港澳臺員工入職手續(xù)的辦理-文庫吧
2024-10-21 11:53 本頁面
【正文】 員；； ，讓新員工能準確無誤的行使工作職責；、言談、禮貌等做出明確要求； ，適時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。）▲注意事項：帶領新員工參觀公司前，應與各相關部門負責人作好溝通，以免影響各部門工作運作。在參觀過程中要細心講解，應答新員工提出的問題。（特殊情況不能培訓的根據(jù)經(jīng)營情況臨時安排）。：員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、財務知識講解等。/ 4，第一次訪談的時間為入職后第一周內(nèi)，第二次訪談的時間是入職后一個月至轉正前一周之間。、部門領導、入職引導人等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工作遇到一些問題等。：； ，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍； ； ，需要何種幫助； ；，或領導是否安排給與培訓或入職引導人來輔導等等，這些有關員工入職后的一些信息。，再與員工部門領導或直接上級溝通，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領導溝通，給與他們在新員工入職后如何培訓和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導和輔導以及一些建議等，了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。，對他們遇到的問題進行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源部還要對自己進行總結，總結我們在招聘過程一些問題，我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等?！⒁馐马棧好恳淮蚊嬲労螅鑼⒄勗拑?nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。 轉正評估，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個重要組成部分。，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。/ 4，由人力資源部安排進行轉正評估及測試，根據(jù)員工試用期表現(xiàn)進行轉正評估并簽署部門意見，做出如期轉正、延期轉正、不予轉正并解除勞動合同等建議，并報送相關領導審批。，員工所在部門應明確告知員工試用期延長期限以及工作改進內(nèi)容，并且由員工本人在《延期轉正通知書》上簽字確認延長試用期限。但延長試用期須符合法律規(guī)定。/ 4第三篇：入職手續(xù)辦理入職準備人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》用人部門助理負責依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實各項工作：用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；行政辦負責發(fā)放辦公用品；信息組負責開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設備等。編輯本段入職報到人力中心向新員工發(fā)放《新員工報到工作單》，并按要求辦理入職手續(xù)：員工填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：一
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