【正文】 ......................................... 75 可行性評(píng)估 ............................................................................................................ 75 方案 6：鍋爐車間變頻改造 .......................................................................... 75 方案 7：再沸器循環(huán)泵改造 .......................................................................... 76 方案 9：蒸汽噴射泵改造 .............................................................................. 79 方案 10：進(jìn)料計(jì)量泵改造 ............................................................................ 80 方案 36：安裝臭氣處理裝置 ........................................................................ 81 推薦可實(shí)施方案 .................................................................................................... 84 第六章 方案實(shí)施 ...................................................................................................... 85 方案實(shí)施過程 ....................................................................................................... 85 實(shí)施方案匯總 ....................................................................................................... 87 方案實(shí)施績(jī)效匯總 ................................................................................................ 90 無 /低費(fèi)方案 .................................................................................................... 90 中 /高費(fèi)方 案 .................................................................................................... 91 所有方案匯總 ................................................................................................. 91 實(shí)施清潔生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響 ................................................................................ 92 清潔生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況 .............................................................................. 103 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) ............................................................................................ 105 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) .......................................................................... 105 明確清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù) ................................................................... 105 成立全企業(yè)清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu) ............................................................... 105 確定專人負(fù)責(zé) ............................................................................................... 105 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制 .......................................................................... 106 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 ............................................................... 106 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 ................................................................... 106 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 ................................................................... 106 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ...................................................................................... 106 持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn) .............................................................................................. 107 第八章 結(jié)論與建議 ................................................................................................ 108 結(jié)論 ...................................................................................................................... 108 建議 ...................................................................................................................... 108 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 前言 1 前 言 清潔生產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品以及服務(wù)采取整體預(yù)防性的環(huán)境策略，以減少其對(duì)人類及環(huán)境可能的危害。清潔生產(chǎn)完全不同于傳統(tǒng)的“末端治理”污染控制策略，它強(qiáng)調(diào)廢物的“源削減”，即在廢物產(chǎn)生之前 即予以預(yù)防。通過實(shí)施清潔生產(chǎn)，可以促使企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料選擇、工藝改革、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)著手，最大限度的提高資源利用率，將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，減少資源的浪費(fèi)，并使生產(chǎn)過程中排放的污染物及其對(duì)環(huán)境的影響最小化。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰?位于江西省九江市湖口縣金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊鄰長(zhǎng)江之濱，鄱陽湖畔，是力山集團(tuán)（香港）化工有限公司的全資子公司 。