門診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案-文庫(kù)吧
2024-10-21 13:49 本頁(yè)面
【正文】 立起醫(yī)院的良好信譽(yù)，做到全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)管理并持續(xù)改進(jìn)。門診工作質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)門診是醫(yī)院的窗口，是為病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的最初的重要的途徑，門診質(zhì)量與改進(jìn)工作是醫(yī)院質(zhì)量管與改進(jìn)工作的重要組成部分。門診特點(diǎn)是接診人多、時(shí)間短，就診環(huán)節(jié)多，醫(yī)生變換頻繁，就診病人中常常伴有傳染病人與危急病人。進(jìn)一步強(qiáng)化門診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作是醫(yī)院全面提高質(zhì)量和發(fā)展的需要，是落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)重要環(huán)節(jié)。同樣是突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病病人首診部門，在整個(gè)事件應(yīng)急處理中的具有舉足輕重的關(guān)鍵作用。(一）服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程門診布局合理，方便患者就醫(yī)。門診診療流程合理，病人就 醫(yī)方便快捷；候診區(qū)安靜、整潔，提供相應(yīng)的便民措施：服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目；門診醫(yī)師、護(hù)士數(shù)量與就診人數(shù)相適宜。門診有就診咨詢、導(dǎo)診及其他便民服務(wù)，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制及科間會(huì)診制度。建立門診病人3次不能確診者應(yīng)進(jìn)行會(huì)診討論制度。依據(jù)工作量及需求，合理配置專業(yè)技術(shù)人員，落實(shí)門診職責(zé)，揭高門診確診能力，保障門診診療質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度。入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等連續(xù)性服務(wù)流程合理、便捷。優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)。掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血等服務(wù)窗口的數(shù)量、布局合理，縮短患者等候時(shí)間。采取有效措施，提高醫(yī)技科室工作效率，縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告時(shí)間。(二）門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范門診病歷書寫規(guī)范，合格率≥90％；門診處方合格率≥95％；各種檢查申請(qǐng)單、門診處方等有明確標(biāo)記、內(nèi)容填寫完整。門診處方由門診部及藥劑科進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量管理，首先在門診藥房進(jìn)行把關(guān)，對(duì)不合格的門診處方指出其錯(cuò)誤之處并退回修改，同時(shí)進(jìn)行登記，定期反饋到門診部；門診部每周對(duì)門診處方檢查一次；藥劑科每月抽查部分處方，對(duì)其進(jìn)行分析，將存在的問題以《質(zhì)量檢查反饋表》的形式下發(fā)到各科室，問題處方要公示、點(diǎn)評(píng)，以提醒臨 床醫(yī)師注意；門診部每月進(jìn)行檢查評(píng)分，將處方存在的問題反饋給個(gè)人并與科室績(jī)效分掛鉤。門診病歷由門診部進(jìn)行管理，由門診部對(duì)門診病歷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月兩次，門診部每月對(duì)所查門診病歷進(jìn)行質(zhì)控評(píng)分，反饋給財(cái)務(wù)科，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。評(píng)價(jià)與考核建立健全門診的質(zhì)量管理體系，順應(yīng)病人就診時(shí)間分布規(guī)律，完善運(yùn)行機(jī)制與服務(wù)流程，落實(shí)質(zhì)量保障制度，建立各種準(zhǔn)入管理制度，對(duì)常見疾病的診療力求做到合理檢查、合理治療、合理用藥的情況；對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題能否及時(shí)予以處理，特別是突發(fā)意外緊急情況處理的預(yù)案與反應(yīng)性。一、門診環(huán)境布局符合服務(wù)流程的合理性。[考核與評(píng)價(jià)的方法與要點(diǎn)]是否為病人縮短等候時(shí)間而合理編排服務(wù)流程。同時(shí)能夠用適宜的方式和途徑來告知病人。二、門診管理職能部門建立有相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。[考核與評(píng)價(jià)的方法與要點(diǎn)]建立各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范與準(zhǔn)入管理制度。定期開展門診質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題能否及時(shí)予以處理，并有記錄。建立有門診醫(yī)療文書書寫的規(guī)范與質(zhì)量檢查的制度：主要有門診病歷、門診處方、各種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單等。三、對(duì)突發(fā)意外緊急情況的預(yù)案與反應(yīng)性。[考核與評(píng)價(jià)的方法與要點(diǎn)]門診突發(fā)意外緊急情況的預(yù)案。對(duì)門診員工進(jìn)行突發(fā)意外緊急情況處理的預(yù)案與措施的教育與培訓(xùn)活動(dòng)。門診員工進(jìn)行突發(fā)意外緊急情況處理的預(yù)案與措施的知曉程度。定期進(jìn)行演練，并有記錄。四、有《診療常規(guī)》指導(dǎo)醫(yī)生診療工作。[考核與評(píng)價(jià)的方法與要點(diǎn)]建立有《診療常規(guī)》，并在門診醫(yī)師診療活動(dòng)中得到遵循。建立有門診科室間的會(huì)診制度與運(yùn)行機(jī)制，并保持良好的連貫性。五、門診病人投訴。[考核與評(píng)價(jià)
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