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20xx領導干部嚴以用權專題研討發(fā)言材料-文庫吧

2024-10-21 15:10 本頁面


【正文】 打細算,降低企業(yè)成本,節(jié)約社會資源。正常開展生產經營工作,不搞奢侈浪費,堅決抵制大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象。時刻注意個人形象,謹言慎行,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。時刻提醒自己是一名黨員領導干部,代表共產黨員形象,要處處以身作則,作廉潔從政的表率。今后我將在住建黨政領導關心下,在公司主要領導帶領下,與其他班子成員一道,進一步提高思想認識,轉變工作作風,廉潔奉公,振奮精神,加倍努力,開拓創(chuàng)新,團結分公司全體干部職工搞好公司管理。解放思想、務實創(chuàng)新,增強工作實效,增強改革意識。同時,要進一步務實創(chuàng)新,針對公司的經營管理狀況及可持續(xù)發(fā)展,提出新思路、好建議、制定新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面,最終為公司發(fā)展轉型走出新路,正常健康發(fā)展。第三篇:“嚴以用權”專題學習研討發(fā)言材料“嚴以用權”專題學習研討發(fā)言材料堅持依法用權,做到心中有戒 以“嚴以用權”堅定宗旨意識根據局黨委“三嚴三實”專題教育學習方案的安排和開展“嚴以用權”專題學習研討的具體要求,我對“嚴以用權”專題學習的規(guī)定篇目進行了認真的學習。通過學習,我對“嚴以用權”基本內涵有了進一步的理解和認識,同時,結合自身的思想和工作實際進行了認真的問題查擺,按照“三擺進”、“四對照”及“十個必查”的具體要求,本著提高思想認識、查找自身問題、剖析問題根源的原則,舉一反三、檢身正已,制定了整改措施,具體的學習體會、問題查擺及整改措施匯報如下:一、學習“嚴以用權”的體會和認識嚴以用權要始終做到心中有民。通過這次對嚴以用權相關內容的學習,我體會到,權力是人民賦予的,行使權力始終要做到權為民所賦,權為民所用。做為一名黨員干部,在日常工作中一定要做到心中有民,心中有民才能做到愛民勤政、務實工作。只有始終堅持心中有民,多聽群眾的意見,在工作中做決策、抓具體工作和辦事情時才能多想職工和群眾的利益。只有始終堅持心中有民,才能增強宗旨意識,增加公仆情懷,始終把群眾放在心中最高位置。只有始終堅持心中有民,才能做到多為職工和群眾辦實事,著力解決群眾不滿意的問題,多做雪中送炭的事情,一句話,只要始終堅持心中有民,工作就會兢兢業(yè)業(yè),運用手中權力為人民謀利益,才能做到嚴以用權。嚴以用權要始終做到依法合規(guī)。做為一名黨員干部,要知道權力是由組織行使,權力再大也不能為所欲為。權力由干部使用,再小的事情也不能放縱。尤其是對重大事項及工作決策中,必須嚴格按照相關的規(guī)定依法合規(guī)的進行。在用人的問題上,堅持以制度用人,嚴格堅持選人選才的程序和標準,嚴格控制個人的好惡和影響,不以自己的眼光評判人,不按自己的交情選拔人。在費用使用的問題上,嚴格執(zhí)行財經紀律,堅持做到不揮霍浪費,不公款私用,堅持做到自身干凈。在廉潔自律方面,始終堅守為官底線,不受誘惑和貪欲所擾,任何時候都不能把權力當做謀取私利的工具,擺正身位,規(guī)范用權,坦蕩做人、謹慎用權,堅持做到公私分明、克己奉公,盡心竭力為黨工作。