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教師考核實施方案-文庫吧

2024-10-25 00:09 本頁面


【正文】 縣甘溝中學 教師考核領(lǐng)導小組 2013年9月20日篇三:2012年教師考核工作方案職業(yè)技術(shù)教育學校2014教師考核工 作 方 案為做好2012年教師考核工作,根據(jù)縣教育局【2014】193號文件精神,結(jié)合學校實際,制定本方案:一、總體要求事業(yè)單位工作人員考核工作,要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,在總結(jié)往年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步細化考核內(nèi)容,量化考核標準,不斷改進和完善考核方法,注重績效考核與考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,增強考核的可操作性,真正做到對教職工工作實績進行科學、公正、準確的評價。二、考核對象學校在職在崗的75名(含借調(diào)人員)教職工。三、考核辦法(一)考核內(nèi)容根據(jù)職位(崗位)職責和所承擔的工作任務(wù),以及年初制定的任務(wù)目標,全面考核德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作績效。德,是指遵紀守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德等方面的表現(xiàn)。能,是指履行崗位職責能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、知識更新情況。勤,是指工作責任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。績,是指履行崗位職責情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,所產(chǎn)生的社會效益和服務(wù)對象的滿意度。廉,是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。(二)考核等次學校教職工考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次??己藢嵭邪俜种屏炕u價,按“德”25分、“能”20分、“勤”20分、“績”35分記分。綜合成績達85分及以上者方可定為優(yōu)秀,70分及以上者方可定為稱職(合格),60分及以上70分以下為基本稱職(基本合格),60分以下為不稱職(不合格)。2012考核優(yōu)秀等次占總?cè)藬?shù)的13%,按教育局下達的指標為8人次。學校研究決定,2012考核中,要確保教學第一線的專任教師占優(yōu)秀等次人員的80%以上。(三)考核標準考核實行定量與定性相結(jié)合??己说却蔚拇_定以量化總成績?yōu)橐罁?jù),同時要符合以下標準要求:(1)思想政治素質(zhì)高;(2)精通業(yè)務(wù),工作能力強;(3)工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;(4)工作實績突出;(5)清正廉潔;(6)師德考核為優(yōu)秀等次。(合格)等次須具備下列條件(1)思想政治素質(zhì)較高;(2)精通業(yè)務(wù),工作能力較強;(3)工作責任心強,工作積極,工作作風較好;(4)能夠完成本職工作;(5)廉潔自律;(6)師德考核為合格以上等次。,應(yīng)確定為基本稱職(基本合格)等次(1)思想政治素質(zhì)一般;(2)履行職責的能力較弱;(3)工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足,或發(fā)生不良行為被投訴查實一次;(4)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;(5)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。,應(yīng)確定為不稱職(不合格)等次(1)思想政治素質(zhì)較差;(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;(3)工作責任心或工作作風差,或發(fā)生不良行為被投訴查實兩次或兩次以上;(4)不能基本完成工作任務(wù),或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;(5)存在不廉潔問題,且情形較為嚴重;四、考核程序(一)成立考核工作領(lǐng)導小組。成立以由校長吳平文,書記雷石才任組長,其他校級領(lǐng)導為副組長,教師代表為成員的考核工作領(lǐng)導小組。(二)制定考核方案。根據(jù)教育局考核文件,結(jié)合學校實際,制定考核方案。(三)按程序進行考核、述職; ; ,并將考核結(jié)果張榜公示; ,匯總考核情況,并上報教育局。(四)確定考核等次??己宋瘑T會依據(jù)考核成績、考核標準和優(yōu)秀等次比例確定考核等次。(五)公示考核結(jié)果。對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示,公示期內(nèi)(時間為3天)如有異議,可以向?qū)W校考核委員會反映,考核委員會要認真審核,客觀公正地提出處理意見。對事實不具體的匿名舉報不予受理;(六)將考核結(jié)果通知被考核人并由本人簽署意見。五、有關(guān)問題的處理意見(一)學校派出支教、學習培訓以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,由學校進行考核,主要根據(jù)支教、學習培訓以及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。有關(guān)情況由其掛職借調(diào)、學習培訓以及執(zhí)行其他任務(wù)的所在單位提供。(二)病假(因公負傷除外)、事假、非單位派出外出學習累計超過考核六個月的工作人員,不參加考核。(三)未聘人員未聘時間累計超過考核六個月的工作人員,不參加考核。(四)受處分人員的考核,按照下列規(guī)定辦理: ,參加考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次; 、記大過處分期間,參加考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當年及以后,其考核不受原處分影響。(六)涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分的,按照規(guī)定補寫評語、補定等次。(七)對無正當理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。(八)當年已經(jīng)辦理退休手續(xù)的,不再進行考核,由單位根據(jù)其表現(xiàn)情況,一般確定為合格等次(不計算優(yōu)秀比例)。(九)在任職資格考試、職稱評聘過程中,弄虛作假、營私舞弊、受到通報批評的人員,其當年考核結(jié)果確定為“不合格”等次。六、組織領(lǐng)導考核工作是教師崗位管理的一項重要工作,是職務(wù)晉升、職稱評聘、教育培訓等方面的主要依據(jù),必須切實加強領(lǐng)導。因此,學篇四:教師績效考核實施方案及細則榆中縣路口小學教師績效考核實施方案(附細則)為適應(yīng)教育教學改革發(fā)展的需要,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制,結(jié)合我校實際,特制定我校教師績效考核實施方案。一、指導思想全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發(fā)展,促進教育教學水平的全面提高,促進素質(zhì)教育的全面實施。二、基本原則(一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長規(guī)律,堅持教育以育人為本,以學生為主體;辦學以人才為本,以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。(二)以德為先,注重實績。