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液化氣站消防應(yīng)急預(yù)案(五篇模版)-文庫吧

2024-10-21 12:08 本頁面


【正文】 氣作業(yè)時應(yīng)保持通風(fēng),穿戴好防護裝,加強警戒;燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施:(1)接到報警后應(yīng)立即通知搶修人員趕赴現(xiàn)場;(2)搶修人員趕到現(xiàn)場后應(yīng)劃定警戒區(qū),對警戒區(qū)的人員進行疏散,控制明火,根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定搶修等級,立即將現(xiàn)場情況報告搶修指揮中心。發(fā)生人員嚴(yán)重中毒和傷亡的應(yīng)立即通知120進行搶救;(3)搶修人員根據(jù)管線竣工資料利用查漏設(shè)備進行查漏,對有燃?xì)饩奂臏喜酆推渌鼧?gòu)筑物進行強制送風(fēng),以降低燃?xì)鉂舛龋唬?)具體實施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。燃?xì)庑孤┗馂?zāi)事故的應(yīng)急措施:(1)應(yīng)當(dāng)立即通知消防部門;(2)采用切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢。中壓管降壓一般采用閥門進行控制,低壓管降壓一般采用向管道逐步注水的方法進行,PE管可以用管夾來控制壓力。在降壓過程中應(yīng)設(shè)置壓力監(jiān)控點,防止產(chǎn)發(fā)負(fù)壓。DN100以上燃?xì)夤艿澜共捎弥苯忧袛鄽庠吹姆椒缁?;?)火勢得到控制后配合消防部門進行滅火;(4)滅火后的燃?xì)夤艿腊葱孤┕艿捞幚怼?三)設(shè)備事故的預(yù)防和應(yīng)急措施調(diào)壓器要做好檢查和維護,定期進行關(guān)閉壓力和調(diào)壓精度的測定,以及過濾器的檢查,副路調(diào)壓器應(yīng)確保完好;加強閥門的保養(yǎng),對關(guān)閉性能差的閥門及時進行更換;嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作;設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時啟動備用設(shè)備,并進行搶修;對設(shè)備作業(yè)者進行經(jīng)常性的培訓(xùn)和考核,提高人員的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求:(1)發(fā)生下游壓力超壓時,采用放散的方法進行降壓;并立即確定事故調(diào)器;(2)確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進出口閥門;如超壓區(qū)域由多個調(diào)壓器供氣,應(yīng)對其它調(diào)壓器進行檢查;(3)查找超壓的原因,需停氣搶修的應(yīng)做好用戶的停氣通知工作;(4)超壓區(qū)域的燃?xì)庠O(shè)施應(yīng)進行全面檢查,超壓壓力大于管道強度試驗壓力的必須進行置換施壓,合格后方可恢供氣。臥罐氣代站搶修應(yīng)急預(yù)案氣化站工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項操作規(guī)程。遇緊急事故情況,按應(yīng)急措施實行。(四)工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),積極采用新材米和新技術(shù),提高管道自身的機械性能和安全性能;加強工程質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量。八、燃?xì)鈸屝藿M織指揮系統(tǒng)公司燃?xì)鈸屝迣嵭薪M織指揮體系負(fù)責(zé)制,體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。(1)特級搶修組織指揮體系見附件一;(2)一級搶修組織指揮體系見附件二;(3)二級搶修組織指揮體系見附件三;(4)搶修組織指揮體系由公司組織設(shè)立。自突發(fā)事件發(fā)生之時,各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),對搶修工作的總指揮負(fù)責(zé),確保搶修工作的順利完成??傊笓]職責(zé):(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別;(2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;(3)與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;(5)保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全;(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險組織;(7)決定企業(yè)或其它部分人員的撤離;(8)決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性;(9)決定應(yīng)狀況的評估和降低或升高應(yīng)急報警級別;(10)決定事故狀況的對外通報。副總指揮職責(zé):(1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);(3)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;(4)向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議;(5)控制緊急情況;(6)現(xiàn)場事故評估;(7)協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。