嚴以用權要始終堅持心中有責做為一名領導干部,只有敢擔當、敢負責、做到心中有責,才能充分的使用自己的職務來為黨和人民做實事。只有始終堅持心中有責,工作才能做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤勉、敢于負責和擔當。只有始終堅持心中有責,才能增強責任認識,強化擔當精神,在工作上敢于啃硬骨頭,敢于克服困難,全心全意的解難事,辦急事。只有始終堅持心中有責,才會迸發(fā)出自身潛力,主動尋找克服困難的具體對策,真正成為職工和群眾的主心骨。所以說,只要始終堅持心中有責,才能做到嚴以用權。嚴以用權要始終敢于接受監(jiān)督通過這次學習,我體會到習總書記說要把權力關進制度的籠子里。就是要求,領導干部用權必須自覺和敢于接受監(jiān)督。只有充分讓權力在陽光下運行,時時刻刻接受人民群眾的監(jiān)督,才不會把權力變成牟取個人私利的工具,才能做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私。任何時候都不搞特權、不以權謀私。只有始終保持自覺抵制特權思想的定力,始終保持對特權思想和特權現(xiàn)象的警覺性,始終堅持高尚的精神追求,永葆共產黨人的浩然正氣,才能做到廉潔從政、廉潔奉公,一身正氣,兩袖清風,清清白白做官,堂堂正正做人。嚴以用權要始終堅持心中有戒領導干部在行使權力的過程中,一定要做到心中有把戒尺。有了這把戒尺,心中就會有所畏、說話就會有所慎、行動就會有所止,才能始終做到嚴格自我要求。只有始終堅持心中有戒,才能不破紀律紅線,筑牢廉潔自律的防線,時時亮起黨紀的紅燈,干干凈凈做事、清清白白為人。只有始終堅持心中有戒,才能把握好權力的界線,依法依規(guī)的處理好公和私、情和法、利和法的關系。只有始終堅持心中有戒,才能夯實道德底線,塑造優(yōu)良的人格操守,任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。所以說,只要始終堅持心中有戒,才能做到嚴以用權。二、反思查擺自身“用權不嚴”問題通過“三擺進”、“四對照”,我對自己在“嚴以用權”方面的問題進行了深入反思,具體體現(xiàn)在以下幾點:用權不勤,工作中有惰性心理。在今年的供暖管理及設備整修過程中,受三供一業(yè)移交政策的影響,在一些設備改造及整修方案決策方面,思想上有惰性心理。在內心中,一定程度上受到了供暖移交的影響,心中有時想,多操心受累、多擔責是沒有必要的,設備整修沒有長期規(guī)劃和打算,認為修的好都是給別人干的,所以在工作中有惰性心理,沒有多為熱用戶著想,沒有完全做到勤政為民。用權不慎,工作要求主觀武斷。在工作中,我自認為從事供暖副段長多年,對專業(yè)及管內設備也有了一定的了解,在現(xiàn)場進行檢查和對下屬進行工作安排時,過于自信,不加思索、不慎考慮,有時做出的工作要求沒有操作性。例如,在去冬的供暖工作中,因為供暖管路漏水搶修,造成山下東區(qū)的用暖戶停供。搶修完成后,我考慮到重新上水后有可能造成部分管路氣堵,影響部分用戶正常供暖,所以在現(xiàn)場直接要求工長和檢修工當晚對小區(qū)所有的排氣閥進行檢查和排風,防止用戶投訴。這樣的工作安排,沒有考慮到當班檢修工只有兩人而排風閥數(shù)量較多又都在頂樓,如對所有排風閥進行排風,勞動強度相當大,作業(yè)時間也會相當長,而且時間較晚也會對用戶的休息造成影響。雖然工長和職工在現(xiàn)場沒有提出異議,但是事后我覺得當時的要求還是過于主觀和武斷,沒有可操作性,也給職工的工作積極性帶來了一定的影響。用權不嚴,工作規(guī)矩堅持不好。