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如何做好人力資源管理咨詢(精選合集)-文庫(kù)吧

2024-10-21 09:01 本頁(yè)面


【正文】 酬以外,必須考慮另外一個(gè)因素。一般的人力資源部門(mén),向一線傾斜,應(yīng)綜合考慮績(jī)效、責(zé)任、難易程度等因素。很多國(guó)外企業(yè),技能型工人薪酬高于管理人員。能力體系的建設(shè),難度不是很大,但評(píng)價(jià)的難度很大。對(duì)于一個(gè)很大的企業(yè)(組織)而言,評(píng)價(jià)的難度更大。這樣的企業(yè)如果試圖建立這樣一個(gè)能力體系,成本會(huì)很高,投入產(chǎn)出比很低。另外,考慮市場(chǎng)因素,從社會(huì)市場(chǎng)上資源的稀缺性來(lái)確定。薪酬設(shè)計(jì)總的原則是內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。在一些情況下,內(nèi)部公平性起著更重要的作用。對(duì)很多國(guó)有企業(yè)而言,這一因素更為重要。人員流動(dòng)性大的企業(yè),外部競(jìng)爭(zhēng)力更重要。所謂評(píng)價(jià)中心,就是綜合運(yùn)用各種測(cè)評(píng)方法,它必須以情景模擬為基本特征。一個(gè)比較成熟的評(píng)價(jià)中心,它應(yīng)該是多專(zhuān)家、多方面、多種工具的應(yīng)用。這種方法,對(duì)于一些人員,可以運(yùn)用,但用于一些比較普通的人員來(lái),則是不合適的,因?yàn)槌杀据^大。在人力資源管理咨詢中,對(duì)人的經(jīng)歷,需進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)與否,其結(jié)果大不相同,面試是最常用的。崗位、薪酬、考核,代表著人力資源管理的三個(gè)方面。確保人力資源管理咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵關(guān)于人力資源管理咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,不是一般規(guī)律,我的四個(gè)體會(huì):一是咨詢目標(biāo)的確定與溝通非常關(guān)鍵。人力資源管理咨詢是很新的領(lǐng)域,很多問(wèn)題是因?yàn)樵谇捌谀繕?biāo)設(shè)定時(shí)沒(méi)有溝通好,后期工作就可能出現(xiàn)問(wèn)題??蛻舯磉_(dá)不清楚,也可能導(dǎo)致沒(méi)有將目標(biāo)界定清楚,企業(yè)及咨詢公司都將無(wú)所適從,從而出現(xiàn)偏差。因而從項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就要將客戶的期望界定清楚。二是在咨詢項(xiàng)目進(jìn)行中目標(biāo)的溝通非常重要。因?yàn)榭蛻魧?duì)咨詢的理解在發(fā)生著變化。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,客戶可能會(huì)有新的需求并將它提出來(lái)??梢酝ㄟ^(guò)正式及非正式的溝通方式。三是選擇好期望管理對(duì)象。必須選擇能代表企業(yè)整體利益的人來(lái)進(jìn)行溝通,涉及到人事、組織、薪酬等事,也必須選擇代表企業(yè)最高利益的人選進(jìn)行接觸、溝通、決定。四是如何超出客戶的期望。當(dāng)力所能及時(shí),如果發(fā)現(xiàn)非常明顯的問(wèn)題,可以適當(dāng)提出一些建議,這是超值服務(wù)的一個(gè)方面。 重慶壁山2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師資格考試報(bào)名條件 怎么舉報(bào)鐵路工程質(zhì)量的法律有哪些 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第五章重點(diǎn)解析(5) 什么是建設(shè)工程合同 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第二章重點(diǎn)解析(5) 2018年監(jiān)理工程師合同書(shū)范本2018最新管理第七章重點(diǎn)(2) 違約責(zé)任 修工程設(shè)計(jì)合同模板 安全事故賠償協(xié)議書(shū)(2018最新) 建筑工程施工許可證概念 中國(guó)建筑工程總公司重組改制過(guò)程中轉(zhuǎn)讓股權(quán)不征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題 最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋 中國(guó)建筑工程機(jī)械行業(yè)調(diào)研 單位工程質(zhì)量合格要求是什么 避免工程造價(jià)糾紛的對(duì)策 裝修工程發(fā)包合同范本是什么樣的 工地傷亡事件頻發(fā)建筑工程意外險(xiǎn)請(qǐng)勿忽略 2018年監(jiān)理工程師合同書(shū)范本2018最新管理第九章重點(diǎn)(1) 民事訴訟證據(jù)在建設(shè)工程合同糾紛中的主要表現(xiàn)形式 工程項(xiàng)目資料承包合同書(shū)寫(xiě)格式2018 工程承包違約法律如何進(jìn)行救濟(jì) 2018年福建省監(jiān)理工程師考核認(rèn)定部分申報(bào)材料退回重審?fù)ㄖ? 關(guān)于注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)和換證工作有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明 監(jiān)理工程師(投資控制)第三章重點(diǎn)解析(2) 建設(shè)工程定額 程質(zhì)量舉報(bào)有什么依據(jù) 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第二章重點(diǎn)解析(10) 我國(guó)工程承包合同模板安全 建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有哪些 門(mén)窗工程承包合同的范本 2018年監(jiān)理工程師案例分析教材考點(diǎn)精選(8) 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) (投資控制)第四章重點(diǎn)解析(2) 工程質(zhì)量險(xiǎn)的意義是什么 工程承包欠款適用條件 工程造價(jià)爭(zhēng)議的解決 工地倒塌的責(zé)任如何認(rèn)定 建筑工程不招標(biāo)的審批 固定建筑工程總價(jià)合同的法律特征和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 2018年度監(jiān)理工程師考試報(bào)考條件匯總表 建設(shè)工程中固定總價(jià)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些 單一來(lái)源采購(gòu)操作規(guī)程 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定(2018)的內(nèi)容是什么
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