技術(shù)保障組職責(zé):(1)向總指揮提出應(yīng)急搶險方案;(2)指導(dǎo)應(yīng)急搶險組實施搶險方案;(3)對應(yīng)急搶險質(zhì)量進行驗收;(4)為副總指揮提供應(yīng)急搶險評價依據(jù)。后勤服務(wù)組職責(zé):(1)為應(yīng)急搶險提供交通運輸和物資供應(yīng)保障;(2)為應(yīng)急搶險組成人員提供生活保障;(3)對用戶通知停止供氣和恢復(fù)供氣相關(guān)事項;(4)做好應(yīng)急搶險的宣傳工作;(5)認(rèn)真記錄應(yīng)急搶險活動全過程。安全監(jiān)護組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作;(2)負(fù)責(zé)搶險過程的防火,防爆與人員安全的監(jiān)護,如有異常情況應(yīng)及時報告總指揮;(3)積級搶救受傷人員;(4)在總指揮決定和指導(dǎo)下確定路線組織疏散人員。搶險作業(yè)組職責(zé):(1)根據(jù)指揮部決定的搶險方案,必須按規(guī)范積極認(rèn)真進行搶險;(2)應(yīng)急搶險的質(zhì)量必須得到保證;(3)應(yīng)急搶險時應(yīng)注意安全,不得違章作業(yè),以防止事故的進一步擴大;(4)應(yīng)急搶險時必須按事故搶險措施預(yù)案進行操作。九、搶修基本原則如事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的,現(xiàn)場指揮應(yīng)組織力量搶救傷員,協(xié)助就近送入醫(yī)院搶救。若現(xiàn)場事態(tài)仍有惡化的可能,現(xiàn)場指揮要積極組織人員,設(shè)備或物資,采取有效措施,防止事態(tài)的進一步惡化或擴大。整個搶修工作的組織指揮,實行總指揮負(fù)責(zé)制,一切聽從總指揮命令。各成員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),不得隨意脫崗或走動。無特殊情況下,應(yīng)在指揮部待命。任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。凡不執(zhí)行者,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。搶修方案的確定要以減少操作安全風(fēng)險,盡量減少用戶停氣為原則,臨時的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。燃?xì)鈸屝扌畔⒌纳蠄髴?yīng)由總指揮令的部門(或個人)向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報告。搶修進度及有關(guān)信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布,現(xiàn)場指揮或安全監(jiān)護人員應(yīng)加強搶修現(xiàn)場的安全管理,疏散或勸阻無關(guān)人員離開或進入警戒區(qū)域。指揮部如在搶修現(xiàn)場的,應(yīng)設(shè)置在上風(fēng)口,與作業(yè)點保持一定的安全間距。十、報警和處置程序凡發(fā)生三級以上搶修。處置單位應(yīng)立即成立現(xiàn)場指揮組。采取可行措施,控制事態(tài)的發(fā)展和升級。值班人員接警后,做好記錄,立即通知部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報總指揮,并聽從總指揮的指令,通知體系成員趕赴現(xiàn)場或待命。同時,根據(jù)指令,向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報告事發(fā)情況。生產(chǎn)安全部門應(yīng)立即派人了解事態(tài)發(fā)展情況,協(xié)助處置單位采取必要措施。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應(yīng)立即執(zhí)行指令,向指揮部報到?,F(xiàn)場指揮應(yīng)立即向總指揮報告:事發(fā)情況、泄漏燃?xì)鉂舛?含設(shè)備故障部位)、已采取的措施、擬實施的意見和建議、需要協(xié)調(diào)配合的單位??傊笓]根據(jù)現(xiàn)場指揮的匯報,主持召開指揮部會議,首先確定搶修等級。根據(jù)等級確定搶修方案,分配工作任務(wù)。各組組長應(yīng)按搶修方案內(nèi)容,認(rèn)真落實應(yīng)承擔(dān)的各項工作任務(wù),及時向總指揮反饋處置結(jié)果或情況。處置過程中如出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)迅速匯報總指揮,遞交指揮部討論,保證指揮部運作正常。后勤服務(wù)組應(yīng)加強現(xiàn)場新聞單位的引導(dǎo),由總指揮或授權(quán)人根據(jù)搶修進度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。搶修過程中,現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)情況,向指揮部提出(升)降級的建議。經(jīng)指揮部確認(rèn)后,由總指揮決定升(降)級。搶修工作結(jié)束時,應(yīng)凈生產(chǎn)恢復(fù)情況報告區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局。