堅持德才兼?zhèn)?,以德為先,把師德放在首位;注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。(三)激勵先進,促進發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。(四)客觀公正,簡便易行。堅持科學管理、程序規(guī)范,實事求是、民主公開,講求實效、力戒繁瑣。三、實施對象:實施對象:榆中縣路口小學全體教師。四、績效考核內(nèi)容(一)教師績效考核內(nèi)容教師績效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務(wù)情況進行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。“德”的考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《蘭州市教師“五要”“十不準”》和學校規(guī)章制度的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、廉潔從教等情況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益?!澳堋钡目己藘?nèi)容包括教育能力、教學能力、科研能力等方面。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學中實施德育的能力;教學能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計和組織課堂教學、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學效能等方面的能力;教育教學科研能力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學經(jīng)驗等方面的能力。“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤和學校兼職以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面的情況。教育教學工作量主要考核教師任課情況;教學常規(guī)主要考核教師“教學六認真”情況(認真?zhèn)湔n,認真上課,認真作業(yè),認真輔導,認真測試,認真反饋)和執(zhí)行《巢湖市中小學教學工作基本要求》情況;出勤主要考核教師遵守學校作息制度的情況;學校兼職主要考核教師承擔學校其他教育教學管理工作及履行職責的情況;教師個人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動和備課活動的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的情況?!翱儭钡目己藘?nèi)容包括教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面的內(nèi)容。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風,學生學習和行為習慣等方面的情況;教學效果主要考核教師完成教學任務(wù)、所教學生的學科成績、學科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級進步以及幫助學困生等方面的情況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學研究與改革、課題研究成果、教學競賽、論文撰寫等方面的情況。5.班主任的工作是教師教育教學工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風建設(shè)情況,對學生的教育引導和關(guān)愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學生全面發(fā)展、學生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。五、結(jié)果運用(一)績效考核結(jié)果是教師基礎(chǔ)性績效工資分配的重要依據(jù)。對認真履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學工作任務(wù)的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規(guī)定的教育教學任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校教育教學要求的,視情減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。(二)績效考核結(jié)果是教職工獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。獎勵性績效工資主要獎勵做出顯著業(yè)績和突出貢獻的教師,學校根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,適當拉開分配差距,堅決杜絕“大鍋飯”和平均主義。有下列行為之一的,停發(fā)考核學期的獎勵性績效工資:(1)從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班的;(2)體罰或變相體罰學生,情節(jié)嚴重,造成惡劣影響的;(3)向?qū)W生推銷教輔材料及其它商品的;(4)不服從學校分工,造成惡劣影響的;(5)索要或接受學生家長的禮金或其它財物等嚴重違反教師職業(yè)道德行為的;(6)年終考核為不合格等次的;(7)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。(三)績效考核結(jié)果也要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。六、組織領(lǐng)導與監(jiān)督好用嗎品牌面部按摩霜口碑什么淡斑祛斑好推薦面膜哪個好用 1. 成立績效考核領(lǐng)導小組,負責制定本校教師績效考核實施方案并組織實施績效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效考核各項工作。組 長:曹林忠成 員:賀國新2.成立績效考核工作小組,負責全校教師績效考核工作。組 長:曹林忠 副組長:賀國新成 員:徐漢林、侯權(quán)孝、王麗娟、袁瀟、陳紅剛七、附:榆中縣路口小學教師績效考核實施細則篇五:教師績效考評實施方案冊山中心小學教師績效考評實施方案為進一步深化教育人事制度改革,加強教師隊伍管理,增強教師的主人翁意識,充分調(diào)動教師教書育人的積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動力,促進教育教學質(zhì)量的提高,依據(jù)《羅莊區(qū)義務(wù)教育學??冃Э荚u指導意見(試行)》文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持定性評價與定量評價相結(jié)合,通過建立健全科學規(guī)范的教師考評機制,充分發(fā)揮考評的規(guī)范、導向和激勵功能,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,進一步激勵廣大教干教師愛崗敬業(yè)、扎實工作,積極主動地完成各項目標任務(wù),努力推進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、基本原則 1.尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。2.以德為先,注重實績的原則。完善績效考核的內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。3.激勵先進,促進發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。4.客觀公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,
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