【正文】 。嚴(yán)防疲勞駕駛。駕駛?cè)藛T在開(kāi)車(chē)時(shí)有打手機(jī)、看信息的，制度規(guī)定開(kāi)車(chē)時(shí)不得打手機(jī)，經(jīng)查屬實(shí)每一次處50元罰款。駕駛?cè)藛T在駕駛車(chē)輛的過(guò)程中，為了節(jié)約用油在下坡時(shí)熄火空檔滑行，是嚴(yán)重安全隱患，每次開(kāi)會(huì)講，目前還存在，公司將借用這次安全隱患排查嚴(yán)厲查處。在動(dòng)態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)和有證據(jù)直接證明熄火空擋滑行一次處50元罰款。駕駛?cè)斯芾砬闆r：①對(duì)駕駛?cè)诉`法違規(guī)和交通事故加強(qiáng)教育、處罰和督促其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；②對(duì)駕駛?cè)藛T行車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止駕駛?cè)顺?、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行，并及時(shí)采取提醒、糾正。人員的教育培訓(xùn)；安全例會(huì)每月召開(kāi)一次，每季度召開(kāi)安全工作會(huì)議，小結(jié)上季度的安全工作，排查安全隱患，布置下季度要注意重點(diǎn)。安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)每個(gè)員工一冊(cè)，每月定期組織駕駛?cè)藛T、乘務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。歸結(jié)對(duì)于人的管理我們總結(jié)為兩個(gè)字“心安”。只要人的心情安定，心無(wú)雜戀，不急不糙，心態(tài)良好，一心一意專(zhuān)注開(kāi)車(chē)安全就有了7分的把握。所以我們公司主要注意關(guān)心駕駛?cè)藛T的心理狀況，發(fā)現(xiàn)家庭有重大事情和有矛盾糾紛的不得開(kāi)車(chē)，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，不成熟的駕駛?cè)斯静黄赣?。四、?chē)輛管理車(chē)輛管理情況：公司所屬車(chē)輛牌照、證件齊全有效。車(chē)輛全部按法定保險(xiǎn)投保，保額適當(dāng)，在有效期內(nèi)。車(chē)輛執(zhí)行定期維護(hù)檢驗(yàn)制度，確保車(chē)輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病上路運(yùn)行，車(chē)輛定點(diǎn)在有二級(jí)修理車(chē)輛資質(zhì)的修理廠修理，定期保養(yǎng)。對(duì)于安全的關(guān)鍵部位，轉(zhuǎn)向和剎車(chē)做到三查（出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后），確保安全行駛。車(chē)輛按規(guī)定安裝GPS符合要求；車(chē)輛安裝的安全監(jiān)控車(chē)載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌符合要求；車(chē)輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品（安全帶、滅火器、三角木、安全錘等等）齊全有效。公司所屬車(chē)輛GPS監(jiān)控在線率達(dá)90％。綜述公司車(chē)輛本次排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大隱患，我們要隨時(shí)保持警惕，防范新的隱患出現(xiàn)，必須把事故消滅在萌芽中。公司對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，針對(duì)前一階段治理情況，對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；２⒏鶕?jù)排查出的 隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要重點(diǎn)列入，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，規(guī)定時(shí)間、制定防范措施和防范預(yù)案，保證完成隱患的及時(shí)治理和防范?？瓦\(yùn)有限責(zé)任公司二○一六年六月五日附：會(huì)議照片；第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門(mén)配備專(zhuān)職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級(jí)部門(mén)設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實(shí)各自部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作（一）嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求，確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的重點(diǎn)安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)上做問(wèn)題點(diǎn)報(bào)告。（二）每月不定期組織各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加安全月例會(huì)，要求各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)上對(duì)本部門(mén)前期的安全工作完成情況逐一做匯報(bào)，如有問(wèn)題，會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（三）6月到8月開(kāi)展為期100天的“反三違”活動(dòng)，在此期間重點(diǎn)查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級(jí)人員行為，建立健全反“三違”長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)保障人身、設(shè)備和財(cái)務(wù)安全。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。從業(yè)人員進(jìn)行