十一、調(diào)查總結(jié)凡發(fā)生一級以上的搶修,在恢復(fù)正常的生產(chǎn)運行之后,由搶修總指揮或授權(quán)人牽頭,召開搶修情況分析會,寫出相應(yīng)的處理報告,如果外單位因素造成搶修搶險的,應(yīng)追究外單位的`賠償。發(fā)生人員住房或需要進行外部情況了解的,公司由安全科組織人員對相關(guān)人員進行詢問、筆錄、并遞交事故分析會。若上級及有關(guān)部門組成調(diào)查處理工作機構(gòu)開展工作時,事發(fā)單位應(yīng)如實提供證據(jù)并配合調(diào)查。十二、資源保障和信息管理(一)內(nèi)部資源保障;(二)外部資源保障;(三)信息管理要求。十三、搶修的前置管理和后置管理(一)前置管理無泄漏管理是防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的有效手段。加強預(yù)防,提高及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤c的能力。實現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的`信息化,為搶修決策提供高效的服務(wù)和可靠的技術(shù)支撐。提供管網(wǎng)的自身可靠性。建立管網(wǎng)安全評價系統(tǒng),實施周期檢測,主動掌握管網(wǎng)的動態(tài)信息,以便采取有效措施預(yù)防事故或減少事故發(fā)生。建立群防群治的安全保障體系。建立燃?xì)獍踩Wo網(wǎng)。(二)后置管理不斷更新配置搶修設(shè)備,提高搶修的處理能力。加強搶修隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。加強搶修資料和案例的分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,采取預(yù)防措施。對發(fā)生的事故要按“四不放過”原則進行處理。加強本預(yù)案的學(xué)憚和演練,以滿足實戰(zhàn)的需要。公司組織有關(guān)人員對目錄中提及的九個搶修操作規(guī)程結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的組織指揮體系每季度組織一次演練,以提高對預(yù)案理解和實戰(zhàn)能力。液化氣站應(yīng)急預(yù)案范文(通用7篇)3一、適用范圍:本預(yù)案適用于燃?xì)馔蝗恍孤?,同時無法立即制止的情況。以確保燃?xì)庑孤┖蟮耐咨铺幚聿p失降至到最低。二、應(yīng)急小組構(gòu)成:組長:項目經(jīng)理組員:商場餐飲部、管理部、保安部、工程部、保潔部部門經(jīng)理非標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)由機電值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人:1)小組組長負(fù)責(zé)組織落實燃?xì)庑孤┦录奶幚恚θ細(xì)庑孤╊A(yù)案的適宜性進行審核,同時負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的組織、監(jiān)督工作。2)工程部負(fù)責(zé)組織《燃?xì)庑孤╊A(yù)案》的培訓(xùn),具體培訓(xùn)工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。3)突發(fā)燃?xì)庑孤┚o急情況發(fā)生期間,由應(yīng)急小組組長擔(dān)任現(xiàn)場總指揮并負(fù)責(zé)對項目人員及應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配,項目所屬部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。4)項目保安部負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下內(nèi)外車輛的指揮、疏導(dǎo)。5)項目工程部負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時處理、控制與恢復(fù)工作。6)項目客服部負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下對客通知與溝通及現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)工作。7)客服前臺接待負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下對業(yè)主和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。三、燃?xì)庑孤┑谋O(jiān)測與預(yù)警:。燃?xì)庠钍褂煤笠P(guān)閉供氣閥門,避免發(fā)生漏氣。,確保漏氣管線及時處理。,確保燃?xì)庑孤﹫缶筋^靈敏有效。四、信息分析通報與報告:,教育培訓(xùn)值班人員,加強責(zé)任心,認(rèn)真巡視檢查供氣設(shè)備。,工程部值班人員要及時將情況報告部門經(jīng)理及客服前臺接待、客服部、安保部。工程部要將情況逐級向上報告。、溝通和報告。(協(xié)調(diào))處理完畢后,工程部及時將事故情況報告上交項目經(jīng)理及相關(guān)上級主管部門。五、燃?xì)庑孤r的行動方案:,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知商場餐飲部或工程部。,設(shè)置警戒線,視情況對現(xiàn)場人員疏散,阻止無關(guān)人員進入,現(xiàn)場嚴(yán)禁使用明火、通訊及各種電器,現(xiàn)場準(zhǔn)備好滅火器材,做好防護準(zhǔn)備。