【正文】 地級市規(guī)模。、是相對落后的地方，但其產(chǎn)業(yè)發(fā)展也都有自己的特色。銷售收入過億元企業(yè)家、納稅過億元企業(yè)家，分別比我市多家、家。該市新引進的恒基新型材料項目和匯源瓶坯加工項目給人留下深刻印象，前者建成后可實現(xiàn)銷售收入億元、后者建成后可實現(xiàn)銷售收入億元，可見其發(fā)展后勁。縣的新型鋁材產(chǎn)業(yè)和鹽煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，新引進的豐源鋁業(yè)項目、高精鋁板帶項目都是不錯的大項目，項目達產(chǎn)后前者年實現(xiàn)銷售收入億元，后者實現(xiàn)銷售收入億元。擁有白色家電、紡織服裝等五大產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟、電子商務(wù)兩大特色產(chǎn)業(yè)。該縣引進的星星家電產(chǎn)能萬臺，冷柜產(chǎn)量全國第一，冰箱產(chǎn)量全國第三；管業(yè)投資億，將建成亞洲最大的冷凝管生產(chǎn)基地；紡織是全國最大的包芯紗和高檔彈力牛仔紗生產(chǎn)基地；千百度鞋業(yè)市場占有率女鞋全國第三。這些都是產(chǎn)值億元以上的大企業(yè)，的發(fā)展?jié)摿艽??？疾斓膸讉€縣市，都有自己的產(chǎn)業(yè)支撐，這是我市的差距所在。但從深層次上分析，我們的差距從根本上講還是差在思想觀念上，差在工作干勁上。應(yīng)該說，我們也有明確的工作目標，明確的工作思路，措施也算扎實有力，基礎(chǔ)條件也不必他們差，但我們?nèi)狈σФ繕瞬环潘?、上下一心齊努力的“大合唱”氛圍，缺乏敢為人先、勇創(chuàng)一流的進取意識，缺乏只爭朝夕、時不我待的拼搏精神。所有這些，都是需要我們下一步加倍努力改進的地方。從我局的具體實際出發(fā)，當前最需要的是對照先進找差距，沉下心來，鋪下身子，搶抓機遇，奮力爭先，努力推進我市的新型工業(yè)化進程，今后三年的目標是：力爭通過全市上下的共同努力，規(guī)模以上企業(yè)年增家以上，到年達到家，力爭突破家；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年增%以上，到年實現(xiàn)翻番，達到億元以上；納稅過千萬元企業(yè)、過億元企業(yè)分別達到家、家以上。具體抓好以下三個方面：一是當好企業(yè)發(fā)展參謀。安排專人負責(zé)，與統(tǒng)計部門、電力部門和有關(guān)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）密切配合，每月通報一次工業(yè)經(jīng)濟運行情況、工業(yè)企業(yè)用電情況、戶重點監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，每季度進行一次工業(yè)經(jīng)濟運行情分析、每兩個月進行一次工業(yè)企業(yè)用電情況、戶重點監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。通過企業(yè)發(fā)展各項指標的數(shù)字變化分析，及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題，并向市委、市政府提出工作建議，為市委、市政府指導(dǎo)工業(yè)發(fā)展當好參謀。二是抓好重點企業(yè)培育。落實好市政府《關(guān)于鼓勵重點工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的意見》，鼓勵重點企業(yè)加快技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新、爭創(chuàng)品牌、拓展市場、上市融資、人才引進，迅速做大做強；抓好等園中園建設(shè)，鼓勵德盛機械、征和鏈條等有條件的企業(yè)迅速裂變，建設(shè)園中園；圍繞市委、市政府確定的南村、城區(qū)、新河平方公里三大板塊、四大園區(qū)，協(xié)助有關(guān)單位規(guī)劃建設(shè)好我市的家電電子、新能源材料、機械制造、食品加工等專業(yè)功能區(qū)，并通過爭取上級補助、社會融資、市場運作等方式，高標準搞好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套；運用好大企業(yè)直通車服務(wù)平臺，將為企業(yè)解決困難納入市政府大督查體系，及時解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，促進重點企業(yè)加快發(fā)展。力爭年內(nèi)新培植規(guī)模以上企業(yè)家以上，實現(xiàn)產(chǎn)值過百億元企業(yè)“零”突破。到年，銷售收入過億元企業(yè)達到家以上、過百億元企業(yè)達到家以上；城區(qū)工業(yè)板塊實現(xiàn)銷售收入億元以上。三是全力做好對上爭取。把爭項目、爭資金、爭土地指標放到工作的首位，認真研究國家在園區(qū)建設(shè)、科技改造、專精特新、清潔生產(chǎn)、新能源材料等方面的政策，建立完善項目儲備庫，及時搜集整理和包裝儲備項目；疏通項目申報渠道，精心包裝申報項目，確保成功率；運用好上掛下派干部的人脈資源，加強溝通聯(lián)絡(luò)，同時，通過邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查工作、調(diào)研考察等方式，爭取支持。力爭每年引進一個過億元項目，每年幫助企業(yè)爭取各級各類財政扶持資金萬元以上，爭取項目建設(shè)土地指標畝以上，為企業(yè)發(fā)展注入血脈。第四篇：只是外出考察學(xué)習(xí)發(fā)言提綱精簡版（范文模版）外出學(xué)習(xí)考察發(fā)言提綱縣委縣政府組織縣鄉(xiāng)各單位主要負責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察，所到之處，無不呈現(xiàn)出一派加快發(fā)展、奮勇爭先的火熱場面，特別是這次考察所看的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，起點都非常高、資金投入非常大，培植大企業(yè)，膨脹大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，培育知名品牌，確實有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。啟示之一：培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的基礎(chǔ)。從所考察的幾個市、縣看，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠科技進步，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托資源優(yōu)勢，開發(fā)名、優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品，形成區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。比如壽光，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項，農(nóng)民年人均純收入達到4000多元。啟示之二：創(chuàng)辦龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的關(guān)鍵。從所考察的幾個市、縣情況看，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)必須創(chuàng)辦和培育經(jīng)濟實力強、輻射范圍大、以加工型和外向型為重點的龍頭企業(yè)。建設(shè)龍頭企業(yè)，要堅持多種途徑和多種方式，堅持招商引資，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、專業(yè)批發(fā)市場和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，培育一批具有市場競爭力的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。同時，龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間要建立起利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機制。壽光依托蔬菜品牌，大力發(fā)展蔬菜加工業(yè)，扶持壯大了天成食品、賽維科技等重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。啟示之三：建設(shè)生產(chǎn)基地是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的前提條1件。從所考察的幾個市、縣情況看，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加