【正文】 、生產(chǎn)等一系列供應鏈數(shù)據(jù)整合成表格化、圖形化的智能平臺。（4）需要能提高部門協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)知識共享，促進員工交流的平臺。（5）此平臺要能盡量多的減少手工錄入及中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，降低成本。（6）需要一個穩(wěn)定高速的網(wǎng)絡環(huán)境（7）需要安全可靠的硬件基礎設備。框架設計（1）重新搭建規(guī)范、合理的網(wǎng)絡硬件平臺為滿足公司未來信息化建設的需要，迫切需要建立一個高速、功能齊全的網(wǎng)絡平臺，該網(wǎng)絡系統(tǒng)是支持辦公自動化、供應鏈管理、ERP以及各應用系統(tǒng)運行的基礎設施，同時應該始終貫徹面向現(xiàn)實，注重實效的方針，堅持實用、經(jīng)濟的原則，建設本公司的網(wǎng)絡系統(tǒng)。此次網(wǎng)絡硬件平臺搭建原則為：先進、安全、靈活、可管理、適用、經(jīng)濟。如圖：第八頁 ◆骨干網(wǎng)的建設基于性價比及發(fā)展的眼光，此次建網(wǎng)選擇在內(nèi)部局域網(wǎng)主干網(wǎng)上采用千兆以太網(wǎng)，輔以各個車間辦公室的小型交換機，可以很好的保證內(nèi)網(wǎng)的傳輸速度和質量。而廣域網(wǎng)的連接則采用四根電信100M光纖接入，保證內(nèi)、外網(wǎng)在速度上得以保證?！咀ⅲ弘娦殴饫w分商用和民用兩種，商用光纖費用極其昂貴，速度也沒有優(yōu)勢，唯一好處是擁有固定IP，讓公司得以組建自己的對外服務器，例如網(wǎng)站、郵件服務器。但價格方面是硬傷，20兆左右商用光纖每月費用為6000以上，而4個民用100兆光纖費只有700上下。但公司現(xiàn)在主體性質有變，需要預防電信后期不在提供給我們民用光纖使用?！俊艟W(wǎng)絡硬件產(chǎn)品配套此次基礎建設，從實際考慮，公司首次需購買的產(chǎn)品為硬件防火墻及企業(yè)級路由器，另外公司現(xiàn)在機房中使用的是WW提供的交換機，在資金富裕的情況下，建議更換。在網(wǎng)絡產(chǎn)品的選擇上，我們必須經(jīng)過市場考察，考慮產(chǎn)品的性能價格比，又能滿足公司建網(wǎng)需求并且有良好售后服務保障的網(wǎng)絡產(chǎn)品，我們將考慮選擇如H3C、CISCO，華為等廠商的網(wǎng)絡產(chǎn)品，另外，帶寬體系結構中服務器和其它數(shù)據(jù)中心的連接比一般用戶連接需要更多的帶寬和冗余的體系結構。骨干連接（或折疊式骨干交換機備板速度的聚集）要等于所有服務器連接的帶寬之和?！舴掌鞯葢迷O備的配套此次信息化建設，服務器等設備的購買，建議在辦公自動化信息平臺及財務ERP系統(tǒng)實施時再行購買，防止出現(xiàn)性能過剩等情況。（2）建立信息化基礎應用平臺此次信息化建設的最終目標是希望達到：“三控三管一協(xié)調(diào)”，即：進度控制、成本控制、項目控制；物資管理、員工管理、文檔管理；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關系。為達到最終目標，公司信息化建設需建立一個橫跨公司個部門的協(xié)同辦公平臺。如圖：第九頁◆協(xié)同辦公平臺（OA）根據(jù)目前公司的現(xiàn)有系統(tǒng)情況：財務部已采用了用友U6財務系統(tǒng)，實施了部門級的信息化；采供部則使用了用友U8進銷存系統(tǒng)，但其數(shù)據(jù)、信息無法與財務實現(xiàn)信息共享；其他部門均沒有任何針對性的應用。在考慮實用、經(jīng)濟、逐步發(fā)展等多方面問題后，建議使用OA協(xié)同辦公軟件作為公司協(xié)同工作平臺?，F(xiàn)今市面上的OA辦公平臺，基本都可以很好的支持財務ERP系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)，同時也擁有檔案管理、協(xié)同辦公、項目及進度監(jiān)督等功能。使用操作相對MES或者SCM要簡單明了，無需公司管理層參與過多的培訓就可正常使用。其基本功能如下： A、內(nèi)部通訊平臺 B、信息發(fā)布平臺C、電子公告：可發(fā)布各種公共信息如公告、通知或啟事等。