【正文】 檢查公司的財務(wù)；定期或不定期對管理當(dāng)局的經(jīng)營活動及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計；提議召開臨時董事會；對董事會的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢；當(dāng)下屬部門的行為損害或者可能損害公司利益時，要求并監(jiān)督其予以改正；對下屬部門的失職行為提出處理動議?？偨?jīng)理部門名稱：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機構(gòu)）上級部門：董事會下屬部門：副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟師、總工程師部門本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動主要職能：向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)；保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司不斷得到發(fā)展；塑造公司形象；決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；代表公司對外開展公關(guān)活動；按既定管理模式、管理制度管理公司；建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃，工資增資計劃和員工福利計劃；1決定公司部門級（含部門級）以下人員的任免和獎懲；1定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，并接受質(zhì)詢；1保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；1保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；1保證公司的合法運作；1為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃。財務(wù)總監(jiān)部門名稱：財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)控制部門）上級部門：總經(jīng)理、董事會下屬部門：財務(wù)部、稽查室部門本職：控制并監(jiān)察公司財務(wù)運營主要職能：對公司財務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運作加強管理、控制和檢查；對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；及時將公司的財務(wù)狀況上報總經(jīng)理和董事會，作為公司決策的依據(jù)；監(jiān)督公司財務(wù)部門計劃指行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；調(diào)查處理財務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會報告。兼管職能：對與公司財物有關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見。總經(jīng)濟師部門名稱：總經(jīng)濟師（經(jīng)營計劃部門）上級部門：總經(jīng)理、董事會下屬部門：營銷部、財務(wù)部、生產(chǎn)部，專職從事營銷的分支機構(gòu)部門本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營計劃主要職能：在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營計劃，并報經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會批準(zhǔn)后貫徹實施；監(jiān)督公司長期經(jīng)營計劃、經(jīng)營計劃、月度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；重點跟蹤營銷計劃執(zhí)行情況，加強營銷業(yè)務(wù)考評領(lǐng)導(dǎo)工作；指導(dǎo)營銷系統(tǒng)有計劃有成效地拓展市場，擴大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額；對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；對執(zhí)行公司經(jīng)營計劃不力的單位和部門，及時向總經(jīng)理和董事會提出處理動議；對公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟指標(biāo)考核?？偣こ處煵块T名稱：總工程師（技術(shù)控制部門）上級部門：總經(jīng)理、董事會下屬部門：技術(shù)顧問室、技術(shù)部、品管部、維修部部門本職：加強技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。主要職能：在總經(jīng)理和董事會領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司全盤技術(shù)管理工作。對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；進(jìn)行科研開發(fā)，推動公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)的需要；建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動生產(chǎn)率；加強設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評工作；接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；對公司技術(shù)改造制定方案，呈報批準(zhǔn)，組織實施，并完成任務(wù)；對技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門，及時對其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動議；提請任命或解除下屬部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。人力資源總監(jiān)部門名稱：人力資源總監(jiān)（人事控制部門）上級部門：總經(jīng)理、董事會下屬部門：人事部、辦公室部門本職：做好公司人力資源配置工作。主要職能：提出公司用人編制，報總經(jīng)理同意、董事會批準(zhǔn)后實施；選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；規(guī)范公司人事管理制度，并推動貫徹落實；擬定推行員工培訓(xùn)計劃，提高員工隊伍整體素質(zhì)；擬定推行員工考評方案，推進(jìn)公平競爭，激勵產(chǎn)生突出成效；進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；對公司高級管理人員提出任命或解職動議；提請任命或解聘部門級負(fù)責(zé)人員；在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級負(fù)責(zé)人員；監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；1加強勞資管理，保證勞資計劃的實現(xiàn)。兼管職能：公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；公司攻關(guān)活動。財務(wù)部部門名稱：財務(wù)部（經(jīng)濟控制部門）上級部門：財務(wù)總監(jiān)下屬部門：物料部、倉庫部門本職：公司的財和物的管理。主要職能：會計：財務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財務(wù)報表；出納：收款、付款、報銷；成本控制：尋價、比價、成本計算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督