【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理學習目的與要求明確銷售區(qū)域的含義、作用及其步驟;了解銷售區(qū)域設計的原則及其應考慮的因素;掌握設計銷售區(qū)域的步驟;掌握銷售區(qū)域的劃分和目標銷售區(qū)域的選擇;了解銷售區(qū)域的開拓與鞏固策略;了解銷售區(qū)域的時間管理。第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述第二節(jié)銷售區(qū)域的設計第三節(jié)
2025-02-18 04:51
【總結(jié)】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致?區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月用目標指引行動?不
2025-02-22 12:46
【總結(jié)】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售
2025-01-13 04:05
【總結(jié)】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致?區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月用目標指引行動?不要讓你的部屬到處
2025-01-16 02:23
【總結(jié)】銷售區(qū)域管理主講人:肖文金內(nèi)容概覽一、銷售區(qū)域概述二、銷售區(qū)域的設計三、銷售區(qū)域的策略四、銷售區(qū)域的時間管理五、銷售區(qū)域竄貨管理引例:一個日常經(jīng)營問題?MajestiaPlasticsCompany的銷售經(jīng)理ClydeBrion剛剛聽完公司新奧爾良地區(qū)的銷售代表LucilleKoll打來的電話。這是六
2025-02-20 23:51
【總結(jié)】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致??區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月?用目標指引行動?
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】課程的結(jié)構及主要內(nèi)容第2章銷售計劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團隊的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進第6章客戶管理第7章客戶信用管理銷售新人如何開展工作?從來
2025-01-25 19:01
【總結(jié)】高效銷售技巧1有效的銷售需要你做兩件事1、思考的方法:為你有關銷售情形提供銷售動機和導向,需要你有智慧的心靈(mindset)。2、行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷售所需要的技巧,需要你有行為的技巧(askillset)。2銷售人員智慧的心靈1、關鍵的銷售理
2025-01-20 19:06
【總結(jié)】高級銷售管理系列-大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關系/決策過程復雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?
2025-01-27 03:29
【總結(jié)】0銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標Objective策略Strategy戰(zhàn)術Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源
2025-01-11 18:59
【總結(jié)】區(qū)域銷售經(jīng)理領導知識培訓手冊w1、不分大小和職位高低、不分大小和職位高低w2、請大家踴躍討論、請大家踴躍討論w3、互相交流,談談自己區(qū)域的、互相交流,談談自己區(qū)域的特點特點w4、說出自己管理的優(yōu)點與缺點、說出自己管理的優(yōu)點與缺點w5、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗培訓是交流的過程理論培訓:管理的概念建立理論培訓:管理的概念建
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理銷售培訓浙江喜澤榮制漆有限公司ZHEJIANGXIZERONGSYSTEMPAINTCO.,LTD?1、不分大小和職位高低?2、請大家踴躍討論?3、互相交流,談談自己區(qū)域的特點?4、說出自己管理的優(yōu)點與缺點?5、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗理論培訓:管理的概念建立
2025-03-10 21:00
【總結(jié)】區(qū)域銷售經(jīng)理領導知識培訓手冊項目:山東一豆公司郵箱:2023年4月23日w1、不分大小和職位高低、不分大小和職位高低w2、請大家踴躍討論、請大家踴躍討論w3、互相交流,談談自己區(qū)域的、互相交流,談談自己區(qū)域的特點特點w4、說出自己管理的優(yōu)點與缺點、說出自己管理的優(yōu)點與缺點w5、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗理論
2025-01-10 06:30
【總結(jié)】1高級銷售管理培訓課程SWOT分析2一更好地認識區(qū)域更新情況設立需要主題解決問題的依據(jù)二強項Strengths內(nèi)在因素弱項Weaknesses機會Opportunities外在因素威脅Threa
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場、銷售轄區(qū))是指在一段給定時間內(nèi),分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:29