【正文】 ，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前反腐倡廉從上到下高度重視，現(xiàn)階段信息手段先進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)透明度高，各級(jí)人員面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下，必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀私利，絕不干有損于公司的事項(xiàng)，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)好帶頭人，同時(shí)對(duì)各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。年一月二十八日第二篇：發(fā)電公司半年工作總結(jié)水釀塘發(fā)電公司二0一一年上半年工作總結(jié)伴隨著一場聲勢(shì)浩大的慶祝黨的九十華誕活動(dòng)拉開帷幕，我站2011年的工作全面鋪開；伴隨著“抓安全、促生產(chǎn)”活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，在完成公司體制再次改革的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，找尋應(yīng)對(duì)良策，大力狠抓安全生產(chǎn)不放松。為此，我站上半年的各項(xiàng)工作取得了階段性的成績。并于年初被市水利局授予“優(yōu)秀電力企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。截至6月23日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1403天。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。現(xiàn)將我公司二0一一上半年工作簡要總結(jié)如下：一、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，遵循指標(biāo)求突破我們切實(shí)按照上級(jí)部門定制的《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，緊緊圍繞“化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化危機(jī)為良機(jī)”的中心思想，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，變壓力為動(dòng)力。進(jìn)行科學(xué)調(diào)度規(guī)范管理，在屬于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。安全生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)電生產(chǎn)情況。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm；總?cè)霂炝髁?09663萬M，出庫徑流110264萬M，閘門過徑流23092萬M；開閘泄流總計(jì)335h。盡管降雨量、來水量大幅減少，但通過優(yōu)化水庫調(diào)度，充分利用水源，提高來水利用率，提高利用水頭。截止6月23日，,%，,，完成有功售電量,%,。發(fā)電利用率47%。公司安全運(yùn)行5983天。；上半年電費(fèi)回收率為100%；（，）。安全生產(chǎn)和防洪度汛。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，建立健全安全組織,，并取得相應(yīng)上崗證書。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙票”等安全管理制度，%，倒閘操作票合格率為100%，%，%。上半年進(jìn)行安全大檢查2次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題由生技科督促有關(guān)部門按時(shí)完成整改。六月份對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試，考核人數(shù)112人，實(shí)際參加人數(shù)為112人，考試考核面為100%，合格率98%。認(rèn)真組織全站人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行《消防搶險(xiǎn)救援預(yù)案》、《2011年水釀塘防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格班值班紀(jì)律，確保安全度汛。設(shè)備檢修與維護(hù)管理。為搞好設(shè)備的日常維護(hù)和定期工作，結(jié)合實(shí)際情況，靈活掌握計(jì)劃檢修。完成1號(hào)發(fā)電機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)技術(shù)改造；2號(hào)發(fā)電機(jī)組的調(diào)試運(yùn)行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機(jī)的大修調(diào)試；防汛警報(bào)器的安裝等檢修工作 認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備定期維護(hù)制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作，同時(shí)加強(qiáng)了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作，對(duì)于各車間的技術(shù)資料，明確了專人負(fù)責(zé)。運(yùn)行管理。堅(jiān)持每月召開值（班）長以上的生產(chǎn)工作例會(huì)，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次班組安全活動(dòng)、事故預(yù)想以及對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。對(duì)當(dāng)月工作重點(diǎn)做出合理安排。采取有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度和設(shè)備巡回檢查制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，確保機(jī)組的安全運(yùn)行。二、精神文明與規(guī)范化建設(shè)加強(qiáng)職工思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按年初制定的工作計(jì)劃，從中層以上管理人員抓起，按期開展政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德和管理能力。為提高職工的業(yè)務(wù)技能，上半年舉辦了二次生產(chǎn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)80人。并分別進(jìn)行了考試，使員工們的實(shí)際操作能力、理論水平得到了提高。正確引導(dǎo)，妥善處理、做好社會(huì)治安綜合治理，確保公司穩(wěn)定。我公司正面臨體制改革，員工思想情緒波動(dòng)大，積極性和責(zé)任心不高，給我站工作開展形成了很大的壓力。針對(duì)這種情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。2011年上半年的綜治工作以維護(hù)公司的秩序和治安穩(wěn)定為目標(biāo)，以“安全、穩(wěn)定、增效”為工作思路，確保公司各項(xiàng)工作措施的順利實(shí)施，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，按照全年的工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任書的要求，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全管理，層層落實(shí)“目標(biāo)管理責(zé)任制”，并成立了公司經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各部門第一責(zé)任人簽訂了“綜治、維穩(wěn)責(zé)任書”并于全年各項(xiàng)工作考核掛鉤，實(shí)行“一票否決制”。給安全生產(chǎn)營造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。我公司地處江東管委會(huì)泡里村，距縣城三公里，社會(huì)治安形勢(shì)復(fù)雜，站村關(guān)系的好壞與我站的各項(xiàng)工作緊密相連，我公司高度重視站村關(guān)系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊(duì)伍，本著“看好自己的門，管好自己的人”為原則，及時(shí)調(diào)解和制止各類矛盾糾紛，創(chuàng)造良好的“睦鄰友好”關(guān)系環(huán)境。為我站的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。樹立企業(yè)形象，做好宣傳工作，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。積極組織參加縣婦聯(lián)舉辦的“慶三八”婦女活動(dòng)；縣計(jì)生委舉辦的“5〃29第二屆登飛山比賽”活動(dòng)，取得了優(yōu)良的成績，并在黨的九十周年開展了站內(nèi)的慶“七一”黨的知識(shí)競賽。受到上級(jí)的好評(píng)和職工的歡迎。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。得到了上級(jí)和群眾的一致肯定。抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。為使環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)面貌變得更加整潔，今年我站繼續(xù)抓好環(huán)境美化的建設(shè)和投入。成立綠化衛(wèi)生班，專門負(fù)責(zé)公共場所綠化衛(wèi)生工作。環(huán)境美化從“做”字上下功夫。各部門都劃分了責(zé)任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強(qiáng)了職工集體觀念。對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃、種植