每個部門也可以建立自己的公告系統(tǒng)。D、日常辦公E、網(wǎng)上審批：網(wǎng)上辦理單位內(nèi)部的各項審批，如：工作請示、工作報告、工作交辦、部門間的工作聯(lián)絡、出差申請、采購申請、報銷、請假等日常工作流程都可以通過網(wǎng)上進行辦理和審批。F、公文處理：實現(xiàn)收文處理和發(fā)文處理的電子化，提高公文處理的效率。G、工作監(jiān)控：領導可對各項工作的進展情況進行實時監(jiān)控，了解每個人員每項工作的辦第十頁 理情況，并可進行催辦。H、文件管理：對文件的存放、閱讀和查找進行有效的組織與控制；并提供快捷的檢索工具。I、文檔管理：辦公中形成的各類文件可直接歸檔到檔案管理系統(tǒng)，并按檔案管理規(guī)范進行管理和利用，實現(xiàn)文檔管理的一體化。其它輔助辦公功能，如：日程安排、活動安排、物品管理、車輛管理、資源管理。◆財務ERP系統(tǒng)財務管理是所有業(yè)務的核心，所有的業(yè)務最終都關聯(lián)到財務這個核心。同時，各個業(yè)務模塊與財務管理之間的工作銜接，有力地支持了各個業(yè)務部門之間的工作協(xié)作，很好地解決了各個業(yè)務部門之間的條塊分割。此次信息化建設，財務ERP系統(tǒng)是重中之重，其涉及軟件模塊應當包含：總賬、報表、應收管理、應付管理、固定資產(chǎn)、采購管理、倉存管理、存貨管理等基礎核算功能?！羧肆Y源系統(tǒng)可實現(xiàn)人力資源管理的網(wǎng)絡化、信息化、規(guī)范化，加強人力資源規(guī)劃與分析，整體提高集團人力資源管理水平。如欲實施人力資源管理，基礎應用可涉及模塊為：職務職能管理、員工信息管理、員工調(diào)配管理、員工離職管理、薪酬管理、福利管理、考勤管理、休假管理、出差管理、加班管理、勞動合同管理、制度政策管理、經(jīng)理自助、員工自助。系統(tǒng)完成后，可對現(xiàn)有的人力結構做出系統(tǒng)分析，包括員工結構、更新率、增長率、離職率、流動（異動）率等規(guī)劃指標。同時可滿足公司各車間部門，各種崗位薪資結構的定義，并能按條件輸出工資單，減輕人工工作量。同時，從公司層面能實時統(tǒng)計分析所有分支機構的薪資福利發(fā)放情況。人力資源管理系統(tǒng)與財務ERP系統(tǒng)如選用同一公司產(chǎn)品，可無縫集成，薪資數(shù)據(jù)直接生成總賬憑證。可為財務集中核算提供可靠數(shù)據(jù)來源。第十一頁（三）2016年信息化實施策略公司的信息化建設這樣的整體解決方案應該遵循“整體規(guī)劃，分步實施，滾動發(fā)展，重點突破”的實施策略。而根據(jù)前期的調(diào)研，公司信息化建設可按照以下步驟進行：公司總體規(guī)劃、領導批準指示基礎設備設施準備、部門需求調(diào)研、實施方案策劃財務ERP系統(tǒng)實施OA辦公平臺實施人力資源系統(tǒng)實施培訓及推廣應用第十二頁第二篇：信息化建設規(guī)劃長春師范大學“十二五”信息化建設規(guī)劃一、前言隨著計算機技術、通訊技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，信息技術越來越深刻地改變著高等教育格局。以“數(shù)字化校園”為核心的高校信息化建設，成為新的歷史時期高等教育現(xiàn)代化進程不可逾越的發(fā)展階段?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》辟專門章節(jié)提出教育信息化發(fā)展規(guī)劃，并深刻指出：信息技術對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視。二、指導思想與建議目標（一）指導思想“十二五”期間，要以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》為指導，從加快學?！笆濉笨傮w規(guī)劃建設出發(fā)，適應師生對數(shù)字校園的強烈需求，堅持以下原則，實現(xiàn)我校信息化的跨越式發(fā)展：統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。堅持從學校全局高度統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)劃，整體部署；同時根據(jù)實際情況分步分期實施具體項目，保證規(guī)劃的逐步落實。