安全管理合理化建議管理制度-文庫吧
2025-10-11 08:34 本頁面
【正文】 (一次性投資費(fèi)用＋報(bào)廢損失費(fèi)用＋時(shí)間費(fèi)用)第十五條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果，應(yīng)降低一個(gè)等級獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按參與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配，落實(shí)到人，各單位不得留成克扣。第十八條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不得重復(fù)得獎(jiǎng)，如項(xiàng)目在如下名目下均可獲獎(jiǎng)(技術(shù)建議成果獎(jiǎng)、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、TQC成果獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)等)，則以獲其中金額最高的一種獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如果經(jīng)再次評審提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級時(shí)，可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎(jiǎng)金。第二十條 對弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎(jiǎng)金者，一經(jīng)查出，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)，收回全部所得獎(jiǎng)金，并視情節(jié)給予行政處分。第二篇：合理化建議管理制度合理化建議管理制度為了培養(yǎng)員工對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的參與意識，發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工出謀劃策的積極性，提高其自主管理能力，激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛崗位的熱情，鼓勵(lì)員工為長嶺采油廠的發(fā)展提出合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展，特制定本制度。一、工程室、地質(zhì)室是隊(duì)合理化建議管理的歸口部門，負(fù)責(zé)建議的收集、篩選、呈報(bào)、組織評議、跟蹤、反饋，并對已采納的合理化建議的實(shí)施情況進(jìn)行記錄，并負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的組織工作。二、合理化建議的征集方式：合理化建議均得用書面的形式提出，填寫《合理化建議申報(bào)表》。員工提出合理化建議可以直接交至工程室或地質(zhì)室。隊(duì)工會或其他部門可適時(shí)配合技術(shù)人不定期地組織召開座談會，直接收集部門員工的合理化建議。為了使合理化建議征集工作更具有針對性與有效性，應(yīng)結(jié)合隊(duì)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，以征集相關(guān)建議，隊(duì)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作在周一例會及班組黑板報(bào)上公示。三、合理化建議的質(zhì)量把關(guān)及管理程序：工程室、地質(zhì)室在接到書面建議書后，應(yīng)進(jìn)行初步審查把關(guān)，（1）建議事由及其作用、目的意義清楚。（2）原有缺失清楚。即在建議案未提出前，原有情形缺陷的程度。（3）詳細(xì)說明改進(jìn)意見與具體辦法，包括措施、程序及實(shí)施步驟等。（4）簡述預(yù)期效果，2收受建議申報(bào)表后，區(qū)分兩種情況進(jìn)行辦理。（1）所建議明顯合理，不存在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，可直接與實(shí)施部門溝通，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施該項(xiàng)建議。（2）建議提案所涉內(nèi)容復(fù)雜，或方案重大，或投入時(shí)間長，或?qū)I(yè)性很強(qiáng)不能簡單識別的，應(yīng)提交廠部有關(guān)部門。（3）及時(shí)組織評審，作出處理決定，一般三個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。四、合理化建議實(shí)施與效果評估對經(jīng)批準(zhǔn)采納的建議，技術(shù)與管理人員及各班組應(yīng)給予積極的支持與配合。任何人均不得對建議的實(shí)施設(shè)置障礙，違者嚴(yán)肅處罰。實(shí)施部門在接到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意實(shí)施的合理化建議后，應(yīng)與提合理化建議的人員進(jìn)行溝通，了解建議內(nèi)容的細(xì)節(jié)問題，共同商量實(shí)施的具體方法及步驟。方案的實(shí)施應(yīng)結(jié)實(shí)際認(rèn)真組織，合理的安排，并應(yīng)列出實(shí)施進(jìn)度表。、合理化建議在進(jìn)行實(shí)施中，若出現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)加以分析，若是建議本身缺陷，應(yīng)立即停止避免產(chǎn)生更大的損失。合理化建議是進(jìn)行
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