企業(yè) 成立于 20xx 年 11 月，投產(chǎn)于 20xx 年 1月， 主要 以 廢植物油為 生產(chǎn) 原料 ，年處理廢植物油能力達(dá) 6萬噸，主要 產(chǎn)品 為油酸、二聚酸，已 遠(yuǎn)銷美國(guó)、新加坡、日本、德國(guó) 、瑞士、韓國(guó)、印度、臺(tái)灣等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū) ，并 在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升， 已發(fā)展成為 一家 融科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的油脂化工企業(yè)，擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團(tuán)隊(duì)以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的油酸、二聚酸生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)和最大規(guī)模的生產(chǎn)裝置設(shè)備。 為實(shí)施 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，高層領(lǐng)導(dǎo) 自愿決定 在 企業(yè) 范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)審核工作。為加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)， 企業(yè) 成立了以 總經(jīng)理吳中將 為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 、以 總經(jīng)理 助理袁景芳 為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組，并委托東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計(jì) 研究所作為審核技術(shù)依托單位，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。 本次清潔生產(chǎn)審核工 作自 20xx 年 6 月開始，在此過程中得到了 江西省工信委、 江西省環(huán) 保 廳 、 九江市 工信委 、 九江市環(huán)保局、 湖口縣 工信委 、湖口縣環(huán)保局 等部門 的指導(dǎo)和大力支持，在此 一并 表示 衷心的 感謝！九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織 2 第 一 章 籌劃與組織 籌劃和組織是 企業(yè) 進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。目的是通過宣傳教育使 企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙，并了解 企業(yè) 清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得 企業(yè) 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與， 組建清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組和 審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 取得最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與 清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作，需要 企業(yè) 的生產(chǎn)、 工藝 、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個(gè)部門的密切配合，隨著審核工作階段的 轉(zhuǎn)變 ， 參與審核工作的部門和人員可能也會(huì) 變 更 ，只有取得 企業(yè) 高 層領(lǐng)導(dǎo)的 支持與參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員并協(xié)調(diào) 企業(yè) 各個(gè)部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行。因此， 本次審核工作 通過講解 國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實(shí)例 ，講解清潔生產(chǎn) 可能給 企業(yè) 帶來 良好的 經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益 及 提高無形資產(chǎn)和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等 多 方面的好 處，取得了 高層領(lǐng)導(dǎo)的 支持。 企業(yè) 一向重視 環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)的協(xié)調(diào) ，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術(shù)改造、管理等方面實(shí) 施了一些清潔生產(chǎn)方案， 積累了豐富的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)也取 得了明顯的環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步借助外部力量全面深入推行清潔生產(chǎn)，因此決定開展清潔生產(chǎn)審核工作 ，并 以 此 次清潔生產(chǎn)審核為良好開端 ， 使企業(yè)與自然環(huán)境和協(xié)共生 ， 實(shí)現(xiàn) “ 節(jié) 能、降耗、 減 污、增效”的目標(biāo)，樹立企業(yè)的全新形象。 建立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組 清潔生產(chǎn)審核小組是清潔生產(chǎn)審核工作的 中 心 機(jī)構(gòu) ， 具體 承擔(dān)審核工作 各階段任務(wù) 。為了能夠全面 組織 、協(xié)調(diào) 企業(yè) 清潔生產(chǎn)工作，解決審核過程中的各類問題，實(shí)現(xiàn) “ 節(jié)能、降耗、減污、增效 ” 的目標(biāo)，并根據(jù) 企業(yè) 以往內(nèi)部 積累的 清潔生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及清潔生產(chǎn)審核工作的具體要求， 企業(yè) 于 20xx 年 6 月組建了清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔生產(chǎn)審核 小組， 具體 成 員 和職責(zé) 見表 、 。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報(bào)告 第一章 籌劃與組織 3 表 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé) 姓名 分工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 吳中將 組長(zhǎng) 總經(jīng)理 全面組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作 趙懷青 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)； 檢查、監(jiān)督清 潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的實(shí)施； 討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員； 討論、決定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 確定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)并進(jìn)行職能分配； 提供人、財(cái)、物等支持； 其他需要決策的事項(xiàng)。 袁景芳 副組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 馬興華 副組長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 周其飛 成員 生技部經(jīng)理 陳 飛 成員 質(zhì)檢部經(jīng)理 黃勤富 成員 生技部副經(jīng)理 王擁軍 成員 二聚酸車間主任 付文清 成員 油酸車間 副 主任 裴國(guó)勝 成員 機(jī)電車間主任 吳乃月 成員 綜合班負(fù)責(zé)人 朱后保 成員 鍋爐車間主任 表 清潔生產(chǎn)審核 小組成員與職責(zé) 姓名 分工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 袁景芳 組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各科室的工作，協(xié)調(diào)各 車間清潔生產(chǎn)審核人員的合理配置 。 周其飛 副組長(zhǎng) 生技部經(jīng)理 在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)審核工作的全過程，參與全部工作，按工作計(jì)劃催辦各有關(guān)工作 ， 參與審核，效益分析 。 陳 飛 成員 質(zhì)檢部經(jīng)理 黃勤富 成員 生技部副經(jīng)理 協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，參與全過程，負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善各有關(guān)的制度、章程、制度相應(yīng)的激勵(lì) 機(jī)制、以調(diào)動(dòng)全員參與清潔生產(chǎn)的積極性；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與審核有關(guān)的測(cè)試、檢驗(yàn)、供應(yīng)、安裝、修理等方面的問題，按工作計(jì)劃催辦各