整體推進，突出重點。根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃部署，促進全校教學、科研、管理服務各領域信息化的全面推進，同時避免全面鋪開，要抓重點項目，提高有限建設資源的使用效率。的IPv6普遍服務。完善教育網(wǎng)、公網(wǎng)多鏈路的負載均衡、安全管理，實行多種精確的帶寬和流量控制策略，切實提高網(wǎng)絡運行管理的專業(yè)水平。推進校外實驗基地（場站）的網(wǎng)絡建設?！蠓忍嵘裏o線校園網(wǎng)建設與管理水平。無線網(wǎng)覆蓋全校全部辦公區(qū)、教學區(qū)、學生生活區(qū)以至校外教學實驗基地的所有建筑，以及校園內(nèi)主要室外空間。引入和逐步普及先進的3G、擴大無線校園網(wǎng)容量，實現(xiàn)無線用戶的應用快速漫游功能，使上網(wǎng)突破時間和空間限制。適應多種智能終端自由接入，實現(xiàn)普遍時段、普遍地點、多終端的移動上網(wǎng)。實現(xiàn)有線／無線網(wǎng)的一體化安全管理?！獦嫿ǘ鄻I(yè)務集成為一體的“云”校園網(wǎng)系統(tǒng)。基于虛擬技術和云架構，整合校園網(wǎng)主網(wǎng)與各業(yè)務專網(wǎng)，通過MPLS VPN等技術，實現(xiàn)不同業(yè)務流的流量隔離。進一步升級、調(diào)整和優(yōu)化校園網(wǎng)技術結構和網(wǎng)絡資源，為實現(xiàn)校園網(wǎng)對語音、數(shù)據(jù)和視頻支持的“三網(wǎng)融合”提供基礎設施保障。建立起一套大容量、高性能并具備多種遠程接入模式的VPN系統(tǒng)?！剿魍卣剐录夹g條件下校園網(wǎng)功能?；贑NGI網(wǎng)絡的推廣，探索IP技術、3G、4G及“物聯(lián)網(wǎng)”技術條件下，對校園資產(chǎn)、設備和能源調(diào)度實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的跟蹤管理，實現(xiàn)全方位的數(shù)字化校園安全監(jiān)控，打造一個綠色、低碳、智能的數(shù)字校園網(wǎng)絡環(huán)境。（二）建設高效節(jié)能的新一代云數(shù)據(jù)中心——建立全校集中的服務器托管中心。將各單位分散的資源集中起來，采用虛擬化、集群等先進技術，著力解決當前學校信息資源分育資源。完善教學資源的版權管理?！@文化資源：采取多種方式，加強校內(nèi)學術、軟件、影視、音樂等公共文化藝術與娛樂資源建設；完善網(wǎng)絡電視系統(tǒng)，推進學校電視臺自辦節(jié)目的網(wǎng)絡點播，為校內(nèi)師生的教學、科研及文化生活服務。妥善解決資源版權問題?！@服務資源：將校園的建筑、景觀、環(huán)境等資源數(shù)字化，為校園社區(qū)信息化、網(wǎng)格化管理服務打下基礎。基于3D技術開發(fā)我校數(shù)字地圖?！@正版軟件資源：集中采購并向師生提供正版操作系統(tǒng)、辦公、防殺毒及數(shù)據(jù)庫類公共軟件，降低軟件使用成本，提高師生的正版使用意識。（四）建設高水平數(shù)字校園基礎支撐平臺——制定統(tǒng)一標準與規(guī)范。統(tǒng)一標準是數(shù)字化校園系統(tǒng)建設的重要組成部分，是消除“信息孤島”的前提?！笆濉逼陂g，建立包括《網(wǎng)絡工程建設規(guī)范》、《網(wǎng)站開發(fā)與設計規(guī)范》、《信息系統(tǒng)開發(fā)及數(shù)據(jù)交換標準》、《信息編碼標準》等全校統(tǒng)一的信息化標準規(guī)范體系?！ㄔO公共數(shù)據(jù)平臺。建設人、財、物、業(yè)務信息等各類基礎數(shù)據(jù)庫和共享數(shù)據(jù)庫，切實解決現(xiàn)有各部門數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一的問題；建設全校公共數(shù)據(jù)平臺，構建數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享，以及數(shù)據(jù)信息的高效利用?！ㄔO統(tǒng)一身份認證平臺。