【正文】 準分15分）（4）發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣10~15分，不及時向有關(guān)部門匯報傷情扣5分。（標準分15分）（5）不定期對職工和特種作業(yè)人員進行體可償還扣5~10分。（標準分15分）（6）不經(jīng)常檢測作業(yè)場所的塵毒濃度扣5~15分。（標準分15分）（七）保管員（1）不認真執(zhí)行安全檢查制度扣10分。（標準分10分）（2）不認真履行進出材料、不嚴格交接手續(xù)制度扣10分。（標準分10分）（3）不制定倉庫材料安全防護措施扣20分，措施不全扣10分。（標準分30分）（4）不能正確指導工人使用勞動保護用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。（標準分30分）（5）不及時對機械設(shè)備檢查扣10分。（標準分10分）（6）倉庫不按材料分類放置扣10分。（標準分10分）（八）材料員（1）采購工作中，不按工地需要隨便購進材料扣10分。（標準分10分）（2）進貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。（標準分30分）（3）對所采購的安全設(shè)備不辦理實行驗收簽字的扣20分。（標準分20分）（4）不符合安全要求的設(shè)備材料進場的扣10分。（標準分10分）（5）出現(xiàn)安全事故不及時報告扣10分，不參見事故調(diào)查扣5分，無事故調(diào)查扣10分。（標準分30分）六、與經(jīng)濟效益掛鉤對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進單位和先進班組的重要依據(jù)。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制好的單位和個人，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，年終給予一次性表彰和獎勵。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制不好的單位和個人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責任。第二篇：各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到 落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50100元。第三篇：14各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法LJA 1—4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法施工單位： 冠魯建設(shè)股份有限公司 工程名稱：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 資料員(章)：山東省建筑安全監(jiān)督總站監(jiān)制 《各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法》為加強是我公司安全生產(chǎn)管理，進一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，結(jié)合我公司實際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。一、考核人員：組長：谷紀海組員：管修成張善國 姚玉堂牛奔殷興龍張亮 邱春艷二、考核時間：公司考核：公司每月10日對項目經(jīng)理進行一次考核。項目部考核：項目經(jīng)理每月30日對項目部管理人員進行一次考核。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責任制，逐條進行考核。三、考核辦法公司對項目經(jīng)理的考核，一次考核不合格，由公司進行培訓教育，再次考核不合格，撤消其項目經(jīng)理職權(quán)。考核實行分數(shù)制，但其中一項考核不合格，該項目經(jīng)理為不合格。項目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員的考核，一次考核不合格，由項目經(jīng)理對其進行培訓教育，再次考核不合格，項目部不予任用?？己藢嵭蟹謹?shù)制，滿80分為合格，滿95分為優(yōu)良，但其中一項不得分，認定為不合格。具體考核辦法如下：(一)項目經(jīng)理(1)不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5分，不按“兩標準、五規(guī)范”組織施工扣8分。(標準分10分)(2)出現(xiàn)一次安全違章指揮，不管發(fā)生事故與否，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全，每缺一項(高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災、中毒)扣2分。(標準分10分)(3)不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時出現(xiàn)一次扣5分。(標準分10分)(4)對職工不進行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓，不持證上崗扣15分。(標準分15分)(5)發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。(標準分10分)(6)不制定各項管理目標和方針扣15分。(標準分15分)(7)分項目標無保證措施和責任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。(標準分15分)(8)不按時進行考核，考核無記錄扣5分。(標準分10分)(二)技術(shù)負責人(1)不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣510分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分；(標準分10分)(2)不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全面扣5分，專業(yè)性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設(shè)備的拆裝等無專項安全技術(shù)措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。(標準分15分)(3)不制定項目工程管理目標扣10分；責任目標分解不到人扣510分；責任目標無保證措施扣1015分。(4)不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽以安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。(5)不督促檢查安全技術(shù)交底扣5分，交底不及時和無簽字扣510分，不及時組織對設(shè)備及設(shè)施的驗收后510分，不組織驗收就安排施工扣15分。(標準分15分)(6)發(fā)生事故不積極搶救扣10分，不保護事故現(xiàn)場扣10分，出現(xiàn)事故隱瞞不報扣1015分，不配合事故調(diào)查扣510分。(標準分15分)(7)不執(zhí)行安全報監(jiān)制度扣10分，辦理報監(jiān)手續(xù)不及時扣5分。(標準分10分)(8)不經(jīng)常組織施工管理人員召開安全工作會議扣510分。(標準分10分)(三)施工員(1)不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實施扣5分。(標準分10分)