【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師-案例分析1/70整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計
2024-12-04 15:20
【總結(jié)】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:2021年下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師下午試題總分:75分及格:45分考試時間:150分本試卷共5道題,共75分。
2024-12-07 10:25
【總結(jié)】第一篇:2010年11月軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題 2010年11月軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題 試題一(15分) 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)...
2024-10-21 14:42
【總結(jié)】2021年下半年-系統(tǒng)集成項目管理工程師-試題解析●以下(1)不屬于系統(tǒng)集成項目。(1)A.不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目B.某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級項目C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計項目●關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì),下列說法錯誤的是(2)。(2)A.計算機(jī)信息系
【總結(jié)】目錄2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題....................................22014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午答案..................................152014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題.......
2025-06-28 07:15
【總結(jié)】●1不符合《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。A、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。B、主要技術(shù)負(fù)責(zé)任須有計算機(jī)信息系統(tǒng)高級資質(zhì)C、財務(wù)負(fù)責(zé)人就有財務(wù)系列的高級職稱D、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年●根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定,信息系統(tǒng)集成企
2025-06-25 01:07
【總結(jié)】時間(Crashing)時首先集中于:CA、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)C、關(guān)鍵路徑任務(wù)D、耗時最長的任務(wù):AA、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)?DA.趕工
2024-12-03 20:30
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師試題20120311 進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報告外,還包括: A、進(jìn)度模型B、業(yè)績衡量C、進(jìn)度基準(zhǔn)D、專家判斷 項目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)包括: 1)進(jìn)度報告 2...
2024-10-25 01:14
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師重點內(nèi)容項目整體管理1、項目章程的內(nèi)容:1、項目干系人的要求和期望;2、項目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求;3、項目的目的或立項的理由;4、委派的項目經(jīng)理及對項目經(jīng)理的授權(quán);5、概要的里程碑進(jìn)度計劃;6、項目干系人的影響;7、職能組織及其參與;8、組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè);9、組織的、環(huán)境的和外部的約束;
2025-06-25 05:21
【總結(jié)】整體管理:1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功,你的項目小組必須:???A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識;???B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;???C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);???D、每周舉行一次
2025-03-27 23:57
【總結(jié)】2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題第1題:根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012年修定版)》規(guī)定,對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說,近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于()A、30%B、50%C、60%D、70%第2題:企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括()A、產(chǎn)品(服務(wù)層)B、作業(yè)層C、管理層D、檢測層
2025-03-27 23:06
【總結(jié)】試題一(25分)閱讀下面敘述,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某系統(tǒng)集成商B最近正在爭取某鋼鐵公司A的辦公網(wǎng)絡(luò)遷移到外地的項目。李某是系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)捕捉項目機(jī)會的銷售經(jīng)理,鮑某是系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)實施的項目經(jīng)理。由于以往項目銷售經(jīng)理的過度承諾給后繼的實施工作帶來了很大困難,此次鮑某主動為該項目做售前支持。該辦公
2024-12-05 19:47
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師-案例分析1/701.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指
2024-12-04 09:02
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師編輯系統(tǒng)集成項目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門新開的系統(tǒng)集成項目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部在最新的“國人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專業(yè)。系統(tǒng)集成項目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項目管理工作。目錄1
2025-06-30 12:04
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師-案例分析1/70整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2
2025-02-24 03:32