【總結(jié)】服務禮儀辦公室——培訓部1內(nèi)容一、商場服務禮儀規(guī)范二、儀容儀表三、形體禮儀四、微笑服務五、日常工作禮儀2一、商場服務禮儀規(guī)范學習禮儀的重要性:1、個人的需要2、企業(yè)的需要什么是禮儀——禮是內(nèi)在的文化素養(yǎng),儀是形諸于外的表現(xiàn)形式。
2025-02-15 05:00
【總結(jié)】物流管理基礎1目錄第一節(jié):物流的概念第二節(jié):物流的分類第三節(jié):物流的作用第四節(jié):物流學的形成和發(fā)展及主
2025-01-08 00:19
【總結(jié)】杰出班組長(骨干)培訓課程目的:(骨干)在團隊中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】10鋼結(jié)構(gòu)工程東南大學土木工程施工研究所鋼構(gòu)件工廠加工制作編制鋼結(jié)構(gòu)安裝方案鋼構(gòu)件運輸進場鋼構(gòu)件現(xiàn)場安裝臨時安裝支架、結(jié)構(gòu)安裝總順序、吊機的停機點及吊次安排、吊裝施工安全措施等鋼結(jié)構(gòu)施工工藝流程放樣、號料、切割、制孔、邊緣加工、小裝配、總裝配、端部處理和摩擦面
2025-01-03 03:14
【總結(jié)】并購的盡職調(diào)查并購的盡職調(diào)查概述為了確保一項并購的成功,兼并企業(yè)必須對被兼并企業(yè)作詳細的調(diào)查,以便制定合適的并購與并購后整合策略。并購調(diào)查應包括企業(yè)的背景與歷史、企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè),企業(yè)的營銷方式、制造方式、財務資料與財務制度、研究與發(fā)展計劃等各種相關的問題。?盡職調(diào)查(DueDiligenceI
2025-03-08 15:15
【總結(jié)】S20團隊建設內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-07 01:29
【總結(jié)】保教知識與能力教師資格證考前培訓一、幼兒個性個性,也稱人格,是指一個人比較穩(wěn)定的、具有一定傾向性的各種心理特點(思想、情感及行為)及品質(zhì)(氣質(zhì)、性格、能力)的獨特組合。人與人之間個性的差異主要體現(xiàn)在每個人待人接物的態(tài)度和言行舉止中。人格標志著一個人的獨特性。第六章幼兒的個性發(fā)展(一)個性的心理結(jié)構(gòu):個性
2025-01-01 04:51
【總結(jié)】企業(yè)文化要素解釋山東電科四維電氣有限公司公司簡介?集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體,以提供輸、配電系統(tǒng)配套設備,及自動化儀器、儀表為主的高新技術企業(yè),主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新型消弧消諧綜合保護柜、三相組合式過電壓保護器、三相數(shù)字式多功能測控電表、開關柜智能操控裝置、溫濕度控制器、消諧裝置、智能蓄電池放電器、智能蓄電池維護儀、電池巡檢裝置、
2025-01-04 15:37
【總結(jié)】品質(zhì)部規(guī)劃一、組織架構(gòu)人員調(diào)整二、質(zhì)量管理“三檢制”三、供應商管理四、品質(zhì)部員工管理五、品質(zhì)部日期事務
2025-02-05 21:03
【總結(jié)】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象●對企業(yè)文化建設負有重要責任的企業(yè)高中層經(jīng)理?!衿髽I(yè)文
2025-01-23 20:03
【總結(jié)】企業(yè)文化讓我們創(chuàng)造不平凡,不要只是順其自然!組織管理發(fā)展的必然1.所有權與經(jīng)營權合一2.缺乏合理的規(guī)章制度3.缺乏合理的分工4.靠經(jīng)驗、直覺決策5.缺乏科學的管理手段6.管理穩(wěn)定性差7.管理效果:效率低下、士氣低落1.所有權與經(jīng)營權分開2.建立科學的規(guī)章制度
2025-01-07 01:09
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)授課人顧品2023年7月中國企業(yè)管理無錫培訓中心2序言企業(yè)是參與市場競爭主體,作為企業(yè)經(jīng)營者,首要的職能是設計和維持一種環(huán)境,使集體工作人們,能開創(chuàng)“和諧、互動、響應、支持、共贏”局面,有效完成企業(yè)預定目標,
2025-02-09 17:40
【總結(jié)】第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應用1生產(chǎn)制造企業(yè)如何控制成本第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應用2課程大綱第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講
2025-01-20 16:17
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭力與運營管理-從戰(zhàn)略視角看運營管理一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認同??現(xiàn)在,這些得到市場認同的競爭優(yōu)勢還存在嗎??未來,這種情況會出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?民營制造企業(yè)問題?規(guī)模經(jīng)濟的悖論?國際競爭對手的狀況?背后的追兵
2025-02-11 20:13
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛
2025-01-05 18:37