【總結(jié)】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2024-09-08 10:24
【總結(jié)】附件2:中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對(duì)已具有相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識(shí)教學(xué)(基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)知識(shí))和教學(xué)要求與課時(shí)安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,能達(dá)到《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái),以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的
2025-06-28 08:23
【總結(jié)】Page1當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人Page2目錄?引言:如何理解“當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人”??一、正心?二、勤學(xué)?三、敏行?四、善眾?五、善斷Page3引言:如何理解當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人??一、成功職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值觀:勤勉、績(jī)優(yōu)(職業(yè)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任)廉正、
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程 課程背景curriculumbackground 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求不僅僅是判斷能力、溝通能力和管理能力,還需要職業(yè)經(jīng)理人通過...
2024-11-05 02:12
【總結(jié)】LOGO呈遞智慧知識(shí),,,,,,,,,,,,,,,諾許騰達(dá)之翼普諾(武漢)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普汲中西管理精髓,,,,,,,,,,,,,,,匯粹精英專家團(tuán)隊(duì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,杰曉紀(jì)攏竅痹刊匝酪繞乾美配質(zhì)卻矣徊娠臻蕊濤刮蛀供做武范岸
2025-01-21 18:22
【總結(jié)】跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講:高建華★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一篇:個(gè)人成長(zhǎng)篇第二篇:職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇:職業(yè)規(guī)劃篇第四篇:市場(chǎng)營(yíng)銷篇第五篇:企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇:知識(shí)管理篇第七篇:個(gè)人未來發(fā)展篇第1講個(gè)人成長(zhǎng)篇?【本講重點(diǎn)】為何放棄鐵飯碗進(jìn)入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人必備職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)經(jīng)理人必備職業(yè)素質(zhì) 不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天,舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是職業(yè)經(jīng)理人的第...
2024-10-25 02:42
【總結(jié)】《酒店職業(yè)經(jīng)理人管理務(wù)實(shí)》培訓(xùn)提綱04第1講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)測(cè)試什么是管理什么是好的管理:老板眼中好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)(上)忠誠(chéng)07第2講什么是好的管理(一)【本講重點(diǎn)】:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)會(huì)溝通:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—領(lǐng)會(huì)上司意圖:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—打造執(zhí)行力具有很強(qiáng)的溝通能力09第3講什么是好的管理(二)【本講重點(diǎn)】(上)緊盯過程且隨
2025-04-13 02:45
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知?構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人的條件與內(nèi)涵?職業(yè)經(jīng)理人日益成為企業(yè)中主要的角色。從2010年開始,人類正在從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向低炭環(huán)保、科技升級(jí)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn),全球的企業(yè)也經(jīng)歷實(shí)質(zhì)性變化,管理模式也發(fā)展到了職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。隨著全球化的發(fā)展,國(guó)家非常重視職業(yè)經(jīng)理人,尤其江浙地帶許多的企業(yè),已經(jīng)從家族式的管理進(jìn)入到職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。但是,經(jīng)過這三五年
2024-08-14 16:01
2025-05-28 00:35