【正文】 ① 部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)?？坪臀鬯幚碚镜氖虑?； ② 清潔生產(chǎn) 審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)。 政策法規(guī)障礙 ① 企業(yè) 對清潔生產(chǎn)的法律了解不夠，不知道實施清潔生產(chǎn)有 哪些鼓勵措施； ② 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠。 企業(yè) 現(xiàn) 有 油酸 車間 （包括 年 處理廢植物油 15000t 的油酸生產(chǎn)一線和 年 處理廢植物油 45000t的油酸生產(chǎn)二線） 、二聚酸車間 （包括 年產(chǎn) 1萬 t 二聚酸 的 生產(chǎn)線及 年產(chǎn) 5000t 聚酰胺樹脂 的 生產(chǎn)線） 、鍋爐車間 （三臺導(dǎo)熱油爐及一臺鍋爐）及機電車間 ， 有員工 175 人，其中 技術(shù) 人員 50 人，管理人員 24 人。 生產(chǎn)區(qū)在廠區(qū)的西南面 ； 辦公生活區(qū)處在廠區(qū)的東面 ； 儲存區(qū)位于廠區(qū)的南面，緊靠生產(chǎn)區(qū) ； 廢水處理站布 置在廠區(qū)南面 。 （ 5）人事部 1） 負(fù)責(zé)制定 企業(yè) 人力資源規(guī)劃和計劃 ； 2） 制訂人力資源管理的各項規(guī)章制度 ； 3） 開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書 ； 4） 負(fù)責(zé)員工招聘管理工作 ； 5） 組織績效管理工作 ； 6） 開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng) ； 7） 負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作 ； 8） 負(fù)責(zé)日常勞動人事管理。 固體廢 物： 主要 有廢植物油處理過程中 的濾渣、 二聚酸生產(chǎn)中過濾的濾渣 、薄膜蒸發(fā)器產(chǎn)生的低沸物 、鍋爐及 導(dǎo)熱油爐燃燒 谷殼 產(chǎn)生的灰渣及生活垃圾 ，其中 生活垃圾送園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門處置、 灰渣作為農(nóng)用肥外售、其它直接混入谷殼中作為燃料。 硬脂 酸 白色或類白色有滑膩感的粉末或結(jié)晶性硬塊 ，不溶于水， 溶于丙酮、乙醚、氯仿等 溶劑。至 20xx 年 12月油酸生產(chǎn)二線投入生產(chǎn)， 使得 20xx 年油酸產(chǎn)量增加。 —— 無毒 磷酸 H3PO4 無色 晶體 ， 熔 點℃ ，高沸點酸，易溶于水 。熔點618℃ 。 易燃，具強腐蝕性、強刺激性，可致 人 體 灼傷。 微溶于水 ，難溶于乙醇、乙醚和苯 ， 在空氣中易吸收水分和二 氧化碳 。 表 近 三 年 企業(yè)能源消耗情況 能源 20xx 年 20xx 年 20xx 年上半年 總耗 單耗 總耗 單耗 總耗 單耗 新鮮水 71441 109570 103591 電 1520400 2503592 2409404 谷殼 注： ① 新鮮 水總耗單位為 t，單耗單位為 t/t； 電總耗單位為 kWh，單耗單位為 kWh/t；九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估 19 谷殼 總耗單位為 t，單耗單位為 t/t； ② 單耗為生產(chǎn) 1 噸主產(chǎn)品所 消耗的能源 量 ，其中主產(chǎn)品 量為油酸、二聚酸及聚酰胺樹脂產(chǎn)量之和，即近三年主產(chǎn)品 量為 7268t、 、。 水解后的油為粗脂肪酸，水解后水中有一定含量的甘油稱為甜水，粗脂肪酸進(jìn)入貯罐后，再用泵送入分餾系統(tǒng)，先進(jìn)入預(yù)熱器，可加熱至 150℃ ，再進(jìn)入閃蒸脫水器閃蒸 脫水，閃蒸脫水器溫度 150℃ ，真空 500Pa，脫水后進(jìn)蒸發(fā)塔循環(huán)加熱，溫度 260℃ ，真空 300Pa，塔頂出精脂肪酸，塔底出瀝青，瀝青冷卻后進(jìn)入瀝青貯罐；精脂肪酸進(jìn)入二塔，循環(huán)加熱，溫度 240℃ ，真空 300Pa，塔頂出 C16以下產(chǎn)品，塔底出 C18以上產(chǎn)品，塔底 C18即油酸進(jìn)入三塔進(jìn)行分餾脫色，循環(huán)加熱溫度238℃ ，真空 300Pa，塔頂出高純 C18油酸產(chǎn)品，塔底高碳部分即為瀝青。 