,查找泄漏點,協(xié)調(diào)進行搶險,及時通知燃?xì)夤镜綀鼍S修,并在防爆的前提下做好通風(fēng)換氣工作。,以免發(fā)生混亂。,應(yīng)立即抬往空氣流通處,采取必要救護,經(jīng)項目應(yīng)急小組組長批準(zhǔn)后由客服前臺接待撥打120請求救援?!妒鹿史治稣{(diào)查報告》并歸檔保存。六、預(yù)防燃?xì)庑孤┑臏?zhǔn)備:。、商場內(nèi)配備足夠的消防器材及排風(fēng)設(shè)備。七、突發(fā)燃?xì)庑孤?yīng)急隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)和演練:管理部部負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)制度,定期對員工進行培訓(xùn)并組織燃?xì)庑孤┭菥殹.a(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》制定本預(yù)案。此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。本預(yù)案是我公司熱水鍋爐事故的綜合與處置相結(jié)合的預(yù)案體系??焖俜磻?yīng),統(tǒng)一指揮,專業(yè)救援搶險與單位自救相結(jié)合。鍋爐概況本單位生產(chǎn)鍋爐,;鍋爐房建于廠區(qū)西南側(cè)。報警(1)鍋爐在運行中,如發(fā)生鍋爐缺水,鍋爐超壓、鍋爐爆管等安全事故,經(jīng)操作人員按操作規(guī)程及事故處理措施處理后,事態(tài)仍繼續(xù)擴大而無法控制,發(fā)生鍋爐爆炸或可能發(fā)生鍋爐爆炸時,第一發(fā)現(xiàn)人即向值班人員報告,說明事故情況,目前應(yīng)急救援處理情況等,值班電話:(2)通過電話向應(yīng)急指揮部報告(3)指揮部根據(jù)事故程序,決定是否需要外部援助。(4)事故應(yīng)急指揮部接到報警后,立即通知事故應(yīng)立即指揮和相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場。進入現(xiàn)場的各支隊伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展搶救工作。盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò)。迅速查明事故原因和危害程度,制定搶救方案。根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,決策是否需要外部援助。組織指揮搶救行動。消防人員穿著消防服進行火災(zāi)撲救,如果火勢過大,就將著火點分割,分片進行撲救。警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識,禁止其他人員及車輛靠近。、說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準(zhǔn)備。,急救時按先重后輕的原則治療。,迅速護送至醫(yī)院救治。,防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。事故得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進行總結(jié),對值班記錄等資料進行匯總、歸檔,并起草上報材料。按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門上報。經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶救過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。公安:110火警:119醫(yī)療急救:120,廠長安全員,關(guān)鍵崗位人員手機保持24小時暢通。消防器材、工具、沙袋、鐵鍬、水泥、手套等防護用品。:年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定安全生產(chǎn)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括:防火知識輔導(dǎo)、防火有獎知識問答、滅火器的使用等。鍋爐安全操作規(guī)程,鍋爐事故的處理。要求每名職工有自我保護意識。:各崗位每季度由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),并上報安全負(fù)責(zé)人。全廠每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍的綜合模擬消防安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)現(xiàn)場指揮能力。檢驗疏散、搶救組是否在規(guī)定時間內(nèi)將全廠員工撤離、疏散到指定位置。是否在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)。檢驗應(yīng)急搶救組是否熟練操作搶救器材(如:堵漏和消防工具)。是否能正確使用滅火器。是否分為多個搶救梯隊有組織的救火。是否能迅速準(zhǔn)確的切斷電源。是否進行自我保護。檢驗后勤保障組是否在不同險情的情況下,對搶險救災(zāi)所必需的物資供給保障工作及事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。各搶救小組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技
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