【正文】 師三分同學(xué)七分，因為你面對的主體是你的同學(xué)，當(dāng)然每個大學(xué)里班主任的作用都不一樣，我們醫(yī)科大學(xué)里班主任還是占很大比重的，但不能像中學(xué)里那樣，老師說什么你做什么，老師的話你聽三分就夠，當(dāng)然你也得處理好和老師的關(guān)系，起到老師和同學(xué)之間的橋梁作用。從自身做起就行了。到了大學(xué)當(dāng)然是先要和同學(xué)搞好關(guān)系了，對你的老師也要了解處了班主任還有其他一些重要的老師，其實最重要是你對你同學(xué)的態(tài)度，你如果能讓大家都喜歡你這個班長你就成功了，否則你就要失敗。對于一些很個別的同學(xué)你要特別的注意呦，不過在做好班長的同時，也要注意你的學(xué)習(xí)成績，這個千萬不能忘的。關(guān)鍵是自身修養(yǎng)問題，如果你的品行好，做事對得起良心，同學(xué)自然服你，如果你~~再討好誰都沒用。關(guān)于組織活動，眾口難調(diào)，關(guān)鍵時刻要有魄力！有時候硬點反而好解決，不必每時都遷就的。首先要和同學(xué)搞好關(guān)系，多幫助別人。再者，你要好好 學(xué)習(xí)，那樣他們才會服你，也會支持你的工作。三者，要多配合老師的工作，成為他的好幫手，這樣老師才會更加看重你，同時也會喜歡你，這對你的學(xué)習(xí)會有幫助的。對同學(xué)真誠，一定要真！對老師也不能兩面派關(guān)于各方面的通知，一般是宣傳委員，但是，如果有同學(xué)不知道，還是你的責(zé)任，每個大小會議，通知，清點人數(shù)，打考勤。也就是，不管哪個班干部的責(zé)任，你都要負(fù)責(zé)。還有以后你們的專業(yè)課，應(yīng)該是室外，如果要上理論課，去找管理員聯(lián)系教室，也是你的責(zé)任，還有不管班上的任何工作，要公正，公正，公平不然，你狠被動像，關(guān)于貧困生的資金問題。還有每個會議的記錄工作，你要自己記錄，還是要別人記錄。但是像學(xué)院，他們不在的時候，你要記錄。記住，你經(jīng)常往辦公室跑，同學(xué)會說你巴結(jié)老師，你往辦公室跑，老師說你工作不認(rèn)真。及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實處。抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級凝聚力。通過各種形式加強(qiáng)班級同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級同學(xué)的集體榮譽感和凝聚力。認(rèn)真組織各種活動，豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法，為班級提出創(chuàng)造性建議。搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見。老師和同學(xué)，你在中間，這點最重要，然后就是，工作認(rèn)真，完成質(zhì)量要好。各方面的記錄，你要記錄好了。各方面的通知，你要通知到位。然后，其他班干部知道的事情，你要清楚，就是老師開會啊，班上或者學(xué)院，學(xué)校的活動啊，名額啊。然后運動訓(xùn)練的積極性可能會差點，你要調(diào)動。第三篇：怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長，戰(zhàn)士是部隊的新鮮血液，他們成長的好與壞，直接關(guān)系到部隊建設(shè)的明天，常言道：“班長乃軍中之母”，班長作為戰(zhàn)士在部隊的第一任老師，有責(zé)任和義務(wù)把他們帶好，通過自身的實踐，我覺得要帶好兵，當(dāng)好一名班長，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過硬，要具備過硬的軍事基礎(chǔ)，較強(qiáng)的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長更要嚴(yán)于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。要求戰(zhàn)士做到的自己先做到，要求戰(zhàn)士不做的自己堅決不做，牢固樹立說與做的“師長”形象，嚴(yán)與愛融合的“兄長”形象，身先士卒敢于吃苦的“排頭”兵形象。在部隊，班長是連隊工作的頂梁柱，這就體現(xiàn)出了班長一職的重要性，怎樣當(dāng)好班長，跟我們平時怎樣管好兵，帶好兵是息息相關(guān)的，是不可分離的，下面我就從兩個內(nèi)容著手，談一談我個人的觀點。