【摘要】施工單位進(jìn)廠施工管理辦法為保證施工單位在廠內(nèi)順利進(jìn)行施工,同時也為規(guī)范廠內(nèi)秩序、保證文明施工、提高管理水平、明確甲乙雙方權(quán)利及義務(wù),特制定施工單位進(jìn)廠施工管理辦法,望遵照執(zhí)行。一、辦證:施工單位在進(jìn)廠施工前應(yīng)辦理人員及所用車輛入廠的相關(guān)證件。1、臨時入廠申請:施工工期在10天之內(nèi),施工單位可提出臨時入廠申請,辦理臨時門禁卡。辦證時需提供辦證人姓名、身份證號碼、生產(chǎn)管理部
2025-01-21 11:09
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設(shè)有限公司xx二期工程部xx建設(shè)項目管理有限公司xx項目部2020
2024-10-10 04:20
【摘要】關(guān)于施工單位管理實施辦法公司2014年8月19日目錄一總則 2二施工管理 3三計劃管理 5四.材料設(shè)備進(jìn)場、審報、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理 7五技術(shù)管理 8六質(zhì)量監(jiān)控管
2025-04-15 07:01
【摘要】XX有限公司XXGROUPCO.,LTD程序文件XX/第二版外包施工單位管理辦法編制部門:XXXX審核人:批準(zhǔn)人:2020-3-1批準(zhǔn)2020-3-1實施更改狀態(tài)表XX/版本
2024-09-10 13:44
【摘要】目錄一、合同管理辦法: 2二、施工質(zhì)量控制辦法 3三、工期及進(jìn)度控制辦法 5四、安全、文明施工管理辦法 81、總則 82、管理機構(gòu)與責(zé)任 93、施工單位的監(jiān)督管理 104、安全風(fēng)險與環(huán)境因素識別和控制措施 115、監(jiān)督檢查 126、工程事故處理 13五、其他有關(guān)說明 13第13頁共
2025-04-15 11:09
【摘要】1土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理辦法第一章總則第1條為加強北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。第2條土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履
2024-09-13 14:45
【摘要】施工單位考核管理辦法第一章?總?則(一)、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對各施工單位進(jìn)行定期(每月一次)或不定期(每月不少于兩次)的檢查考核,總分為100分,定期檢查考核評分占50分,不定期檢查考核評分占50分,檢查結(jié)果于月底匯總,匯總后打分排序;并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。?(二)、獎罰辦法各項考核實行
2025-04-15 06:31
【摘要】1關(guān)于下發(fā)項目部《驗工計價管理辦法》的通知各勞務(wù)施工隊:為加強項目部內(nèi)部驗工計價管理,規(guī)范驗工計價程序,完善工程項目驗工計價聯(lián)審聯(lián)簽機制,從嚴(yán)控制計價撥款。項目部制定了《驗工計價管理辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附件:中鐵十五局集團(tuán)有限公司撫吉高速B8合同
2024-09-15 09:18
【摘要】 施工單位安全履約評價管理辦法 第一章總則 第1條為加強北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律...
2024-11-17 01:29
【摘要】。中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則………………………………………………………2第二章施工人員職責(zé)……………………………………………2
【摘要】安全文明施工管理辦法編制單位:江西中煤建設(shè)工程有限公司2021年6月29日安全文明施工管理辦法為實施我項目經(jīng)理部文明安全管理辦法,維護(hù)周邊環(huán)境整潔,我項目特制定本辦法:一、組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:楊國光組員:
2024-12-19 01:38
【摘要】中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則………………………………………………………2第二章施工人員職責(zé)……………………………………………2第
【摘要】澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司渭南分公司施工項目部誠信綜合評價考核管理辦法一、為了加強對本公司建設(shè)工程項目管理,嚴(yán)格落實公司四控制一協(xié)調(diào)(即做好質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制;實現(xiàn)各有關(guān)方面良好協(xié)調(diào)和無縫銜接)目標(biāo),通過實時記錄施工項目部不良行為,定期對施工項目部進(jìn)行誠信綜合評價,根據(jù)評價結(jié)果促進(jìn)施工項目部嚴(yán)格履約,形成施工項目部行為與資金掛鉤兌付牽制機制,從而規(guī)范施工項目部
2025-01-21 13:13
【摘要】莫雙派孵棄啼鵲疵蒸堡奮徑三保皺挎訴尋珍吩膳引災(zāi)拳偉匯裔硫吞謎堪震訖冰盔鏈絳儈文雞決喉拎印更廖管鍛攏勵培物通桌晦疵瞪肺袁栗儲腿您吱謹(jǐn)芥幟尼渡裁擻駝姚屆拎評裳巖綻誡戴奧濟(jì)胯孕繼堡鋼槐潘勸蛇峻此掐皖椿鴻琶剮手峪精回還歸象幅煥翱葫各蝸捐咸擯榨悉諱擠搜都吸倍淳貌決逛鈞惡斡蓄婦焰抄收遍涉削蛾盧侍醉皮效司潘冒湯彩到迭慎敦恍帳掀扣恿衙挽閘侶爸惶筆義砂縱效她渭搗漠豺幻免肆精募迂柬孟鉛畏紗拈疏陛喲洋那憤寨被象隊帆戍
2025-04-26 02:00
【摘要】施工單位管理辦法為加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,提高現(xiàn)場施工規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保工程建設(shè)順利,優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,特制定本辦法,要求各施工單位嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行;一、施工單位實施本項目由建設(shè)單位總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、并由監(jiān)理單位監(jiān)督實施監(jiān)理管理。二、在簽訂合同階段,要求施工單位編制項目管理規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策
2024-08-18 06:09