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商務局干部選拔任用情況自查報告-文庫吧

2025-10-07 08:34 本頁面


【正文】 受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監(jiān)督。五是把好決議關。在會議討論決定環(huán)節(jié),人事處逐個介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見,最后票決形成任職決定。六是把好公示關。堅持執(zhí)行干部考察預告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監(jiān)督,不斷提高選人用人公信度。三、存在問題今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細節(jié)了解掌握的不多、不深、不透,執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。二是考察內容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。三是組工干部業(yè)務能力、業(yè)務經驗相對不足,對相關制度的掌握不夠透徹,工作細節(jié)把握的不夠周全。四、下一步工作打算。為進一步規(guī)范干部選拔任用工作,在今后的工作實踐中,我局將從以下幾個方面加大工作力度:一是加強政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開展之前,盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳,增強干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序,爭取廣大干部群眾的支持和理解。二是用好“日常了解”“調研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段,改進干部考察考核工作,充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網路、12380舉報平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用,對干部八小時以外的品行、作風、廉政情況加強考察了解。三是積極開展業(yè)務學習活動,組織人事部門要定期對《條例》進行組織學習,對選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題,虛心向上級組織部門請教,并積極參加上級組織部門組織的培訓學習活動,不斷提高組工干部的綜合業(yè)務素質。第三篇:2007干部選拔任用工作自查報告干部選拔任用工作自查報告市委組織部:年,東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)及相關配套制度、文件等精神,進一步規(guī)范干部選任工作程序,促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學化,切實加強干部隊伍建設,有效激發(fā)干部隊伍活力,為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障?,F(xiàn)將東區(qū)2007干部選拔任用工作情況報告如下:一、深入學習,逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識東區(qū)把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,各單位、各部門黨政領導要熟悉重點內容,區(qū)級領導和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳,全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。一是區(qū)級領導率先垂范,帶頭學習。區(qū)級領導通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式,對《條例》等相關文件、制度進行認真學習,深刻領會其精神實質和重要意義,帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領導編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》,使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。二是干部群眾全面發(fā)動,認真學習。東區(qū)積極利用各種形式,在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領導干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》,使干部選任工作有關規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉,并進一步轉變思想認識,澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識,提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。三是組工干部吃透精神,深入學習。東區(qū)把《條例》等相關制度、措施作為組工干部練好業(yè)務基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員,積極利用部內學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》,要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎上,更要樹立組工干部良好形象,在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則,為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎。二、嚴格程序,進一步規(guī)范干部選拔任用工作在干部選拔任用工作中,東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導向。一是堅持群眾公認,把好民主推薦關。根據干部選任有關要求,無論是領導班子調整還是個別提拔任職,東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序,把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據。既嚴格按照過半要求,又不簡單地以票取人,堅持做到科學分析和使用民主推薦結果。在民主推薦前,首先針對職位特點、干部狀況等實際情況,制定民主推薦方案。在推薦方法上,采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式,相互補充,相互印證。在領導班子調整時,嚴格按照領導班子職數(shù)設置進行全額定向推薦;個別提拔任職時,按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上,堅持代表性與廣泛性相結合,除了單位干部職工參加外,還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務對象參加,以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年,東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領導職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發(fā)展衡量實績,憑實績任用干部”的原則,真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事,想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來,切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境,得到全區(qū)上下的一致好評。二是堅持考察程序,嚴把組織考察關。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作,制定印發(fā)了《東區(qū)科級領導干部考察預告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領導干部專項考察暫行辦法》。為確??疾旃ぷ髻|量,實施了東區(qū)干部考察員制度,從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員,實行“持證”上崗,“亮證”考察,并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度,提高了干部考察工作的透明度和公信力,保證了干部考察工作質量,有效地提高了干部考察結果的可靠性和有效性。在具體考察中,東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察??疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式,注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性,盡量擴大聽取意見的范圍,力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中,不僅考察干部的工作圈、服務對象圈,還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察,其中對10個職位人選進行了差額考察,考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。三是堅持充分聽取意見,嚴把醞釀關。制定《東區(qū)科級領導干部選拔任用醞釀暫行辦法》,對領導職務擬任人選,在考察、討論決定或者決定呈報前,都廣泛征求和充分聽取各方面意見,進行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調整補充時,區(qū)委根據考察情況,對考察對象人選進行醞釀。其次是部務會醞釀。考察結束后,召開部務會醞釀。第三是個別醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有
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