【正文】 按計劃錄用人數(shù)由高分到低分依次等額對報考人員進行考核、體檢，考核內容包括德、能、勤、績和應回避等全面情況。如1個錄用計劃中出現(xiàn)2名應考人員的考試總成績相同，則按筆試成績由高分到低分確定考核人選。對考核合格人員，按照人事部、衛(wèi)生部印發(fā)的《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和招考條件中規(guī)定的人民警察身體要求，到市級以上綜合醫(yī)院或組織人事部門指定醫(yī)院進行體檢。如考核、體檢均合格，則不再對其他進入考核范圍的人員進行考核、體檢。對考核體檢不合格人員造成的空缺，須經(jīng)省委組織部、省人事廳批準，從其他進入考核范圍的人員中依次遞補。五、錄用與管理經(jīng)考核政審和體檢合格，擬錄用為監(jiān)獄機關人民警察（公務員）的人員，由滕州監(jiān)獄提出錄用意見，填寫《公務員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》，上報省監(jiān)獄管理局，經(jīng)省司法廳審核后，報省人事廳審批。對擬錄用的監(jiān)獄機關人民警察（公務員)，實行社會公示制度，公示期為7天。經(jīng)批準錄用的人員，由審批機關頒發(fā)《錄用通知書》，憑《錄用通知書》辦理調動、派遣手續(xù)。新錄用人員，試用期為一年。試用期間，發(fā)給試用期工資。試用期滿考核合格的，可正式任職，并根據(jù)確定的職務和級別確定其工資，并憑《公務員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》及其他相關材料評授警銜，享受監(jiān)獄勞教人民警察的待遇；試用期滿考核不合格的，取消錄用資格。新錄用的監(jiān)獄人民警察，按規(guī)定進行為期不少于3個月的上崗前培訓，培訓工作由省司法廳統(tǒng)一組織。培訓期滿考試成績不合格者，自費參加下一期培訓，期滿考試仍不合格者，取消錄用資格。本簡章未盡事宜，按照省委組織部、省人事廳魯人發(fā)[2006]8號和省人事廳、省司法廳魯人辦發(fā)〔2006〕66號文件有關規(guī)定執(zhí)行。附：2006年滕州監(jiān)獄招考人民警察（公務員）錄用計劃及招考職位中共棗莊市委組織部棗 莊 市 人 事局山東省滕州監(jiān)獄二00六年四月十四日第二篇：省委組織部經(jīng)驗交流材料創(chuàng)新舉措 強化監(jiān)督不斷提高選人用人公信度近年來，省地稅局積極適應新形勢新任務的需要，突出重點，完善機制，創(chuàng)新舉措，不斷加強干部選拔任用監(jiān)督，努力提高選人用人公信度，大力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，切實為發(fā)揮稅收職能、服務科學發(fā)展提供堅強的組織保障。我們的主要做法是：一、著眼預防抓教育，切實增強選人用人紀律意識以學習強化預防。圍繞領導干部熟悉、人事干部精通、廣大干部知曉，開展大學習、大宣傳。去年省局黨組先后2次召開中心組學習會，集中學習中央及省委關于20102020年深化干部人事制度改革、從嚴管理干部等方面的法規(guī)文件。全系統(tǒng)各級地稅黨組中心組召開專題學習會近200余次。四項監(jiān)督制度出臺后，省局組織舉辦了各市地稅局分管干部人事工作的負責同志，市、縣地稅局干部人事部門主要負責人以及市局業(yè)務骨干共130余人參加的專題培訓班。全系統(tǒng)深入開展干部選拔任用政策法規(guī)集中教育宣傳活動，共寄送學習函300余份、開展專題講座20余次、自我測試1000余人次、印發(fā)資料2000余份。以警示強化預防。堅持以案施教、以案警示、以案明紀，注重用選人用人的反面典型及時提醒、警示和約束領導干部。去年以來，省局將《關于嚴厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為的通知》、《關于12起違規(guī)違紀用人典型案件的通報》和《關于對徐社新、張松堅案件中涉及在干部選拔任用工作中行賄受賄人員處理情況的通報》作為警示教材，印發(fā)系統(tǒng)副處級以上干部。組織各市地稅局對2009年以來的選人用人違法違紀案件進行通報，通過開展警示教育，防范選人用人上不正之風問題的發(fā)生。以提醒強化預防。每次干部考察、考核民主推薦測評前，要求負責動員的人員必須在會上強調推薦紀律，使與會人員知曉紀律要求及拉票行為應當承擔的后果，嚴格遵守干部人事紀律，自覺抵制拉票行為。通過組織提醒，讓符合推薦條件的干部不敢去拉，參加推薦的干部不愿被拉。同時，實行干部考察預告制，將考察任務、考察組的人員組成以及聯(lián)系方式在一定范圍內進行公告，受理有關對考察對象的來信來電及對考察工作的建議意見，接受社會各方面的監(jiān)督。