建設各信息系統(tǒng)統(tǒng)一的授權機制及一套方便、安全的口令認證方法，解決各應用系統(tǒng)用戶名和口令不統(tǒng)大型儀器設備與開放實驗室資源共享平臺，有效整合各種計算資源、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡通信資源，為科學研究提供更人性化支撐和服務。加強學校人文社會科學數(shù)據(jù)信息中心建設?！ㄔO先進的電子校務系統(tǒng)。大力推進管理與服務信息化，改造優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務流程，加速信息流動共享，提高管理服務效率。完善教學、人事、財務、設備資產(chǎn)、學生服務等應用信息系統(tǒng)。基于全校各類公共基礎數(shù)據(jù)庫和共享平臺，以及集成學校各業(yè)務信息系統(tǒng)的統(tǒng)一認證、統(tǒng)一門戶，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效利用。建設完善“校園一卡通”系統(tǒng)，實現(xiàn)一卡通系統(tǒng)與電子校務系統(tǒng)的無縫對接。深化校務系統(tǒng)應用，建立數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策支持平臺，提高學?？茖W管理和服務水平。升級我校視頻會議系統(tǒng)，降低校內(nèi)大型會議成本。以信息化手段改造和優(yōu)化后勤服務流程，提升校園社區(qū)后勤服務智能化水平，建設不同類型的數(shù)字化社區(qū)。（六）建立專業(yè)高效的信息技術管理服務體系?！訌娦畔⒓夹g服務體系建設。信息技術對學校各項業(yè)務的全方位滲透，使師生對于數(shù)字化、信息化設備和服務的依賴性越來越高。建立完善以問題為導向、以用戶為中心的信息技術服務體系十分重要。建立7*24小時網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)實時監(jiān)控體系和服務體系。成立一站式IT服務臺和呼叫中心，統(tǒng)一受理校園網(wǎng)、信息系統(tǒng)、一卡通、公共IT設備、機房、數(shù)字網(wǎng)絡資源等信息技術咨詢與服務，完善各職能部門、服務部門受理服務的聯(lián)動機制?！袑嵚鋵嵕W(wǎng)絡與信息安全管理機制。進一步加強領導，明確第三篇：信息化建設規(guī)劃(討論稿)中交隧道工程局有限公司信息化建設規(guī)劃（討論稿）信息化管理中心2015年1月目錄第1章 信息化基礎設施建設.............................................................................................4.....................................................................................4 .............................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................8 .............................................................................................8 第2章 信息化建設總體目標與任務..............................................................................10 信息化發(fā)展目標.........................................................................................................10 信息化建設任務..........................................................................................................11 第3章 軟件系統(tǒng)建設架構...........................................................................................