【正文】 實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè) 體系建設(shè)”工作信息。、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè) 體系建設(shè)”工作信息。六、工作要求。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。各部門(mén)要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，盡快開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向安全環(huán)保部匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。各部門(mén)兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類(lèi)管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各車(chē)間要成立以主任為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作，并認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開(kāi)展不 力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。公司 年月日第三篇：燃?xì)夤撅L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案XXXX燃?xì)庥邢薰撅L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案XXXX所屬各單位：為落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系”），達(dá)到縱深防御、關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理的目的，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的通知》和《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展兩個(gè)體系建設(shè)工作，能夠真正提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及所有崗位員工參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控隱患排查治理工作的主動(dòng)性、專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升安全生產(chǎn)管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)：（一）為健全完善兩個(gè)體系建設(shè)，成立兩個(gè)體系建設(shè)委員會(huì)，人員如下：主任：XXX（總經(jīng)理）執(zhí)行主任：XXX（執(zhí)行總經(jīng)理）副主任：XXX（主管安全副總）成員：業(yè)務(wù)骨干：委員會(huì)下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全部，竇玉強(qiáng)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。（二）職責(zé)主任（執(zhí)行主任）職責(zé)（1）提高認(rèn)知，統(tǒng)一思想，搞好宣傳，提供組織保障；（2）確保兩個(gè)體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)所需要的資源；（3）督導(dǎo)委員會(huì)成員履行職責(zé)，落實(shí)兩個(gè)體系建設(shè)有效性的獎(jiǎng)懲；副主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、管控措施編制、隱患排查、隱患治理等工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)。（2）組織落實(shí)公司級(jí)隱患排查工作計(jì)劃或落實(shí)方案，推動(dòng)隱患排查工作順利開(kāi)展。（3）根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)提出的安全檢查整改意見(jiàn)，組織并落實(shí)整改方案，參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)事故隱患排查管理體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。（5）確定各工作組的職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。成員職責(zé)（1）按照“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案，制度的要求進(jìn)行落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確立、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、管控措施編制、隱患排查、隱患治理等工作。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化、工藝改進(jìn)、技術(shù)更新及新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)“兩個(gè)體系”持續(xù)更新，確保與現(xiàn)場(chǎng)相符。（4）負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源名稱(chēng)及相對(duì)應(yīng)的管控措施等內(nèi)容。兩個(gè)體系建設(shè)辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案的編制和制度建設(shè)。（2）組織個(gè)工作組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控措施進(jìn)行討論、修改完善。（3）負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患的匯總上報(bào)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)重大事故隱患整改進(jìn)展情況。（4）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的通知》《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)隱患排查治理細(xì)則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控細(xì)則》四、文件準(zhǔn)備與宣貫階段（）（一）編制相關(guān)文件編制相關(guān)制度、考核辦法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃（1）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》（2）制定《隱患排查治理制度》（3）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（4）制定《隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（5）制定《兩個(gè)體系建設(shè)考核辦法》（6）制定《兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃》編制相關(guān)記錄表單（1）制定《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》（2）制定《作業(yè)活動(dòng)清單》（3）制定《設(shè)備設(shè)施清單》（4）制定《工作危害分析評(píng)價(jià)記錄》（5）制定《安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄》（6）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》（二）宣貫、培訓(xùn)與交流宣傳為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各部門(mén)認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各部門(mén)員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。培訓(xùn)與交流（1）省市區(qū)層面：①組織公司安全相關(guān)負(fù)責(zé)人前往山東省標(biāo)桿企業(yè)“濰坊港華公司”進(jìn)行“兩個(gè)體系”建設(shè)工作學(xué)習(xí)與交流；②組織公司安全相關(guān)負(fù)責(zé)人前往萊西、平度、萊州三家燃?xì)夤具M(jìn)行“兩個(gè)體系”建設(shè)工作學(xué)習(xí)與交流；（2）公司層面①委托第三方公司組織一次各部室負(fù)責(zé)人及場(chǎng)站班組長(zhǎng)以上人員的培訓(xùn)，全面講解兩體系的要求和兩體系建設(shè)過(guò)程應(yīng)做的工作；②兩體系建設(shè)委員會(huì)組織全體部門(mén)經(jīng)理及骨干員工進(jìn)行《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)隱患排查治理細(xì)則》、《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控細(xì)則》、LS、JHA、LEC、SCL風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的培訓(xùn)。