將準(zhǔn)確計量的油酸、二聚酸送入縮合釜中，開動攪拌器，用導(dǎo)熱油加熱至80℃ 左右，再分步加入計量好的 己二胺、乙二胺 ，緩慢升高物料溫度，當(dāng)物料升至 140℃ 時，反應(yīng)速度加快，并有部分縮合反應(yīng)水生成，此時適當(dāng)控制反應(yīng)的升溫速率。進(jìn)料或上部回流的液體由收液槽收集，流入槽盤內(nèi)的集液槽，當(dāng)集液槽的液位上升后，液體通過下溢流孔，經(jīng)導(dǎo)流板分布至填料，當(dāng)液位繼續(xù)上升后，液體通過上溢流孔，經(jīng)導(dǎo)流板分布至填料，下部蒸發(fā)的汽體由升汽槽上升再經(jīng)收液槽兩側(cè)上升 ，均勻分布，大大提高了塔分離能力，并減少塔板數(shù)及降低塔的高度。 6）聚酰胺樹脂輸送采用節(jié)能風(fēng)送輸送裝置。再經(jīng)集料箱下料，進(jìn)行自動包裝。在再沸器桶體內(nèi)進(jìn)行電動熱油加溫，在再沸器封頭內(nèi)安裝分布盤，起到緩沖和第一次分布，在再沸器列管上安裝分液帽進(jìn)行均勻分布，再沸器法蘭可顛倒使用，物料通過循環(huán)泵經(jīng)循環(huán)管道的循環(huán)和再沸器的加溫蒸發(fā)的汽體進(jìn)入分離精餾塔。整個反應(yīng)結(jié) 束后，用冷油降至100℃ 包裝為聚酰胺樹脂 。 2）二聚酸生產(chǎn)工藝 流程 以 油酸為原 材料 ，經(jīng)過聚合、酸化、過濾、去磷、分子蒸餾得二聚酸和單酸，具體工藝流程見圖 。 企業(yè)用能是水 、 電 和谷殼 ， 均 屬清潔 的 能源 。 毒性較大，可引起神經(jīng)系統(tǒng)、血管張力和 造血功能 的改變 ， 對眼、喉、上呼吸道有強烈的刺激作用，可通過皮膚及呼吸道引起中毒，也可引起呼吸困難、昏迷、休克等，高含量甚至可引起反射性呼吸停止。接觸引起 結(jié)膜炎 、支氣管炎、 肺炎 或 肺水腫 ，并可發(fā)生接觸性皮炎。微溶于水，在冷水中溶解度較熱水下大?？诜后w可引起惡心、嘔吐、腹痛、血便或休克。到20xx 年，各生產(chǎn)線全部投入生產(chǎn)，使得 20xx 年上半年 油酸 產(chǎn) 量較 20xx 年略有增加， 預(yù)計 20xx 年 油酸 產(chǎn)量可比 20xx 年 提高一倍。 植物瀝青 黑色粘稠狀液體或膏狀物 。 表 企業(yè)產(chǎn)品 概況 產(chǎn)品名稱 性 質(zhì) 用 途 油酸 常溫下為淺黃色透明油狀液體 ，不溶于水，可溶于乙醇、汽油等有機溶劑，氫化時轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓幔哂杏袡C羧酸的一般化學(xué)性質(zhì)及不飽和雙鍵的化學(xué)性能。 （ 7） 倉管 部 1） 對原輔料、主要材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及顧客財產(chǎn)進(jìn)行 驗收 和標(biāo)識 ； 2） 按 要求 對采購入庫 的 不合格 原料、生產(chǎn)入庫不合格品采取隔離和標(biāo)識； 3） 做好庫存物資的搬運、貯存、包裝、防護和交付 準(zhǔn)備 ，并對庫存物資不定期進(jìn)行檢查 ； 4） 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出 庫 計量器具日常維護、管理和校檢 聯(lián)絡(luò)； 5） 根據(jù)相關(guān)部門的不合格處置方法要求， 實施不合格品處置 或通知相關(guān)部門處置。 企業(yè) 根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場及“精簡”“效能”原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場經(jīng)濟的需要，組織 結(jié) 構(gòu)具體見圖 。 企業(yè) 基本情況見表 。 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估 8 第 二 章 預(yù)評估 預(yù)評估從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對 企業(yè) 現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點及用能現(xiàn)狀，通過定性或定量分析確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 管理障礙 ① 部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難； ② 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突； ③ 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。 