行政查房內(nèi)容（大全五篇）-文庫吧
2024-10-25 02:43 本頁面
【正文】 適；隨機(jī)抽問護(hù)士對?？谱o(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案等知識的掌握情況；每科現(xiàn)場隨機(jī)抽考1～2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作；護(hù)士長手冊記錄是否客觀、及時；護(hù)理資料管理如：護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工休會記錄等是否按要求完成。第二組負(fù)責(zé)檢查文書書寫質(zhì)量、特一級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理、儀容儀表；檢查護(hù)士的著裝、精神面貌；每科抽查1～2名危重患者，了解專業(yè)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序的熟悉程度，檢查基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理措施和健康教育的落實(shí)情況及效果評價；檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量，每科抽查危重患者護(hù)理記錄或一般患者護(hù)理記錄共1～2份；輸液卡填寫是否規(guī)范及時等。第三組負(fù)責(zé)檢查急診科、門診、手術(shù)室、供應(yīng)室布局、流程是否合理，各種資料是否按要求記錄。第四組負(fù)責(zé)檢查消毒隔離、急救物品管理。檢查搶救藥品及物品的完好率；藥品管理是否符合要求，如藥品分類是否清楚、標(biāo)簽是否醒目、藥品質(zhì)量、有無過期、麻醉藥品管理等。 方法護(hù)理部規(guī)定每周進(jìn)行一次護(hù)理行政查房，提前1h通知各科室，使其積極做好迎檢準(zhǔn)備。每次檢查1～2個科室。檢查當(dāng)天，護(hù)理部組織檢查人員分組進(jìn)行檢查，經(jīng)過大約2～3h全面認(rèn)真檢查，找出存在的問題或安全隱患。各組匯總意見后，由護(hù)理部主任向被查科室護(hù)士長及護(hù)士通報檢查結(jié)果，提出科室管理存在的共性和潛在問題，經(jīng)全體人員討論后，護(hù)理部主任總結(jié)對共性問題的解決辦法和潛在問題的防范規(guī)范，要求被查科室護(hù)士長擬定整改計劃，及時整改。1個月后，護(hù)理部再次組織護(hù)理管理人員進(jìn)行檢查改進(jìn)措施及效果，制定新目標(biāo)，復(fù)查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。體會 提高患者滿意度患者對醫(yī)院護(hù)理工作滿意度是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，也是促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑［1］。通過查找問題，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)或安全隱患，有針
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