（3）部門(mén)層面①各部門(mén)利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，員工要人人參與。②重點(diǎn)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。五、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（）（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定（）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分（1）設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵照“大小適中、便于分類(lèi)、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則，按照燃?xì)鈭?chǎng)站、管網(wǎng)、用戶(hù)三類(lèi)進(jìn)行劃分：①門(mén)站設(shè)備設(shè)施、CNG加氣站設(shè)備設(shè)施、LNG加氣站設(shè)備設(shè)施、公司區(qū)域消防設(shè)備②小區(qū)/工商業(yè)戶(hù)調(diào)壓裝置、閥門(mén) ③中低壓燃?xì)夤艿?、高?次高壓燃?xì)夤艿溃?）作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)：①巡檢類(lèi)活動(dòng)：調(diào)壓設(shè)備巡檢、門(mén)站巡檢、燃?xì)夤艿姥膊?、燃?xì)夤艿腊踩幼o(hù)、閥門(mén)巡查、CNG巡檢、LNG巡檢、陰極保護(hù)檢測(cè)②維、檢修類(lèi)活動(dòng)：調(diào)壓設(shè)備維護(hù)維修、門(mén)站設(shè)備維護(hù)維修、工商戶(hù)安檢、工商戶(hù)維修、燃?xì)夤艿谰S護(hù)維修、閥門(mén)維護(hù)維修、LNG設(shè)備檢修、CNG設(shè)備檢修、民用戶(hù)維修、民用戶(hù)安檢③管道安裝作業(yè)：焊接、吹掃、強(qiáng)壓作業(yè) ④土方施工作業(yè)：土方開(kāi)挖、非開(kāi)挖作業(yè) ⑤搶險(xiǎn)類(lèi)作業(yè)：低壓、中壓、高壓燃?xì)鈶?hù)外搶險(xiǎn)⑥場(chǎng)站設(shè)備操作：CNG加氣、LNG加氣、CNG壓縮機(jī)操作、LNG槽車(chē)卸車(chē)作業(yè)、LNG儲(chǔ)罐倒灌作業(yè)⑦運(yùn)營(yíng)類(lèi)作業(yè)：改線(xiàn)/碰頭作業(yè)、置換通氣、帶氣對(duì)接作業(yè)，首次開(kāi)通、停止、及恢復(fù)供氣作業(yè)，⑧特殊作業(yè)：有限空間作業(yè)、用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)（3）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分完畢后，填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施清單》、《作業(yè)活動(dòng)清單》風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查（1）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查必須根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查結(jié)果是形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)類(lèi)別、所在位置、可能發(fā)生的事故類(lèi)型及后果等內(nèi)容。（3）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查完畢后，填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)（）對(duì)于作業(yè)活動(dòng)，采用工作危害分析（JHA）法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。（1）作業(yè)活動(dòng)劃分步驟要適度，不能太多，也不能太少；（2）劃分的步驟在功能、目的或性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立；對(duì)于設(shè)備設(shè)施，采用安全檢查表（SCL）法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照功能或結(jié)構(gòu)分為若干個(gè)檢查項(xiàng)目，列出檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查；（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（）對(duì)于作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，采用危險(xiǎn)性分析（LEC）法進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)；對(duì)于設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（LS）法進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)；參照有關(guān)法律法規(guī)、公司作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)束后，對(duì)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)源（劃分步驟）填寫(xiě)《工作危害分析（JHA+LEC）評(píng)價(jià)記錄表》；對(duì)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源（檢查項(xiàng)目）填寫(xiě)《安全檢查表（SCL+LS）評(píng)價(jià)記錄表》；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)各危險(xiǎn)源最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別；確定出是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)。（四）制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施（）對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)（1）需通過(guò)工程技術(shù)措施才能控制的風(fēng)險(xiǎn)，需要制定專(zhuān)項(xiàng)的整改方案；（2）屬于經(jīng)常性、周期性工作中的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，需制定或修訂作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)及工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并明確該風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)在符合成本、安全有效性的原則下，制定控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審并審核、審定、批準(zhǔn)。（五）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（）將風(fēng)險(xiǎn)從高到低實(shí)施四級(jí)分級(jí)管控，“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)（分別為重大、較大、一般、低，并依次對(duì)應(yīng)一、二、三、四級(jí)）。一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由公司層級(jí)管控；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由部門(mén)層級(jí)進(jìn)行管控；四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由班組/崗位層級(jí)管控每個(gè)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人；風(fēng)險(xiǎn)管控遵循風(fēng)險(xiǎn)越高，管控層級(jí)越高的原則；上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)完畢后，填寫(xiě)《作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》和《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》；完善《風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表》，填寫(xiě)管控層級(jí)、責(zé)任單位、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。（六）風(fēng)險(xiǎn)告知（）公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本