內(nèi)容一：當(dāng)班長的前提一、言行一致，身先士卒戰(zhàn)士對班長往往聽其言，觀其行，班長的一言一行，一舉一動戰(zhàn)士們都看在眼里，記在心里，班長不僅要說得好，更要做得好，凡是要求大家做到的自己應(yīng)該首先做到，作為一名班長要能夠喊和敢于喊：“看我的，跟我上”。二、一視同仁、公正待人班長對待戰(zhàn)士不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁是班長樹立威信的關(guān)鍵。作為班長，不能對老戰(zhàn)士遷就隨和而對新戰(zhàn)士嚴(yán)厲有余，不能對好管理的戰(zhàn)士硬，而對身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對后進(jìn)戰(zhàn)士遠(yuǎn)，而對先進(jìn)戰(zhàn)士近，不能對非同籍戰(zhàn)士疏，而對同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點，戰(zhàn)士對你才會信任，才會對你講真心話，說心里話。三、愛護(hù)關(guān)懷、信任尊重班長對戰(zhàn)士要有情有意，帶兵首先要愛兵，以誠相見，以情感人，對所屬戰(zhàn)士要真正做到“一口清”要多了解每名戰(zhàn)士的家庭情況，多關(guān)心戰(zhàn)士在生活中遇到的困難與問題，并積極幫助解決，對戰(zhàn)士要信任，將心比心，互相信賴，遇事多與戰(zhàn)士商量，尊重戰(zhàn)士意見和建義，不獨斷專行，站在他們的立場上想問題。主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是談心交心動真情。要聽?wèi)?zhàn)士的真心話，了解問題的真實情況，平等相待是基礎(chǔ)，實踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。要善于角色轉(zhuǎn)換，真正做到：工作中是首長，生活中是兄長，學(xué)習(xí)中是師長，從而引導(dǎo)戰(zhàn)士牢固樹立“連隊是我家，班長是兄長，組織是靠山”的思想，另一方面，要深入到戰(zhàn)士之中，在學(xué)習(xí)，工作和生活中常接觸、多交流來增進(jìn)了解，培養(yǎng)感情，讓戰(zhàn)士在自然中流露出心聲。再一方面，當(dāng)班長要加強(qiáng)對新事物的了解、新知識的學(xué)習(xí)、新技能的掌握，使自己與時代同頻共振，在所思所想上與戰(zhàn)士合上拍、合上調(diào)，真正做到想得到一塊，談得到一塊。二是關(guān)懷戰(zhàn)士施真愛。關(guān)懷士兵是我們班長和帶兵人的責(zé)任和義務(wù)，我們要用發(fā)自內(nèi)心的愛，像關(guān)懷我們的兄弟姐妹一樣關(guān)懷他們，切不可把關(guān)懷戰(zhàn)士當(dāng)成“面子工程、暖心工程”。三是幫助戰(zhàn)士用真心。幫助戰(zhàn)士是我們班長和帶兵人的工作，但我們不能把他當(dāng)成工作去做，要把他當(dāng)成是兄長的責(zé)任，師長的義務(wù)，幫助戰(zhàn)士要用真心，不要打歪注意，更不能貪圖任何回報，我們幫助戰(zhàn)士是應(yīng)該的，不要幫了戰(zhàn)士點忙，就覺得人家欠你老大的人情，戰(zhàn)士可能對我們的幫助心存感激之情，但我們要教育戰(zhàn)士用他們的感恩之心去回報連隊。四是解決困難辦真事。解決戰(zhàn)士的實際困難，對我們班長來說，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵的是廣大戰(zhàn)士的無窮斗志，有些事情看似雖小，但對戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時，可能救他一生。俗話說：你敬我一尺，我敬你一丈，端正對戰(zhàn)士的態(tài)度，首要從尊重戰(zhàn)士的人格和尊嚴(yán)做起。內(nèi)容二：怎樣當(dāng)好班長部隊時常流行這首歌，“我的老班長，你現(xiàn)在過得怎么樣？”這首，幾年來風(fēng)靡軍營，它之所以這么流行，是因為這首歌表達(dá)了戰(zhàn)士對班長的感激之情、兄弟之情、依戀之情。一、班長、你對戰(zhàn)士還好嗎？班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系，是部隊內(nèi)部關(guān)系的一種基本形，俗話說：勺子難免碰鍋沿，班長和戰(zhàn)士由于文化、年齡、經(jīng)歷方面的差異，斷不了發(fā)生一些矛盾，部隊這么多年的實踐證明，主要的問題還在班長身上，班長對戰(zhàn)士不尊重，為此，當(dāng)班長，我們要學(xué)會換位思考，都是從這個位置過來的，同在一個屋檐下生活，同在一個飯鍋里吃飯，同在一個