項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法（大全五篇）-文庫吧
2025-10-11 02:33 本頁面
【正文】 清理現(xiàn)場。一、輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準。二、重傷事故現(xiàn)場清理，由分公司報經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。三、死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報請市勞動局批準。第九條對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。一、真實、客觀地查清事故原因。二、公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。三、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。第十條對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。一、經(jīng)濟處罰：按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。二、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。第十一條有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責任。一、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。二、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全監(jiān)察指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。三、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。四、對新工人或新調(diào)崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。五、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。七、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。八、因生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。九、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。第十二條對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處本人檔案。第十三條對事故責任者懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申報。第十四條為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷問題范圍及探查事故原因，更好地、有的放矢地做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司?！笆鹿式y(tǒng)計報表”不能按時報出的，必須申明理由。第十五條職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準后方可結案。一、輕傷事故由分公司提出算出處理意見，公司批準結案。二、重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經(jīng)公司呈報上級主管部門批準結案。三、死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結案處理審批表”呈報市勞動局及上級主管部門，市政府批準結案。四、重大死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結案處理審批表”呈報市勞動局，市政府呈省政府結案。第十六條本制度公布之日起執(zhí)行。第十七條本制度如遇上級規(guī)定不符時以上級規(guī)定為準。第三篇：項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法聚財小區(qū)一期工程項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法施 工 單 位:河北冶金建設集團有限公司項目安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：一、檢查考核小組： 組 長：趙衛(wèi)華組 員：劉飛 劉向飛 陳偉 艾建超二、考核時間：項目目標：每月考核一次班組目標：每十天考核一次操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。五、獎罰辦法：嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。六、考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。一、對項目部的管理人員責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項目部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50100元第四篇：安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分。為了加強安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，確保安全目標實現(xiàn)，使之在項目工程安全管理中發(fā)揮應有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責任制考核辦法。一、成立以項目經(jīng)理為首，技術負責人，施工員，安全員為一體的責任制考核領導小組對項目部各部門人員責任制的執(zhí)行情況進行考核。二、建立檢查制度 ：責任制建立后考核領導小組每月對本項目被考核部門（人）進行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下：（1）項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安
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