行嚴肅處罰。、能力置疑，有權(quán)要求施工單位將其更換，以保證施工順利進行。、村委會等，收集反映，制訂對應措施，將有可能影響施工順利進行的矛盾及時消除在發(fā)生之前。該協(xié)調(diào)員名單及聯(lián)系電話在進場后三天內(nèi)提交業(yè)主和監(jiān)理。，電子文檔須與工程進度同步，要求電子文檔由專職資料員負責編制，甲方指定分包單位的電子文檔由總包單位負責完成。，不可延誤，每日報表每天上午9：30前要準時送到業(yè)主處。，必須記錄備案，收發(fā)人員必須簽收，嚴禁以任何理由拒收。，各施工單位的竣工驗收資料，由土建單位按建設工程歸檔標準匯總、整理、裝訂成冊后報送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。、基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗收通過后一周內(nèi)，施工單位的施工技術資料文件根據(jù)建設工程歸檔標準匯總整理、裝訂成冊后，報送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。測試報告，試驗報告、材質(zhì)質(zhì)量證明等施工單位等按有關規(guī)定時間抄送業(yè)主。、砂漿抗壓試驗報告，試塊成型28天后（最遲不超過30天）抄送業(yè)主。，施工單位在澆搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送業(yè)主。：、設計單位簽認蓋章的控制點、測量復核資料，施 工前一天抄送業(yè)主。、整理、歸檔與工程進度同步進行，（包括施工單位編制竣工圖），基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗收時，同時檢查驗收施工單位技術資料文件，凡施工技術資料不合格，驗收不予簽字確認。、業(yè)主及其上級公司等對工地進行參觀、檢查工作，各標段總包單位要提前義務做好所在區(qū)域的保潔工作，并接受業(yè)主臨時安排的服務于檢查的相關工作。、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進行保潔。、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴禁將糞直接排入河道，違者罰款500元—1000元。、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。，施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場地平整無積水，保證出入口和道路暢通整潔。，排水溝兩邊要設沉淀池，對外出車輛設專人清洗。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道或回收用于灑水除塵。違者罰款500元—1000元，并承擔由此產(chǎn)生的政府相關部門的罰款及責任。，現(xiàn)場周圍設置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。臨時道路應隨時灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適當灑水，減少揚塵。、道路、硬地坪、綜合治理、防火、衛(wèi)生、宣傳教育、文字等做到規(guī)范化并全面管理，對不符合要求的及時整改。所有人員進入工地必須按要求佩戴安全帽，規(guī)范使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、赤膊入內(nèi)，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。：，在十天內(nèi)將施工現(xiàn)場總平面布置圖報規(guī)劃建設部，經(jīng)同意后方可實施，凡未經(jīng)業(yè)主同意而自行搭設的施工設施，業(yè)主有權(quán)令其限期拆除，由此產(chǎn)生的一切費用概由施工單位負責。、監(jiān)理、施工單位（主要領導、專職安全員）參加的每周一次安全檢查，并出書面通知，對提出的問題要限時整改和回復。要求現(xiàn)場專職電工必須持證上崗，每天巡檢并做好記錄，確保施工用電安全。，主包方應編制臨時用電專項方案。，嚴禁采購和使用偽劣產(chǎn)品。（包括日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)），確保機械處于良好工作狀態(tài)，設備保養(yǎng)要有計劃及保養(yǎng)記錄。大型機械設備（如塔式起重機、施工升降機等）從安裝驗收合格之日起，必須持相關資料及建設機械登記表（統(tǒng)一表式）向設備安裝檢測機構(gòu)進行登記，領取IC卡和牌。（塔吊、人貨電梯、井架）施工前，必須編制專項方案經(jīng)審批后方可裝拆，嚴禁無資質(zhì)單位和人員進行安裝、拆除、加節(jié)；設備應報專業(yè)檢測中心檢驗合格、掛牌后方可使用。腳手架搭拆過程中，須有專人監(jiān)護，設置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負責搭拆。“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護措施，并配置醒目的警告標志。：，針對各工種安全技術操作規(guī)程進行培訓，做好安全技術交底和書面記錄。，規(guī)劃建設部將根據(jù)情況對其處以500元—5000元/每次的罰款，如按合同或計劃約定完成最終總工期后，此部分處罰的款項可酌情予以返還。，務必充分利用所有工作面，保證整個施工現(xiàn)場施工緊張、合理有序的進行。、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的投入必須滿足施工要求，保證施工總工期。施工單位必須按照要求編制周、月、季度進度計劃，并報監(jiān)理、業(yè)主審批備案?？偡职揭侠斫M織施工，協(xié)調(diào)各工種，充分利用工作面安排勞力，進行分段流水或交叉施工。，施工前作好充分的準備，施工組織過程中必須周密計劃，統(tǒng)籌考慮資金、人員、材料、機具設備的安排。七 工 期 管 理。當提出返修要求，總分包方應及時安排返修，不得延誤，所有保修項目必須在規(guī)定時間內(nèi)完成；必要時，規(guī)劃建設部另行安排其他單位施工，所有費用由總分包 方承擔，同時不免除后續(xù)保修責任。，計量設備、配合比標牌應齊全，施工時砂漿、砼的計量要準確。4）要求先做樣板，確認后方可大面積施工。2）頂棚彈水平線，打鑿、打磨修理平整。(頂棚具體做法按設計要求，本條僅為無具體做法時參考)：模板 砼 拆模 修平整 界面劑 水泥膠水批二度（或批白）如頂板砼質(zhì)量非常好的情況下，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主主管工程師同意后，可考慮僅對局部毛槎進行處理。，每道工序完成后須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后方可進行下道工序。，必須對回填土的夯實度做環(huán)刀取樣檢測試驗，合格后方可進行下道工序施工，以免因沉降引起地坪開裂現(xiàn)象。對結(jié)構(gòu)偏差大的部位不得擅自處理，必須制定處理方案，經(jīng)設計、建設單位及監(jiān)理認可后再作處理。，首先做好外墻面孔洞修補及整形，并經(jīng)驗收合格。使用塔吊上料要落在每層料轉(zhuǎn)平臺上，樓面板嚴禁集中堆放材料（尤其是大開間的中央部位）。材料的下卸點，應在墻體的軸線附近，而后進行分散。，必須將預埋管線固定在受拉區(qū)或板的中間位置，禁止放置在受壓區(qū)，避免集中擺放，應采取有效措施進行固定。，必須由總包方技術負責人簽發(fā)砼澆筑令,報監(jiān)理簽發(fā)認可后方可澆筑。模板必須經(jīng)監(jiān)理人員簽字確認后方可拆除。并設置剪刀撐；底層支撐基礎必須夯實，嚴禁懸空支撐，支撐墊板寬度≥20cm，厚度≥5cm；模板支撐必須按經(jīng)批準的施工方案執(zhí)