協(xié)和醫(yī)院品牌推廣策劃方案-文庫吧
2024-10-25 09:25 本頁面
【正文】 車主等直投精英讀者； 發(fā)行與市場的結合：《榜樣》最核心的競爭力，也就是廣告商所最關注的——我們 的精英讀者群。發(fā)行網(wǎng)絡的不斷更新，不斷補充，就是為廣告商尋找 更合適的目標讀者；,2024/10/22,6,《TOP榜樣》雜志簡介,以上闡述，只為說明《TOP榜樣》操作南寧協(xié)和醫(yī)院形象推廣策劃案的能力，為大家展現(xiàn)一個擁有豐富平面媒體操作經(jīng)驗的優(yōu)秀傳媒公司概貌。,2024/10/22,7,品牌化經(jīng)營是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,醫(yī)療行業(yè)原本屬于在國家計劃管理和控制之下的福利事業(yè)，如今隨著中國市場化浪潮而加快了市場化步伐。作為一個特殊行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷著由管理過渡到經(jīng)營，以市場化運作、品牌化經(jīng)營謀求長遠發(fā)展的關鍵階段。 協(xié)和醫(yī)院作為一家外來的中外合資醫(yī)院，要想在南寧站穩(wěn)腳跟，當務之急是必須要在消費者心目中留下根基，創(chuàng)出品牌，從而獲得良好的經(jīng)濟效益，得到可持續(xù)發(fā)展。,2024/10/22,8,總體合作方式,1. 通過健康欄目的建設，與《TOP榜樣》雜志形成良性互動，向目標消費群傳達與其息息相關的健康資訊，向大眾倡導健康時尚的生活方式。（欄目合作形式） 2. 將傳統(tǒng)的醫(yī)療專業(yè)項目廣告轉為感性的意境廣告，以國際化、人性化、親情化的理念全方位整合協(xié)和醫(yī)院形象，向受眾傳播健康文化 。（硬廣告）,2024/10/22,9,總體合作方式,3. 《TOP榜樣》與協(xié)和醫(yī)院實現(xiàn)優(yōu)勢資源互享，為協(xié)和醫(yī)院向《TOP榜樣》精英會員數(shù)據(jù)庫的會員進行相關推薦及宣傳，通過業(yè)務、發(fā)行渠道、市場反饋方面的雙方互動，達到雙贏目的。 今后《TOP榜樣》不定期開展會員活動時，將協(xié)和醫(yī)院作為共同合作伙伴之一向會員推薦，并作為相關活動（如體檢、美容、醫(yī)療）的指定場所之一。（具體細節(jié)及責權內(nèi)容待定）,2024/10/22,10,最終達成目的,使品牌形象和產(chǎn)業(yè)實力兩者相互作用，推動醫(yī)院競爭力或生存發(fā)展力的持續(xù)和增強。 利用“捆挷” 、 “造勢”等手段，有針對性的進行多次強有力品牌形象宣傳，向目標消費群展現(xiàn)醫(yī)院的綜合能力及經(jīng)營特色，打造醫(yī)院的形象、聲譽和口牌，培養(yǎng)消費者忠誠度，使醫(yī)院得到社會的普遍關注，促進醫(yī)院無形資產(chǎn)的有效增值。,2024/10/22,11,品牌核心推導——協(xié)和醫(yī)院背景分析,協(xié)和醫(yī)院是杭州博愛醫(yī)院管理有限公司所屬的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院之一。以新加坡醫(yī)院管理模式及其人性化的醫(yī)療服務理念作為醫(yī)院的文化核心，有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1998年公司創(chuàng)辦以來，目前在全國已擁有20多家專科醫(yī)院、綜合性醫(yī)院、特色門診及醫(yī)療科研協(xié)作基地，成為最成功的醫(yī)院管
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