在日常工作中,做為供暖系統(tǒng)的副段長,有庇護本系統(tǒng)職工和分管車間的情況。心中一直有我的職工別吃虧、少受罰的思想,有時利用自己的身份做工作,講人情。例如,在今年段的月度考評過程中,我聽說我分管的一個車間因為一分之差被評為三級車間,考慮到因為三級車間將影響到車間的生產獎,會給車間的日常管理帶來不利。我就與相關科室進行了溝通,利用自己的職務造成影響,最終相關科室給了我這個副段長一個人情,少扣了一分。這樣的做法顯然是利用自己的職務和權力對段的日常管理進行了干擾,喪失了公平公正的工作原則。用權不為,解決問題跟蹤不實。比如在今年的職場環(huán)境整治過程中,新華街工區(qū)的一名職工在工區(qū)內居住被清理的過程中出現(xiàn)了困難,其實在去年我就發(fā)現(xiàn)了類似問題,但是當時知道該職工是單身,在工區(qū)居住又可以值班,又有一些歷史遺留問題,在清理過程中可能會出現(xiàn)一些困難,就沒有深究,只是安排車間干部做職工工作后盡快搬離,事后我又沒有跟蹤落實整改情況,造成職工在多次清理未果的情況下,心存僥幸心理,提出無理要求,給清理工作帶來了一定困難。這樣的結果說明在日常工作中,我沒有做到盡職盡責,棘手的事沒有做到敢擔當,不退縮,也是一種用權不為的表現(xiàn)。用權不公,工作安排標準不一。在日常管理中,有“看人下菜碟”的現(xiàn)象,對待印象好的班組和個人在工作安排上有傾向性,對待印象一般的班組和個人在工作安排上關注不多。比如在對丹東供暖車間的北二道工區(qū)的工作部署、職場環(huán)境整治及職工的工作環(huán)境改善的具體安排上,我比較有傾向性,投入較多。但是對新華工區(qū)、桃源工區(qū)的相關安排上,標準沒有做到統(tǒng)一,造成各工區(qū)及班組的各方面條件差異較大,在職工心中有一些想法,說明在用權的公正性方面,沒有做到一碗水端平,存在厚此薄彼的現(xiàn)象。三、分析用權不嚴產生的原因理想信念不夠堅定,為民服務的宗旨意識淡漠。做為一名主管供暖的領導干部,心中過多的是想的個人工作安排和單位的小集體利益,沒有站在為人民群眾服務的角度去行使權力和義務。面對設備移交的大趨勢,心中有了惰性心理,精氣神不足,動力不強,滿足現(xiàn)狀,有不求有功但求無過的消極思想,只求過得去,不求過得硬,缺乏用權為民的宗旨意識。工作作風不扎實,基層工作經驗不足。因為我參加工作后,很快走到了領導崗位,在基層工作的時間不長,對管理的供暖系統(tǒng)的作業(yè)流程和工藝細節(jié)的掌握還停留在表面。這樣的短板造成在工作安排上經常會出現(xiàn)不切合實際的要求,過于自信的工作安排經常會造成基層職工的反感,造成這種情況的最主要原因就是我下基層少,參與作業(yè)并與職工交流的時候更少,在一定程度上脫離了群眾,工作作風還需夯實。權力意識錯位,好人主義思想尚存。在日常工作中,內心中總是有利用自身的職務和權力為分管的系統(tǒng)爭口袋、減負擔和免處罰的思想。這種思想的錯位一定程度上影響了制度的執(zhí)行或執(zhí)行不徹底。說到底,其實是我心中還是有一種好人主義的思想在做怪,規(guī)矩意識不強。四、整改措施堅定為民服務的理想信念。“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”,這一句俗語道出了為政用權的出發(fā)點和落腳點。在今后的工作中,我要常懷公仆之心,堅持用權為民。不怕受累,不怕?lián)?,認真踐行“三嚴三實”,決不能做“庸懶散”的閑官和庸官。同時,我要常懷清廉之心,堅持用權為公,秉公用權,破除私心、成全公義,做到心中有民、心中有責,把權力用到為人民謀利益上來。