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不合格品管理規(guī)定-文庫(kù)吧

2025-10-09 04:20 本頁(yè)面


【正文】 檢單》上填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)合格數(shù)量及不合格數(shù)量。 庫(kù)管員將不合格品放置不合格品存儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行存儲(chǔ)管理。 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的采購(gòu)品退貨返廠時(shí),由庫(kù)管員和供應(yīng)商確認(rèn)不合格品數(shù)量,并組織人員裝車,庫(kù)管員在出門證上簽字,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽字,保衛(wèi)室核實(shí)后予以放行。,隔離到不合格品存放區(qū)并報(bào)主機(jī)廠品檢人員質(zhì)檢,品檢科檢驗(yàn)員及時(shí)判定。判定為合格的,將其放置到合格品庫(kù)位,不合格的放置到不合格品區(qū)。庫(kù)管員核實(shí)不合格品編號(hào)、名稱、數(shù)量無(wú)誤后簽字確認(rèn)。 不合格品的退貨周期,退貨周期為下次送貨時(shí):供應(yīng)商到貨時(shí)到不合格品庫(kù)確認(rèn)是否有相同規(guī)格的不合格品,若有即當(dāng)日退走。、近期未正常生產(chǎn)的物料,供應(yīng)商到貨時(shí)未送此規(guī)格的物料,退貨周期應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng),最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月。,按倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。,月底時(shí)與合格品一樣進(jìn)行盤點(diǎn)。,防止二次傷害。批準(zhǔn): 審核: 編制: 日期: 1/1服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值第三篇:[精品]不合格品評(píng)審規(guī)定[最終版]不合格品評(píng)審規(guī)定 目的規(guī)定了對(duì)不確定和不合格的產(chǎn)品或材料進(jìn)行評(píng)審和處置,對(duì)來(lái)料特采物料及加工或挑選物料進(jìn)行控制和急需放行的產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)估。 范圍適用于本公司進(jìn)料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和客戶驗(yàn)貨之退貨得產(chǎn)品或材料評(píng)審。 職責(zé) 品管部: 負(fù)責(zé)來(lái)料批量不合格或重大品質(zhì)時(shí)的品質(zhì)控制評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品客戶檢驗(yàn)不合格品的提報(bào)與處理過(guò)程的跟進(jìn); 當(dāng)成品在第三方檢驗(yàn)提出的問(wèn)題有異議時(shí),負(fù)責(zé)向客戶提出讓步接收申請(qǐng); 注塑部、噴印部、組裝部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的在制品、半成品、成品不合格的降級(jí)放行申請(qǐng)。 采購(gòu)部:負(fù)責(zé)降級(jí)加工使用或挑選使用的申請(qǐng)。 PMC部:負(fù)責(zé)急料使用申請(qǐng)。 工程部:負(fù)責(zé)對(duì)降級(jí)使用的物料的技術(shù)與使用方法的評(píng)估,對(duì)于成品特殊放行的風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)評(píng)估及對(duì)不合格品的返工編制返工流程。 工作步驟 品管部按以下情況進(jìn)行不合格的評(píng)審工作: 來(lái)料批量不合格或出現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題影響使用時(shí)由品管部經(jīng)理或委派人員任組長(zhǎng),組織采購(gòu)、PMC、倉(cāng)庫(kù)、組裝等相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審與處理工作,評(píng)審結(jié)果直接記錄于【不合格評(píng)審報(bào)告】中,相關(guān)部門按【不合格評(píng)審報(bào)告】中的處理方式執(zhí)行。 當(dāng)成品在第三方檢驗(yàn)提出的問(wèn)題有異議時(shí),品管部負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)和證據(jù)(如不良狀況的圖片或樣品)提報(bào)業(yè)務(wù)部向客戶申請(qǐng)讓步接收;如客戶不能接收須退貨返工處理,此時(shí)由品管部組織不合格評(píng)審會(huì)議,組織業(yè)務(wù)、PMC、倉(cāng)庫(kù)、組裝等相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審處理工作,評(píng)審結(jié)果直接記錄于【不合格評(píng)審報(bào)告】中。 品管負(fù)責(zé)對(duì)上述的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 制程生產(chǎn)過(guò)程中或完工后的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常,在機(jī)器設(shè)備及特殊性無(wú)法返工處理或?qū)τ诠井a(chǎn)品的精度、安全性、可靠性及重要功能/性能不得有危害,且不得有特采后的顧慮時(shí),需特采或降級(jí)使用,則由申請(qǐng)部門組織品管、PMC、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審與處理工作,評(píng)審結(jié)果直接記錄于【不合格評(píng)審報(bào)告】中,相關(guān)部門按【不合格評(píng)審報(bào)告】中的處理最終意見(jiàn)執(zhí)行。 外購(gòu)及外協(xié)加工件出現(xiàn)質(zhì)量異常,在供應(yīng)商的機(jī)器設(shè)備及特殊性無(wú)法返工處理或?qū)τ诠井a(chǎn)品的精度、安全性、可靠性及重要功能/性能不得有危害,且不得有特采后的顧慮時(shí),需特采或降級(jí)使用則由采購(gòu)部申請(qǐng),依據(jù)《特采物料作業(yè)指引》執(zhí)行,并形成【特采物料申請(qǐng)單】。 當(dāng)來(lái)料檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格時(shí)且生產(chǎn)急需使用,對(duì)公司產(chǎn)品的精度、安全性、可靠性及重要功能/性能不得有危害,且不得有急料放行后的顧慮時(shí),需急料放行使用,則由PMC部申請(qǐng)急料放行申請(qǐng)交生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn),并形成【急料放行申請(qǐng)單】發(fā)到相關(guān)部門。 工程部應(yīng)對(duì)產(chǎn)品降級(jí)使用的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估及糾正方案。 當(dāng)來(lái)料檢驗(yàn)不合格尺寸偏差或影響裝配需特采使用,采購(gòu)需依據(jù)《特采物料作業(yè)指引》執(zhí)行,并形成【特采物料申請(qǐng)單】交工程部負(fù)責(zé)技
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