二、深化改革抓源頭，不斷完善選人用人機制抓干部任用規(guī)范化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，細化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅持“六個嚴格”，即嚴格征求紀檢監(jiān)察部門意見、嚴格干部考察工作、嚴格審查干部的基本情況特別是干部的“三齡兩歷”、嚴格干部任職有關手續(xù)、嚴格舉報問題的調查核實，嚴格防止干部帶病提拔，真正做到出以公心，維護公正，主持公道，提高公信。抓干部轉任制度化。制定《安徽省地方稅務系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對市、縣地稅局機關內設機構以及直屬、派出機構負責人、稅收管理員、稽查人員以及人事、監(jiān)察、財務部門負責人輪崗交流作出規(guī)定。全系統(tǒng)大力開展干部在上下級之間、部門之間、機關與基層之間交流輪崗，每年交流輪崗面均保持在20%以上。去年上半年，省局結構機構改革，加大領導干部輪崗交流工作力度，對21名處級領導干部進行了調整交流。“十一五”以來，開展干部輪崗交流167次，交流輪崗6258人。抓競爭性選拔常態(tài)化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部競爭上崗實施辦法》，對系統(tǒng)競爭上崗工作程序和紀律要求作出統(tǒng)一規(guī)定，各市地稅局科級領導干部職位出現(xiàn)空缺，原則上都通過競爭上崗方式產(chǎn)生?！笆晃濉逼陂g，全系統(tǒng)17名處級、240名科級干部通過競爭上崗走上領導崗位。特別是去年，省局黨組“自我革命”，打破選人用人權力過于集中、缺乏透明度的做法，探索多種形式的競爭性選拔干部方式，全年選拔任用35名處級干部，均實行差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決這“四個差額”，優(yōu)中選優(yōu)。三、創(chuàng)新舉措抓重點，持續(xù)提升選人用人水平規(guī)范“一把手”用人權。在全系統(tǒng)推行黨組書記末位發(fā)言制度，討論決定干部任免時由與會人員逐個發(fā)表明確意見，黨組書記最后發(fā)言，將“一把手”的選人用人權最大限度地釋放，充分發(fā)揮黨內民主，把干部選拔任曬在“陽光”下。與此同時，先后出臺了加強黨組自身建設、領導班子和領導干部作風建設等意見，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、經(jīng)濟責任審計制度，加強對領導干部用人、用財?shù)葲Q策行為的規(guī)范，真正把干部管住管好，使領導干部少出問題、不出問題，有效防范用人上的不正之風。實行干部選任工作全程記實。全程寫實，提拔任用干部一人一表，如實記錄干部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個環(huán)節(jié)、程序和步驟。突出重點，建立干部選拔任用文書檔案，把干部選拔任用的關鍵環(huán)節(jié)和用人上不正之風的易發(fā)點，作為重要情況予以記錄。明確責任，根據(jù)干部選拔任用工作的責任分工，分別指定專人填寫、專人審核，將記實責任落實到人，確保干部選拔任用工作有“帳”可查。2010年全年共整理干部記實材料900余份，創(chuàng)建35名新提拔處級干部檔案，為有效監(jiān)督干部選拔任用工作提供依據(jù)。推行干部工作日志制度。全系統(tǒng)實行工作日志制度，干部個人進行工作記實，記實內容主要包括工作內容、工作結果、取得成效等，重點記錄個人職責范圍內的重要工作、特色工作、亮點工作、創(chuàng)新性工作、階段性重點工作等。各級人事、征管部門采取定期或不定期查閱、了解干部工作實績等多種方式，了解記實情況，確保記實內容客觀、真實，工作記實評價結果作為干部任用的重要依據(jù)。四、健全機制抓長效，深入整治選人用人上不正之風 拓寬監(jiān)督渠道。通過省地稅局網(wǎng)站和舉報電話，公開受理干部選拔任用問題舉報，對反映問題情節(jié)比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內辦結。堅持“四個注重”，即注重在日常信訪舉報中、在干部考察中、在考核中、在人事干部中收集信息。同時，完善聯(lián)席會議制度，適時召開由組織、人事、紀檢監(jiān)察等部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報有關監(jiān)督情況，加強對干部的監(jiān)督。健全制度建設。去年以來，省局黨組廣泛征求基層地稅部門和干部意見，結合實際，先后制定了干部提任前征求紀檢監(jiān)察部門（機關）意見、干部選拔任用有關事項報告辦法、省局管理干部報告?zhèn)€人有關事項辦法、干部考察考核十二不準紀律規(guī)定、嚴禁干部拉票行為若干規(guī)定等7項制度，進一步完善了干部選任和監(jiān)督機制，使干部選任工作更加規(guī)范、透明，得到了干部職工的普遍認可。強化考核