改變工作作風,深入基層,夯實。做為一名副段長,要想用好手中的權力,做到權力的使用真正能為基層解決實際問題,不做無用功,讓職工群眾信服,工作作風必須接地氣。所以在今后的工作中,我只有深入基層,與職工經常溝通,了解職工的難處和困難,與技術人員一起探討設備的技術細節(jié),才能感同身受的了解職工困難,才能在工作要求上具備可操作性,做到用權合理、公正、有說明力。講黨性、講規(guī)矩,敬畏權力、慎用權力。在今后的工作中,我在用權時要公正公平、公道正派,認真嚴格執(zhí)行上級的各項方針政策和規(guī)章制度,秉公用權,自我約束,破除好人主義思想,使每一項工作都有章可循,堅持制度面前沒有特權,時刻警示和告誡自己,只有不踩“黃線”、不越“紅線”,才能擔負起執(zhí)政為民的重任。第四篇:嚴以用權研討發(fā)言材料(共16篇)領導干部既要嚴以用權,又要擔當干事這次學習研討的主題是:嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆Mㄟ^前期的個人自學,兩次專題研討,我對“三嚴三實”的內涵有了一個比較清晰的認識?!皣馈?字蘊涵著黨的政治追求、組織原則、紀律要求?!皩崱弊痔N涵著黨的思想路線、工作方法、處事態(tài)度。“三嚴”是對領導干部的內在要是求主觀世界的改造,是做人之道的出發(fā)點?!叭龑崱笔菍︻I導干部的行為約束要求,是客觀世界的改造,是為政之道的落腳點。“三嚴三實”的核心內容就是對黨忠誠、個人干凈、擔當負責。具體到嚴以用權方面來講,就是要解決權力過于集中,沒有邊界,不受約束,缺乏監(jiān)督的問題,解決為人民群眾掌好權用好權的問題,同時在現(xiàn)實工作中如何處理好嚴以用權又要擔當干事的問題,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?。按照學習研討要聯(lián)系實際,把自己擺進去,把思想曬一曬的要求,下面我就結合自身學習,談點認識與體會,與大家共同交流。一、權怎么用,習慣在制度約束下用權,使權力不再任性“嚴以用權”是“三嚴三實”的重要內容,是規(guī)范和提升領導干部從政修養(yǎng)、行為、境界的核心。嚴以用權首先要明確權力的來源,樹立正確的權力觀、政績觀,做到為民用權、秉公用權。其次要依法用權,規(guī)范用權,不越界用權,不亂作為,自覺在法律和政策規(guī)定的邊界內行使權利。認真執(zhí)行各項規(guī)定、制度,做到用制度管權,按制度辦事,靠制度管人。如何把權力關進制度的籠子里,給權力運行劃“紅線”布“雷區(qū)”。一是通過建立三個清單,即權力清單、責任清單、負面清單。從源頭上規(guī)范權力,形成不能腐的防范機制。二是通過思想教育,引導干部樹立“權由民所授、權為民所用、權為民所控”的權力觀,形成不易腐的保障機制。作為領導干部來講,如何用權,一是敬畏權力。要時刻警醒自己,權力是一把高懸頭頂?shù)碾p刃劍,干部手中的公權最大的考驗是正確對待和使用手中的權力,權力用的好造福人民,用的不好就會損人損己。只有樹立正確的權力觀,明白權為民所賦,為民所用,為民謀利的道理,常懷敬畏之心,才能在誘惑面前保持堅貞,在權力面前秉持公正。時刻敬權、畏權、慎權,始終有平常之心,淡泊名利,泰然處之,自覺做到用權時不以“小節(jié)無礙”寬容自己。不以“下不為例”,開脫自己,自覺給欲望安上“閘門”,不邁違規(guī)違紀的“第一步”,不犯廉潔自律的“第一錯”。保
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