20xx 年 3 月 宣傳、動員與培訓(xùn) 為了提高 企業(yè) 全體員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，并在各自的崗位上自覺落實清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求， 企業(yè) 充分利 用 宣傳標(biāo)語、黑板報、班前班后會等各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳和動員工作，使得 企業(yè) 員工積極配合、投入清潔生產(chǎn)工作中。 制定審核計劃 為使 審核 工作能順利地進(jìn)行，根據(jù)《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》以及《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊》的規(guī)定，按照清潔生產(chǎn)審核工作程序，審核小組制訂了清潔生產(chǎn)審核工作計劃，具體 計劃如表 。 建立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組 清潔生產(chǎn)審核小組是清潔生產(chǎn)審核工作的 中 心 機構(gòu) ， 具體 承擔(dān)審核工作 各階段任務(wù) 。為加強清潔生產(chǎn)審核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)， 企業(yè) 成立了以 總經(jīng)理吳中將 為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 、以 總經(jīng)理 助理袁景芳 為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，并委托東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計 研究所作為審核技術(shù)依托單位，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。清潔生產(chǎn)完全不同于傳統(tǒng)的“末端治理”污染控制策略，它強調(diào)廢物的“源削減”，即在廢物產(chǎn)生之前 即予以預(yù)防。本階段工作的重點是取得 企業(yè) 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與， 組建清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組和 審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 袁景芳 副組長 總經(jīng)理助理 馬興華 副組長 財務(wù)總監(jiān) 周其飛 成員 生技部經(jīng)理 陳 飛 成員 質(zhì)檢部經(jīng)理 黃勤富 成員 生技部副經(jīng)理 王擁軍 成員 二聚酸車間主任 付文清 成員 油酸車間 副 主任 裴國勝 成員 機電車間主任 吳乃月 成員 綜合班負(fù)責(zé)人 朱后保 成員 鍋爐車間主任 表 清潔生產(chǎn)審核 小組成員與職責(zé) 姓名 分工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 袁景芳 組長 總經(jīng)理助理 全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各科室的工作，協(xié)調(diào)各 車間清潔生產(chǎn)審核人員的合理配置 。 20xx 年 6～ 7 月 /低費清潔生產(chǎn)方案 ； 衡衡算 ； ； ，提出污染源削 減方案； /低費方案 。 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織 6 圖 企業(yè) 清潔生產(chǎn) 審核 動員、培訓(xùn) 場景 克服障礙 推行清潔生產(chǎn)，除了有各種激勵因素外，同時也存在著不 少潛在的清潔生產(chǎn)障礙，影響著清潔生產(chǎn)的實施。 ① 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調(diào)研和實測； ② 通過聘請專家以及其它外部途徑獲得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)； ③ 加強工作人員技術(shù)培訓(xùn)，將有關(guān)污染防治操作列入崗位作業(yè)要求，不定期檢查執(zhí)行情況； ④ 充分利用現(xiàn)有計量儀表，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加計量器具。預(yù)計 20xx 年將全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，可實現(xiàn)銷售收入 5 億多元，將進(jìn)一步調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植“糧、棉、油”等大宗農(nóng)作物的積極性，提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合效益，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)民致富增收做出積極貢獻(xiàn) 。45′55″ ，距縣城約 8km， 南倚臺山，北鄰長江，東起牛腳蕪， 西 至 柘磯灣，與安徽、湖北兩省隔江相望，地處長江經(jīng)濟帶最具有活力的長三角的尾端， 緊鄰長江之濱，鄱陽湖畔， 水陸 交通 發(fā)達(dá) 。 （ 3） 供銷 部 1） 負(fù)責(zé)原輔料、主要材料合格供方評價 和重新評價 ，建立合格供方名錄并保存 其 檔案 資料； 2） 負(fù)責(zé) 采購過程的 控制 ，與 供方 就采購 事宜 保持 聯(lián)絡(luò) ，并保存其交易資料；對合格供方進(jìn)行管理和控制； 3） 負(fù)責(zé) 受理客戶詢盤，對客戶提出的要求進(jìn)行評審，并 保存其檔案； 4） 負(fù)責(zé) 與 顧客 簽定銷售 合同， 并就合同相關(guān)的事宜保持與客戶的溝通； 5） 負(fù)責(zé) 受理顧客投訴或 抱怨 ， 就 產(chǎn)品交付后 出現(xiàn)的 不合格 與客戶進(jìn)行協(xié)商； 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估 12 6） 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品交付 準(zhǔn)備 和交付過程的 監(jiān)督 工作 ； 7） 對 采購 價格、 市場狀況 、發(fā)展趨勢等 信息 進(jìn)行收集、整理和分析， 并將相關(guān)信息在內(nèi)部適當(dāng)場合進(jìn)行溝通； 8） 對 供方供貨 質(zhì)量 信息 進(jìn)行收集、 統(tǒng)計 和分析， 并將其作為合格供方評價依據(jù)。 廢水： 生產(chǎn)廢水有 廢植物油處理 過程 中水解產(chǎn)生的甜水 、 二聚酸生產(chǎn)中聚合酸化反應(yīng)后過濾產(chǎn)生 的 廢水 、 聚酰胺樹脂生產(chǎn)中縮合反應(yīng)產(chǎn)生 的 廢水 及 生產(chǎn)設(shè)備與地面沖洗廢水 ，通過 廠區(qū)排水溝匯入廠區(qū) 廢 水處理站處理 ； 生活廢水 排入地埋式生活污水處理裝置 ， 經(jīng) 處理 后，同處理后的生產(chǎn)廢水通過總排 口排入 工業(yè)園 污水管網(wǎng)，最終排入長江 。 重要的化學(xué)原料， 廣泛應(yīng)用在合成印刷電路板材料 ,油墨制造 ,火箭發(fā)動機材料等領(lǐng)域 。 廣泛應(yīng)用于化妝品、造漆、清凈劑、紡織化學(xué)品 制造、洗浴劑等行業(yè)。 （ 1） 企業(yè) 主要 原輔材料消耗 企業(yè) 消耗主要原輔材料有 廢植物油、 白土、磷酸等，其主要原輔材料理化性質(zhì)見表 ，近三年 主要 原輔材料 消耗情況見表 。長期 反復(fù)皮膚接觸，可引起皮膚刺激。積蓄中毒時，可出現(xiàn)腦病綜合征乃至昏迷、休克、腎臟損害 ?？梢鹇殬I(yè)性 哮喘 。 ？？主要原材料？？ 2） 近三年，通過不斷的改進(jìn)生產(chǎn)工藝、 加強過程控制， 各產(chǎn)品原材料單耗均逐年下降，各產(chǎn)品收率逐年提高 。 由表 可知，除 20xx 年受金融危機的影響，產(chǎn)品價格降低導(dǎo)致 20xx 年萬元產(chǎn)值綜合能耗升高外，近三年企業(yè)單位 產(chǎn)品綜合能耗及萬元產(chǎn)值綜合能耗均降低，清潔生產(chǎn)水平逐年 提高。酸化結(jié)束后進(jìn)行過濾，去除白土及鹽類物質(zhì)，得粗二聚酸。 2） 蒸餾塔采用溫度控制回流去除低碳組分實用技術(shù)。在聚合時加入 1%的高純蒸餾水，聚合溫度 238177。 主要生